【摘要】物流与营销管理存在内在协同关联，提升其协调发展水平，对增强营销管理效能、提高用户满意度具有重要意义。随着电商规模不断扩大，消费者需求个性化、差异化日益突出，增强消费者满意度的难度持续加大，对提高物流服务、营销管理效能提出了更高的要求。为此，要积极推动物流与营销管理协同发展，通过创新营销管理模式、提升物流服务质量，提高消费者的满意度。以“互联网”环境为基础，探寻物流与营销管理协同发展机制的构建策略。【关键词】“互联网+”；物流；营销管理；协同发展；构建策略一、“互联网+”环境下物流与营销管理协同发展的基础逻辑1.“互联网+”环境下物流与营销管理协同发展的价值逻辑物流是电商经济生态下辅助营销管理的关键环节，持续完善物流服务机制，对塑造优质品牌、维护产品形象、完善营销服务链有重要意义。在“互联网+”经济生态下，通过构建智慧便捷、高效协同的物流网络，为全面提升物流行业的运行效率、提高营销层级提供多元支持。现代物流融合仓储、运输及信息化等要素，成为助力营销、带动产业经济发展的重要载体。通过以协调共生理念为基础，发挥智慧物流优势，完善物流与营销管理专业分工、深度协作，为营销管理活动提供多元增值服务，充分利用智慧、高效的物流设备，增强协同发展能力、创新能力，加快营销管理体系转型升级。2.“互联网+”环境下物流与营销管理协同发展的理论逻辑物流对提升营销管理水平有重要优势，物流与营销管理协同发展体现了内生经济增长的逻辑。其一，物流服务与现代科技、金融力量一样，既是助力“互联网+”经济发展的内生因素，也是提升营销管理效能的核心内容。通过充分把握“互联网+”经济蕴含的强大动能，激发物流与营销管理的内在联结优势，为营销管理升级注入全新动能，形成了优势互补、协同共融的新型经营关系。其二，与传统营销模式不同，“互联网+”经济环境下，营销管理与物流配送之间呈现高度依存、密不可分的内在关系。从企业经营、成本控制等角度看，如果物流与营销管理独立发展，由营销活动兼做物流，或物流行业兼做营销，不仅容易造成资源浪费，也直接影响了核心业务的高质量发展。其三，借助智慧系统、营销数据分析系统，对市场需求及物流配送要求进行关联性、智慧化分析，辅助商家合理安排物流计划，打破传统物流环节多、信息反馈慢以及链条长等局限性，减少因信息不对称或资源错配所造成的物流难题，从而形成营“互联网+”环境下物流与营销管理协同发展机制构...
