2023年小学年度教育教学工作计划范文.docx

2023年小学年度教育教学工作方案 篇一：2023年小学教育教学工作方案 2023年小学教育教学工作方案 1、2023年小学校教育教学工作方案 一、指导思想： 围绕联校学期工作重点，继续标准教学常规管理，深化课堂教学改革，严把教学质量观，全面推进课改进程。 二、工作思路： 1、标准教学管理，健全机制、完善制度，深入开展创新教学方式和学习方式的研讨与实践; 2、使学校教学工作科研化、教学研讨经常化、教学管理标准化，全面育人个性化。 3、真正更新教师观念，促进骨干教师的成长，全面提升教师的整体素质; 4、强化教育科研，促进教学和科研一体化; 三、工作重点： (一)开展多种形式的校本教研，挖掘教师个人潜能，发挥群体优势，提高教研的实效性。 1、充分发挥教师团结、协作精神，强化团队意识，加强教研凝聚力。 2、教师要按时参加各级教研、进修活动，做好记录。骨干教师参加进修活动后，要及时进行精神传达。 (二)实施校本培训，切实提升教师素质。 1.切实搞好每周二的教研工作，解决教学中遇到的各种问题和困惑。 2.采取多种形式，强化教师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。每学期教师听课不少于16节。由学校组织全体教师利用专用时间进行业务学习。组织学习现代教育理论;组织收看优秀教师的录像课;组织教师结合教学实践，撰写教学反思、教学笔记，进行业务交流(教师的学习笔记、论文等)。加强校本培训与教研，加快提升教师素质。 (三)加强教学常规管理，完善各种教学制度，标准教师教学行为。 1.修改完善教学常规管理制度，重点推进，逐项贯彻落实。强化教师课堂教学常规的贯彻、落实与检查，加强常态课堂教学管理。 2.加强对教师备课上课、作业、辅导等常规管理力度，辅导、检查、评优相结合，备课：普查、抽查与复查结合。 (四)强化质量意识，进行严谨、科学、循序渐进的质量监控，切实保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。 1.营造英语学习气氛，调动学生学习英语积极性，提高英语教学质量。 2.严格各种检测考试、考务管理以保证措施得力、贯彻落实到位。以提高教师的质量意识，促进师生协调开展。 3.继续做好单元检测把关，单元练习随教学进度，统一时间进行检测。认真及时批阅、试卷分析、学生错误订正。科学使用检测结果，及时调整教学策略，补救方法进行查漏补缺，弥补教学缺乏。 4.加强对学生语、数、英三科知识与能力的单项训练与同步验收。语文：字词、朗读、查字典等;数学：口算、计算、应用题等;英语：以单词、背诵为主。 5.继续抓好“周周清学生跟踪记录〞工作。 6.教导处及时了解学校教学质量状况，采取措施进行宏观调控。 (五)结合课改工作，开展各种形式的专题教学研讨，促教师教学水平、学生学习质量的提高。 1.推门课：加强学校听推门课的力度，了解掌握教师、学生的教学、学习常态，进行有效的监督、监控，检查与指导，提高教师课堂教学效率、学生学习效果。 2.复习课：认真上好期末复习课，探索对学生科学、有效的复习指导方法。 3.示范课：进行本校优秀教师或请联校教师献课活动。 4.评优课：开展学校校内评优课，评选校级优秀课，进行表彰。 5.研究课：适时组织学科教学研究课，人人参与互动，研究、探索学科教学模式。 2、2023年小学教育教学工作方案 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观统领全局，以提高教学质量为核心，以 平安工作为重点，科学管理、依法管理、从严管理，深化教育改革，推进素质教育，全面提高教育质量，促进教育又好又快健康开展。加强学校内涵建设，促进学校各方面工作顺利开展，力争办人民满意的学校。 二、工作目标 1、加强学校平安工作，努力创立“平安校园〞，保持零平安事故。以平安稳定为前提，确保学校工作有序正常进行。 2、深入开展课程改革，努力提高教师素质，继续抓好课堂教学，实施素质教育，努力提高教育教学质量。 3、开展各项文体活动，丰富学生的生活，以学生的管理为目标，培养良好的日常行为习惯，促进学生健康快乐成长。 4、加大校园文化建设力度，改善学校办学条件，优化育人环境，努力提高学校办学效益和声望。 5、在上级的指导下继续完善教师绩效工资实施方案。注重工作业绩、工作量、工作程度，与绩效工资挂钩，确保工作取得实效。 三、工作措施 （一）、强化德育工作，提高德育素养。 各校要立足学生思想道德建设的新任务新要求，坚持“育人为本，德育为先〞，遵循学生身心开展特点，创新德育工作方式，拓展德育工作渠道，丰富德育内容。构建和谐、平安、温馨的校园环境和文化。 1、强化师德建设。 教师是学生的道德典范，是学生人生的道路的引路人。本学期我们要继续组织广阔教师学习中小学教师职业道德标准，提高师德修养，做学生、家长、社会满意的教师。大力提倡爱生乐教，文明执教，依法从教,进一步做好对留守儿童、特困儿童、后进生的帮扶工作，构建和谐的师生关系。 2、强化学生常规管理。 重视行为养成，提升学生综合素质。加强养成教育、心理健康教育，结合学校学生思想实际，采取思想引导、制度约束、活动实践、人文关爱相结合的德育工作方法。细化学生一日常规要求，增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。通过各种形式，利用各种阵地，对学生进行教育和引导，调动家、校、社会各方面的教育力量，及时纠正学生行为偏差，问题学生得到转化，健康成长。 3、组织开展丰富多彩的德育活动。 要发挥少先队的重要作用，通过读书活动、征文演讲、主题班队、民族传统节日教育等形式，寓教于乐，生动活泼的开展德育教育。深入开展“关爱生命〞教育活动，开展防震避险救灾演练活动，加强学生心理健康教育，加强对学生的遵纪守法和行为标准教育，将学生标准教育要求具体化，加强养成教育训练。注重锻炼提高学生自主管理能力。 （二）、加强教育教学管理，全面提升教学质量。 1、严格执行教育教学法规。认真执行课程方案，开齐上足课程，减轻学生负担，把时间、健康和快乐还给学生。任课老师不得随意增减课程和课时，不得随意调整课程难度和教学进度。 2、构建有效教学课堂。加强教学过程管理、环节管理，抓教学常规的落实。做到：教学目标明确；教材处理合理；教学方法灵活；教学手段多样；教学评价恰当；教学效果良好；教师根本功扎实。构建“学不厌，教不倦〞的有效课堂。要立足课堂，向40分钟要质量，要效益。 3、切实抓好校本教研。校本研修活动要以课例或案例为载体，围绕自我反思、同伴互助、专业引领等三要素扎实展开。各教研组以“互相学习、互相帮助、取长补短、共同提高〞为原那么，开展各个学科课堂教学专题研讨活动及各种形式的课堂教学研讨活动。加强课题研究、国培方案的组织实施，组织参加教师信息技术能力培训，进一步加强学校网站、学校多媒体教室的建设，充分利用网站资源为教育教学效劳。要充分利用网络发挥学校、学科、名师的示范辐射作用，扩大校内外参与范围，为教师专业成长创设平台和时机。 4、抓好体卫艺工作，促进学生健康成长。要认真贯彻学校体卫工作职责，全面提高学生身体素质。广泛开展学生阳光体育运动，抓好每天的大课间活动，抓好早操、眼保健操，确保学生每天锻炼一小时。强化学校健康教育，建立学校卫生工作领导小组，严格执行学校卫生工作条例，继续坚持重大疫情报告制度，培养学生良好卫生习惯；广泛开展学生喜闻乐见的文娱活动，丰富学生课余生活。各校要积极组建各类兴趣小组，开展学生的个性特长。组建兴趣小组要拟定活动方案，灵活安排时间，组织学生活动，努力形成切合本校实际的特色。 （三）、抓好平安工作，构建和谐校园。 平安工作是学校各项工作的根底和保障，因此，要重视平安工作，为营造一个平安、稳定、健康、文明、和谐的校园环境而努力。 1、强化学校平安管理。各校要严格执行学校平安管理法规及文件精神，牢固树立“平安第一〞的思想，加强生命教育，创立平安校园，为学生健康成长创造良好的环境。积极贯彻落实学校平安管理制度，成立平安工作领导小组，明确职责要求，层层签订责任状，继续开展经常性的平安检查和催促，发现问题及时整改，去除平安隐患，确保学校财产和师生平安。 2、加强平安教育宣传。继续加强平安教育工作力度，切实增强师生的平安意识。广泛开展综治平安建设、各类平安知识宣传教育和应急演练。加强学校食堂管理及相关从业人员的培训，严格实行学校食堂办理卫生许可证制度，建立完善公共卫生应急处理机制，进一步提高学校卫生工作水平。 3、完善平安工作长效管理机制，落实各项防范措施，及时根据新情况、新问题和薄弱环节制订相关措施，并做到层层落实，全员参与。加大教育、监督、检查力度。要以防为主，通过加强对师生的经常性教育和检查催促，消除各种不平安隐患，杜绝各类人为事故的发生。加强学校重点部位的平安防范，确保校园及师生的平安，创设教育和谐开展的平安环境和气氛。 （四）、坚持管理创新，增强工作的积极性和主动性。 1、坚持人本管理。学校要努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与开展、成长，要为每一位教师营造自身开展的空间，搭建施展才华的舞台，要充分相信教师的潜能，激发广阔教师教书育人的积极性。 2、坚持民主管理。学校坚持校务公开，政务公开，通过多种形式，向全体教师公布学校的校务和政务，增加学校教育教学及管理的透明度，虚心接受来自各方的意见和建议，使广阔教师成为教书育人的主人，成为学校管理的主人。本学期学校召开教代会，审议完善学校分发奖励绩效工资的方案，同时共同制定学校的规章制度。 3、坚持制度管理。建立健全各项规章制度，推行考核奖惩制度，完善绩效工资分配制度。根据教师不同的岗位从德、能、勤、绩、廉几方面提出岗位目标要求，期末进行全面考核，表达多劳多得，优劳优得，从而调动教师工作的积极性。 （五）、强化后勤效劳，改善办学条件。 后勤工作是学校教学秩序正常运行的有力保障，为此学校继续抓好学校的总务后勤工作，硬化后勤管理，进一步强化后勤人员的效劳意识。 1、严肃财务纪律，杜绝一切乱收费现象，认真执行财务预决算制度，精打细算，开源节流，节约开支，坚持校务公开，提高学校经费的使用效益。 2、加强公物管理，标准建立学校固定资产帐，抓好循环用书和教学资料的收缴管理。财产责任到人，坚持谁损坏谁赔偿的原那么，控制学校财产流失。完善财务财产规章制度，认真落实兼管人员的工作职责，将有限的资金投入教育教学之中。 3、加强食堂管理。进一步加强食堂财务制度的管理，切实改善学校食堂食品平安设施条件。学校的食堂要认真落实学校食堂许可制度，严把食品及原料的采购关，加强食品制作过程管理，禁止非食堂工作人员随意进入食堂加工操作间及食品原料存放间。学校经常对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤效劳等工作进行全面督导检查，总结经验，查找缺乏，改进工作。 篇二：2023年小学学校年度工作方案 新丰镇方强小学2023年度工作方案 过去的一个学年，在区教育体育局的正确领导下，不断更新教育教学观念，提高管理水平，为新学年工作奠定了坚实根底。带着成功的喜悦和失败的困惑，我们跨入了新一个年度的门坎，又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序，更加务实高效，在总结经验和教训的根底上，特拟定本学年度工作方案：指导思想： 2023年，是全面落实“十三五〞教育开展规划的开局之年。学校教育工作将以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和xxx总书记系列重要讲话为指导，认真落实全国、全省、盐城市教育工作会议部署，加快推进教育现代化建设，以提高教育教学质量和教师教学水平为宗旨，全面贯彻党的教育方针，进一步更新教育观念，转变工作作风，加大管理的力度和广度，结合实际，加大学校内部改革，加快学校标准化建设管理的步伐，努力创立一个让人民群众满意的学校，使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。 工作思路： 1、树形象创新风 通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。 2、强素质更观念 以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师根本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。 3、抓管理要质量 监督、协调、教学，管理是我校的主要工作内容，而管理是重