2023年小学教学计划2范文.docx

2023最新小学教学方案范文 　　工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,下面的2023最新小学教学方案范文。供大家阅读! 　　2023最新小学教学方案范文 　　一、指导思想 　　本学年教务处工作要以党的xx大精神、“三个代表〞重要思想、社会主义荣辱观为指导，严格遵守党和国家的教育法律法规、教育方针，紧紧围绕县教育体育局的综合评估方案，切实改进教育理念，强化质量意识，明确目标，加强教育教学管理，加大教研教改的力度，引入竞争机制，为全面实施素质教育和教研兴校战略、力争使我校的教育教学质量迈上一个新台阶而奋斗。 　　二、主要目标 　　1、加强教育教学质量管理工作，组织好学生学科竞赛、特长竞赛，抓好普通年级质量抽测，抓好毕业班工作以确保中考质量全县前三名、力争全县第一名。 　　2、加强师资队伍建设，提高教师的业务素质。 　　3、加强课程管理，全面推行素质教育。 　　4、搞好学籍管理、普九和两基工作。 　　5、认真做好中考报考及考试工作，力争完成上级下达的招生任务。 　　6、加强实验教学管理，搞好“三室〞建设和管理工作。 　　7、充分发挥本校优势，结全实际，搞好校本教学研究。 　　8、加强教学常规工作。 　　9、积极组织开展课题研究，加强课题研究的指导和管理。 　　10、充分发挥农远设备，提高教育教学质量。 　　三、主要措施 　　1、充分发挥民主，进一步完善教学目标管理方案。教学质量是学校的生命线，学校工作以教学质量为中心，各项工作要服从效劳于这个中心。学校将结合活工资分配方案，进一步改革和完善教学目标管理方案，奖优罚劣，奖勤罚懒，充分调动教师的工作积极性，确保教学质量稳步开展。 　　2、加强师生竞赛管理。开学初，教务处将制定切实可行的师生竞赛奖励实施方案，通过方案来调动广阔师生参赛的积极性。对各种竞赛，教务处将催促各组认真选拔人选，科学安排辅导，精心组织参赛，力争取得好成绩，并对取得名次的师生及时进行表彰。 　　3、开展各种兴趣小组活动，每次活动要做到有中心、有内容、有检测、有反响。通过活动，培养特长生和尖子生，为县对普通年级进行抽测奠定坚实的根底。 　　4、加强教师考勤管理，进一步完善考勤制度，标准请假行为，坚持坐班制度，坐班要签到，每天不定期按空课表进行抽查。及时兑现考勤奖罚2023年小学教学工作方案2023年小学教学工作方案。 　　5、坚持教职工学习制度，积极组织教师参加县级以上的各种培训学习，鼓励教师通过各种形式参加在职进修，不断提高教职工的业务素质和水平。 　　6、认真执行国家课程方案，开齐课程，开足课时，落实“减负〞精神，不乱记学习资料。 　　7、重视音、体、美、劳技、计算机教育，本学年举办一次校级文艺汇演，举办一次田径运动会。加强九年级体育加试工程的训练，确保中考体育加试取得好成绩。 　　8、开展形式多样的“普九〞宣传教育活动，认真做好“两基〞工作，建立入学、催学、劝学制度，采取分村分组包干的方法，对辍学生进行全面劝学活动，并对劝学工作有成效的教师进行奖励，以确保辍学率控制在规定范围内。 　　9、加强学籍管理，做到管理标准、档案齐全、数据准确、及时上报。 　　10、加强招生宣传，做好中考报名、考试工作，制定招生奖惩方案，目标到班、到人，标准教职工招生行为，力争完成上级布置的各项招生任务。 　　11、标准图书室、仪器室、实验室、计算机教室、多媒体教室的建设和管理，做到有专人负责、有制度可循、有平安保障。 加强实验教学管理，做好中考实验操作考试工程训练工作，确保中考实验操作考试取得好成绩。 　　12、加强校本教研，充分发挥各学科带头人、骨干教师的示范作用，有目的、有方案的开展以新教学理念、新课程标准、网上继续教育、多媒体教学等为内容的校本课程培训。开展“五个一〞活动。 　　13、积极参加各种片区教研活动，积极参加论文评选活动。 　　14、进一步标准教学常规标准，完善教学常规检查制度，认真落实常规检查，采取抽查与检查结合，并及时通报。 　　15、加强教研组备课组管理，催促教研组、备课组做到机构健全，做到有方案、有活动、有总结。每次活动要做到“四定“。 　　16、加强考风考纪建设，认真组织考试。制定和完善考生守那么、监考守那么、评卷守那么等考试制度，每次考完后及时进行成绩统计、质量分析，及时解决考试中发现的问题。 　　17、积极组织各教研组进行课题研究，坚持课题研究与教学相结合，创新教学方法，加强各课题的过程管理，做到有阶段小结，有学期总结，并及时上交到教研室，确保课题研究质量。 　　18、加强农远工程设备的管理，做到管理有专人、有制度，鼓励广阔教师充分利用设备进行教学，提高设备使用效益，以促进教育教学质量的提高。 　　2023最新中学教学方案范文 　　一、指导思想 　　认真践行党的群众路线，把提高育人质量作为今年小学教育教学工作的根本任务，把创新作为开展的源动力，把提高教学质量作为核心工作任务来抓。本学年,依据工作要点，认真贯彻落实学校工作方案，不断更新教学观念，改变教师的教学行为和学生的学习方式，全面提高教育教学质量。 　　二、重点工作 　　1、建立长效机制，扎实推进名校工程建设，努力创立管理标准示范校。 　　2、加强队伍建设，一是干部队伍建设;二是中青年骨干教师队伍建设;三是班主任队伍建设。 　　3、以“集体备课二次备课〞和“高效教学模式〞为重点，扎实推进教师校本培训，创新校本培训模式，切实提高教师的专业技能和专业水平。 　　4、完善集体备课制度，推进高效课堂教学教研，创新教学模式，提高课堂教育教学质量和效益。 　　5、强化毕业班教学质量的调研与监控，力争完成2023年各项教学教学质量指标。 　　6、继续实施科研兴教、科研兴校战略，进一步营造教育科研气氛，标准课题研究，带动和推动教科研的良性开展。 　　三、主要工作及措施 　　(一)、加强教师队伍建设，促进教师素质提升。 　　1、精心挑选骨干教师、优秀班主任、青年教师参加“国培方案〞和市、县教育体育局组织的各项培训学习活动，促进骨干教师、名师队伍建设。 　　2、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要依据学科特点，精心、高质组织以“高效教学〞为主题的校内公开课、示范课、教研课活动。深入进行课改大探讨，召开各种主题的专题讲座，组织教师观看名师风彩课堂实录，探讨教法和学法。 　　3、针对学校教师特点，继续抓好“青蓝〞工程，促使新教师、新班主任尽快成熟。创造条件，以“走出去、请进来〞的模式，将教师培训活动创出特色，让教师增加新营养，补充新理念，借鉴新方法，再添新后劲;鼓励教师多读教育专著，不断加强学习，不断提高专业水平。 　　4、完善骨干教师推荐机制，做好“五个一〞和“名师〞推选工作。 　　5、加强师德师风教育学习活动。组织教师学习教育方面的法律法规，提升教师职业道德水平，增强广阔教师敬业奉献的精神，让每一位教师都真正具备“求真务实、敬业爱生〞的作风，树立以质量求生存、以质量求开展的教育理念。通过教师互评、学生评教师、家长评教师等多种形式促进师德、师风建设。 　　(二)、抓好毕业班的教学，做好迎接中考的研究工作。 　　6、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会〞：毕业班教师会、毕业班学生会、成绩分析会。学生会一学期1次，其它会学期至少2次。跟踪好毕业班的教学情况，及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作，做到有方案、有目的，落到实处。 　　7、做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究考试说明，明确考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教师必做)，弄清题型、题量和难度变化，把握命题特点和趋势;研究中考复习的策略及措施，提高复习的针对性和实效性。 　　8、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试工作。 　　(三)、完善四项考核方案，加强常规管理。 　　9、各位校行政按照校务分工安排，拟订好分管工作方案，创造性地抓实各自的分管工作。细化管理环节，形成各负其责、各尽其职、各展其能的局面，努力做到事事有人做，事事有人管。 　　10、加强常规检查、督查力度，及时反响、及时反思、及时总结。坚持常规管理，强化教学日常标准管理，突出精细化管理和实效性管理。 　　11、加强常规工作考核，结合上级和学校绩效考核方法，到达以考核促工作的目标。 　　12、积极按照市、县教育体育局等上级有关部门的要求，认真配合做好其它相关中心工作。 　　学校工作任重而道远，面对新的学年，希望与挑战并存，我校全体教职工将振奋精神，团结拼搏、开拓进取、与时俱进，为更加辉煌的关里而努力奋斗。