2023年小学教育教学工作方案范文一、指导思想“本学期，我校教育教学工作将以县教育工作会议精神为指导，以立德树人〞为根本任务，全面推进素质教育，重视教师队伍建设，紧紧围绕中心校重点工作，打造有效教学课堂，切实提高教育教学质量，努力做到〞教师开展、学生开“展、学校开展，真正办一所群众满意的优秀学校。二、抓教师队伍建设1、师德建设组织教师继续学习十八大报告中关于教育工作的科学论述。明确新形势下的“工作思路，工作任务和工作重点，强化责任意识、增强使命感，营造一个人人想干事，人人想方法干好事，人人都有能力干好事〞的良好气氛。2、业务提升：一个医生面带微笑，但他没有医术，那他就没有医德;一个老师她面带微笑，但她没有能力，她也就没有师德)师者，所以传道受业解惑也。教给学生一杯水，自己就得一桶水。这就要求我们老师有丰富的内涵，要增强自身的素养，一是静下心来练内功。加强自身的写作和阅读训练。二是开展各类活动。本学期我们将开展班主任演讲赛、青年教师赛教、示范课、公开课、教师互相听课、评课等，以这些活动为载体提升教师队伍整体素质。三是抓教学反思。教学反思是思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题，教导主任及时催促教师在工作中不断进行反思、分析、归纳、总结。在反思中学习、在反思中领悟、在反思中提高。最终实现不断提升自身业务水平的目的。三、抓教学常规管理最好的管理是示范，最好的教育是感染。1、抓教师队伍的常规管理建立健全各种规章制度，实行日量化考核，将考核结果同绩效挂钩，在考核中坚决做到公开、公正、公平。坚决杜绝上课接打，校园内穿凉拖、暴露的衣服。不迟到早退，工作不敷衍了事，上班时间不串岗、溜号、聊天，在工作中不干私活。教导主任跟踪检查，发现一次迟到早退扣10元，上课接打、乱串教室、发现教室无老师者罚款50元，责任区时间内有上访、违规违纪恶性事件，不平安事故发生的，从绩效工资30%中扣除20%，并影响年终本人考核。2、抓教学上的常规管理教学工作是学校的中心工作，质量是学校的生命线，学校的一切工作必须服从于这一中心，提高教学质量是学校教育教学工作的永恒主题，要牢固树立质量立校的意识。(1)备课：优化备课环节，要求3-5“年级语文尝试分合〞教学模式，其它学““科，年级按照先学后教，当堂训练〞的模式，本着实效性原那么，做到脑中有课标、胸中有教材、心中有教法、目中有学生〞四有进行备课，要求每位教师到达优质备课。(...
