“向俗而生”：短视频发展趋势及内容价值回归.pdf

前沿报告【新闻价值：重构与反思】青年记者2023年7月上20Vanguard Report21青年记者2023年7月上前沿报告【新闻价值：重构与反思】类一等奖的“北京时间接诉即办平台”，就是北京广播电视台官方新媒体与北京“12345”市民热线服务中心联合打造的线上服务平台，通过将“新闻+政务+服务”三者有机结合，专业媒体拓展了内容资源的边界，深化了内容价值的内涵，为媒体转型中内容价值创新探索了方向和方法。（三）创新内容价值，要善于打造和应用新型传播平台，扩大主流价值影响力版图。一方面，专业媒体加快打造自主可控的新媒体平台，积累规模用户、调整生产模式、集聚人才技术，总体上推进了内容供给侧改革，做大了主流价值影响力版图。一些专业媒体通过打造自主可控的内容聚合平台，以信息聚合生成更丰富的内容资源，也使主流平台更具创新活力，打造有价值内容的流量入口。“人民号”提出，高度重视流量，反对低俗的流量，失序的流量，带血的流量。10另一方面，互联网商业传播平台通过用户广泛深入地创造、参与、分享、互动，创造出全新的内容生态，并积累了技术和运营经验，专业媒体要积极应用这类平台的技术支撑、运营体系、用户基础，让主流声音传得更远。人民日报新媒体的“军装照”现象级产品，就是专业媒体的主流价值和创意，结合商业传播平台的技术和传播优势，实现内容价值放大的典型案例。现阶段，专业媒体依然要重视和商业传播平台的合作共生关系，发挥各自的优势和特点来创造内容价值，共同壮大主流思想舆论。（四）创新内容价值，要创新运用“数据+智能”技术，实践主流媒体算法，让用户和内容价值双向奔赴。当下算法逻辑的基本规则就是通过用户画像，利用人性中“喜欢看”的上瘾机制，形成大量无意义、无价值内容的推送。专业媒体同样需要运用大数据和人工智能技术，需要进行用户画像，在研究用户兴趣的基础上，承担起有价值信息的分享推送责任，把“应该看”的有价值、有意义、高品质的内容传递给用户，为用户找好内容，为好内容找用户。同时，面对主流价值内容传播中严肃新闻动辄被当成“瓜”吃，用户甘当“吃瓜群众”，娱乐化成风，意义和价值不断被解构的时代环境，“应该看”的内容及其算法推送机制，表明了专业媒体凭借自身长期积累经验的判断对内容价值内核的认定，以及对用户利益的关切。专业媒体在深融进程中深切地感受到，用高品质内容连接用户，通过真实的大数据方式去理解用户群，进而在这个基础上能够为用户带来更有价值的内容，这是传统媒体融合过程中非常重要的事情。11（五）创新内容价值，要善于创新话语方式表达形态，积极扩大传播效果。第 51 次中国互联网络发展状况统计报告显示，中国网民已达 10.67 亿，短视频、网络新闻和网络直播的用户分别达到 10.12 亿、7.83 亿、7.51亿。短视频、网络直播等新传播形态已经成为主要传播方式，深刻影响网民的信息接收和观念行为。专业媒体如果不转换表达形态就会丧失触达网民的机会，不创新话语方式就不能形成和网民的对话。中央广播电视总台推出的新媒体产品主播说联播，依托新闻联播节目品牌和资源，另辟蹊径，创新话语表达方式，是一档典型的短视频评论节目，通过大小屏联动和互动，以新形态、新话语挖掘传统媒体优秀内容的全新价值。专业媒体严肃内容的“软”表达，有利于兼容网络文化，实现主流媒体的年轻态，实现主流媒体传播的破壁、破圈。12这一方面，人民日报的“侠客岛”，北京日报的“长安街知事”，新华日报的“北京西路瞭望”，红网的“观潮的螃蟹”等时政类微信公众号纷纷在话语创新上作了有益的探索，在新媒体平台上收获了大量用户的关注。“牛弹琴”的文章观察时政细节，解读热点内幕，通过不同于传统媒体国际报道的话语方式，以口语化、聊天式的表达，让普通人都能对错综复杂的外交关系和国际问题有所了解，使用户既能从专业媒体人的内容产品中获得全新体验，也能感受到主流价值的内涵和力量。当下，信息技术仍在快速发展，专业媒体要深入推进融合发展，就一刻也离不开技术，必须坚持“传媒用好技术，技术驱动传媒”的发展思维。同时要破除唯流量、唯数字、唯概念的技术认知偏差和发展导向偏差，坚守内容之本，注重创新为要，增强连接能力，扩大用户群体，真正以内容优势获得发展优势。参考文献：1 中文互联网正在被 AI 污染 EB/OL.微信公众号“新京报传媒研究”，2023-06-03.2 冯海青.技术“退化”好新闻要“手工制作”N.中国新闻出版报，2012-11-08.3主流媒体与主流价值EB/OL.微信公众号“传播学讲堂”，2021-04-12.4 何玲玲，商意盈，顾小立.从“浙江宣传”出圈看主流媒体如何引导向、聚流量 J.中国记者，2022(12):57-60.511 媒体从业者共话创新 掌握这些变现方式也能带来丰厚收入N.中国新闻出版广电报，2019-07-16.6 习近平：高举中国特色社会主义伟大旗帜 为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗在中国共产党第二十次全国代表大会上的报告 EB/OL.新华社，2022-10-25.7 李雪昆，吴娇.电视人要以内容优势赢得发展优势 N.中国新闻出版广电报，2019-08-21(006).8 麦尚文，黄雪姣.新型主流媒体的内容思维与价值体系重构 J.中国编辑，2015(01):12-16.9习近平.加快推动媒体融合发展 构建全媒体传播格局J.求是，2019(03).10 坚守主流价值 汇聚优质内容 EB/OL.“人民日报”微信公众号，2019-06-21.12 汪文斌，唐存琛，马战英.媒体融合视角下主流媒体的话语表达创新 J.电视研究，2021(08):38-41.（作者为新华报业传媒集团技术装备部主任、新华日报大数据公司董事长）陈良飞“向俗而生”：短视频发展趋势及内容价值回归摘 要：经过数年的发展，短视频已经成为机构媒体新闻表达主要方式之一。国内机构媒体短视频在发展过程中也呈现出了通俗化、情感化、低成本化、去时政化的特征。为了更好面向未来，本文提出了短视频发展的两个可能方向：一个是由社会新闻化向时政新闻化转向，另一个是强化事实核查，成为网络舆论场中的“校准器”和“定海神针”。这两个方向也预示着内容价值回归的可能性。关键词：机构媒体；短视频；时政化；事实核查；内容价值短视频成为一种主要传播方式归功于平台型媒体的率先探索，而持续、稳定、批量的生产尤其是新闻短视频的生产则主要由机构媒体（传统媒体及其新媒体）来完成。这一方面源于机构媒体的生产经验，更源于其独特的“生产资格”。按照国家网信办、国家广电总局的规定，只有同时拥有了互联网新闻信息采编发布服务许可、信息网络传播视听节目许可才可以进行互联网新闻视频的采编工作。这里的互联网新闻视频包括有关政治、经济、军事、外交等社会公共事务的报道、评论，以及有关社会突发事件的报道、评论，范围涵盖了短视频涉及的多个领域。不取得这两项许可，平台型媒体非但不能从事短视频原创采编，转载业务都无法顺利开展。在这一背景下，伴随着抖音、快手、视频号的崛起，机构媒体或入驻平台型媒体账号，或自建短视频平台，都开启了速度不一、程度不一的短视频化过程。在探索短视频发展的过程中，机构媒体也不可避免地“模仿”或“学习”了平台型媒体上各类短视频的产品形态、表达方式和制作风格等。这些短视频既具有短小精悍、传播性强、接地气等特点，也不可避免地不时被外界贴上“低俗化”“庸俗化”的标签而遭遇批评。笔者认为，“向俗而生”是短视频发展初期基于现实的一种主动策略选择，在发展到一定阶段之后主客观层面都要求其进行新的策略转型。新的策略转型也预示着内容价值回归的可能性。探 路传统媒体之中，纸媒更早遭遇“生存危机”，所以纸媒也更早开启其媒体融合的历史过程，广电媒体全面启动媒体融合稍晚于纸媒。因为这一“路径依赖”原因，媒体融合早期的新闻客户端主要以图文信息为主，数年之后才纷纷上马短视频项目。以国内首个实现整体转型的纸媒东方早报（澎湃新闻）为例，澎湃新闻客户端正式上线于 2014 年 7 月 22 日，而其视频频道要晚至 2017 年1 月 1 日才正式亮相，独立的视频中心成立时间则要更晚。在媒体融合初期，不少新闻传播学界和业界人士都已经认识到，媒体融合时代的短视频与电视视频不属于同一类产品，短视频更不能由电视视频简单切条而成。短视频的发展道路也充分证明了这一判断。电视媒体及其新媒体发布的短视频包含部分电视视频的切条，但更多的还是独立制作的短视频。传统电视新闻节目一般由“主持人（新闻主播）演播室串词+外采记者采访内容”组合而成，且不管是演播室拍摄还是记者外采拍摄均由专业摄像配合完成，视频画质较高。如果新闻主播主持风格鲜明且备受观众欢迎，就可以形成一个个人 IP，自身也有了很大的商业价值。机构媒体短视频发展道路尽管各异，但整体上放弃了以新闻主播为中心的制作方式。机构媒体短视频或选择视频小编主导的思路，或选择“视频小编+原创视频”生产结合的发展路径。前者多出现于主要采编队伍仍然服务于传统媒体、新媒体转型主要由其新媒体部（中心）承担的机构媒体，后者则多出现于已经实现向新媒体整体转型的机构媒体。笔者曾见证并参与了某一新媒体平台视频频道的创办过程。该新媒体从一开始就放弃了以主持人为核心来打造视频节目的形式，而采用了短视频的表达形式。在自身新媒体平台（新闻客户端、网站）上，该新媒体采取“视频编辑+原创记者”相结合的生产模式，如果事前沿报告【新闻价值：重构与反思】青年记者2023年7月上22Vanguard Report23青年记者2023年7月上前沿报告【新闻价值：重构与反思】实清晰、素材充分，视频编辑可以直接对素材进行短视频制作，产出短视频产品，经审核后发布；如果事实真假难辨、素材缺乏，则采取“原创记者采访+视频编辑配合制作”的方式，共同产出原创短视频产品。这些短视频内容的画质清晰度各异，有的相对较为清晰，更多的则画质较差。除了主要给自身新媒体平台供给短视频内容，视频频道同时运营所掌握的社交媒体账号。在短视频平台上，该新媒体负责运营“媒体大号”的视频“小编”（各媒体习惯性称呼）或征引自身原创短视频产品，或进行第二轮短视频制作，予以发布并开展运营。这一短视频生产机制目前已成为国内机构媒体的主流生产模式。事实上，没有绝对好或不好的生产模式，而只有适合主客观环境约束下的主动策略选择。不少纸媒出身的机构媒体在探索短视频生产时，本身就缺乏主持人资源，适合出镜的采编人员也不多，因而就“自动”选择了反应速度更快、制作成本更低、制作环境更多元的生产方式，以获得更多的数量、更快的速度和更广泛的传播。甚至有的时候素材不够，整个短视频只有短短十几秒，主要素材不过是一张照片、一个通报的短视频化表达而已。这类短视频经常被业界人士诙谐地称为“PPT视频”。笔者并不想对这类短视频做价值判断，而认为其也是基于主客观条件下的一种主动策略选择。但是短视频转型也不能只有一个面向，而忽视其转型的丰富性、栏目化、品牌化。早在 2021 年，笔者即撰文指出机构媒体在短视频平台上的个人 IP 打造面临人手短缺、投入不足的困难，目前远未成型。很多机构媒体的社交媒体运营一直以官方账号示人，采编个人并不以个人形象对外。这在打造“两微一端”时代是机构媒体的常态。即使是电视台的主持人，也更多以自身机构视频节目中的主持人身份，而不是独立的个人 IP 身份出现在用户面前。但是抖音、B 站这样的新型短视频平台更适合个人形象的展示和个人 IP 身份的打造，这给诸多机构媒体提出了新的挑战。1可以说，国内短视频转型探索目前还处于求生存、求空间的发展第一阶段，随着用户要求的提高、口味的改变，短视频也需要面向需求进行新的探索。打造栏目化、品牌化的短视频也将成为不少机构媒体的主动策略选择。趋 势第一，通俗化。短视频通俗化的成因有其客观性，一概以短视频“小编”的个人审美趣味低下视之肯定是一种错误的认知。目前，短视频平台大多采取一种无限制下拉的播放方式，这就要求短视频平台的短视频内容必须具备接地气、能够极短时间内吸引用户兴趣、视频时长较短、数量巨大（概率上来说，数量越多，火的可能性就越大）等特色，用户的短视频消费习惯和旨趣已经