2023年小学学校工作计划3篇范文.docx

2023小学学校工作方案3篇 　　2023年，小学如何制定相应的工作方案呢本文是2023的小学学校工作方案，欢迎阅读。 　　2023小学学校工作方案一： 　　2023学年度是我校坚持科学开展，继续深化学校内涵开展之年。为了全面提高学校办学质量和水平，特拟定本年度学校工作方案。 　　一、指导思想 　　深入学习贯彻党的精神，深入贯彻落实科学开展观，坚持内涵开展为导向，夯实根底为重点，提高质量为核心。推进精细管理，强化队伍建设，突出抓好教育科研，扎实抓好平安稳定工作，推进特色学校建设。按照教体局确定的工作思路、工作重点，充分调动一切积极因素，群策群力，开拓创新，努力提高学校办学水平。 　　二、工作目标 　　1、队伍建设：深化师德师风教育，加强教师理想、信念教育，打造精细化的干部管理队伍，开展多种形式的教师培训活动，培养具有专业特长的教师队伍。 　　2、德育工作：立足“全面开展〞，强化学生思想政治教育，以大课间为抓手，全面加强学生行为习惯的养成教育，狠抓德育教育阵地建设，积极组建各类兴趣小组，落实特色活动课和综合实践活动。 　　3、教学工作：立足“打造高效课堂〞的探索与实践，提同教学质量，进一步加强教学管理，抓好课程落实，加大教学常规检查的力度，落实集体备课要求，组织。 　　4、教育科研：抓好教研组建设工作，围绕高效课堂建设开展教研活动，扎实开展校本教研，抓好教学科研课题实验工作。 　　5、学前教育工作：防止和纠正学前教育“小学化〞，强化学前教师业务培训，做好学前教学活动的组织与检查。 　　6、平安工作：健全学校平安管理制度，落实平安管理责任，深化学生平安教育，层层签订平安目标责任书，抓好维稳工作。 　　7、后勤工作：立足“务实高效〞，提高后勤效劳保障的效率，进一步强化财务管理，标准办学行为。按照规划完成各校点的维修建设工程。 　　三、工作重点及措施 　　(一)加强两支队伍建设，为提高教学质量打好根底。 　　1、深化学校干部队伍建设 　　⑴加强政策、法律、法规学习，做到依法治校，依法治教。 　　⑵加强教育理论的学习(特别是新课标的学习)，做教育管理的行家理手，本期每名班子成员轮流对全体教师开展一次以上的专题(讲座)培训。 　　⑶管理要突出实效性。既有分工，更注重合作，形成管理合力，增强各项工作落实的实效性。一是管理要细，不断完善管理制度，落实到管理对象的每个角落;二是管理要严，做到人人负责任，严格管人，严格管事;三是管理要实，不走过场，不蜻蜓点水，注重公开和反响。 　　2、狠抓学校教师队伍建设。 　　⑴狠抓师德师风，要做到步调一致。提倡师德高尚为荣，进一步完善似的考核方法，开展学习先进、评选先进活动，组织校级标兵、先进评选，引导每个教师树高尚形象。 　　⑵狠抓业务培训。认真落实新课标的学习培训，培训要进行小结考试、交流、写论文等形式的反响，并纳入教师业务考核。 　　⑶狠抓教师考核。根据教体局相关文件精神，结合学校的实际情况，广泛征求教师意见，完善考核方案。 　　(二)以德育工作为首位，努力培养学生良好行为习惯。 　　1、狠抓德育队伍建设。发挥学校少先队的职能作用，抓辅导员和班主任队伍建设，完善班主任工作细那么，强化班级管理。建立学生管理团队，逐步培养学生自我管理的能力。 　　2、扎实开展德育教育活动。 　　⑴上好德育课，充分利用思品教材，挖掘德育素材，开展切实有效的德育教育活动。 　　⑵开展多彩的德育活动。 　　一是充分利用升旗仪式，开展学生爱国教育活动。二是充分利用各种节日，针对性开展德育教育活动。三是充分利用阵地建设，开展德育教育活动。四是充分利用班集体，开展好中队活动。 　　3.切实抓好学生行为习惯的养成教育和良好品德教育。以大课间活动为抓手，继续坚持流动红旗制度，建设文明教室、宿舍、到达无声就餐、无声就寝;坚持全员参与、逐项培训、定期评比的管理方法。 　　4. 强化第二课堂建设，开展特色学生活动。充分利用学生兴趣小组， 　　坚持定期活动，开展多样形式多种内容的文体活动，寓德育于具体活动。 　　5.开展学校艺术节、读书活动，积极参加上级各项学生竞赛活动。 　　6.认真开展班级主题文化建设活动，建设温馨学习环境。 　　(三)以高效课堂建设为核心，狠抓教学常规管理，切实开展教学科研，努力提高教学质量。 　　1.狠抓教学常规管理工作。 　　⑴抓好课程方案的落实，开足开齐课程，合理安排，排足课时。 ⑵狠抓教学常规管理。强化教学检查指导，对教师钻研教材、认真备课(备教材、备学生、备方法)、设计教学、认真上课(向40分钟要质量，打造高效课堂)、作业、认真批改(批改作业要及时发现问题，当面纠正)等工作进行检查指导，并随时通报检查存在的问题。 　　⑶强化教学常规检查，坚持月跟踪检查制度，定期检查教师教学常规工作，记录在案，纳入考核。 　　2.切实抓好教研教改。 　　坚持“科研兴校，科研强师，科研提质〞开展战略，突显教学中心地位，打造高效课堂，提高教学质量，这是学校当前和今后面临工作的工作重心。全体教师要统一思想，形成共识，聚精会神在“研〞字上做文章。 　　⑴营造教育科研气氛。学校将聘请教研室教研员、名师来校进行专题讲座或教育科研指导，引导教师学习先进的课改理念、科研方法，改进和完善我校教育科研工作。组织教师学习现代教育理论，尤其是新课程改革的理论，提高教师的思想认识，切实转变教师的教育观念，调整教师的教育行为。教学领导轮流定期举办专题讲座，强化教育科研的指导。 　　⑵抓好教研组建设，积极开展教研组活动。各教研组定期进行有效的主题活动，教研组长作好签到、活动记载等工作。落实集体备课制度，创新“教案〞，改变上期局部教师被动备课甚至不备课的现象，年级分管领导定期参加教研组集体备课活动。 　　⑶认真开展校本教研，深化课程改革。以建设高效课堂为核心，以教研组为根底，探索各学科高效课堂模式或思路，确立学科带头人，确定研究方向和恰当的研究主题，要通过教研教改活动，如讲座、观摩课、示范课、汇报课、经验交流等形式，推进高效课堂的探索实施。校本教研要认 　　真组织，扎实开展，取得实效。 　　3.深化学前教育工作。做好学前教师的专业培训，防止和纠正幼儿教育“小学化〞，认真开展幼儿教育研究活动，完善幼儿设备设施，提高办园质量和水平，按照现有幼儿园标准加强管理。 　　(四)以校园平安为重点，狠抓学校平安维稳工作，保障学校健康开展。 　　1.完善平安管理制度，落实平安目标责任，签订平安目标管理责任书。 　　2. 深化平安教育。深入推进平安教育“三进〞工程(进教材、进课堂、进大脑)，深入开展“五防〞(防溺水、防火灾、防自然灾害、防交通事故、防食物中毒)教育，加强平安应急演练，提高师生应急处置能力。 　　3.强化校园周边环境治理，积极开展校园周边环境整治，营造良好学习环境。 　　4.做好卫生防疫和食品卫生平安工作。一是认真落实晨检、午检制度，发现学生异常情况及时报告处置。认真开展一年级新生预防接种查验工作。二是坚持上好健康教育课，普及相关卫生防疫知识。三是做好校园环境卫生，坚持校园定期消毒制度。四是加强对食堂的监管，严格执行学生营养餐管理制度。 　　(五)抓好后勤效劳工作，做到后勤效劳育人。 　　1.标准学校账务管理，探索创新学校后勤效劳育人模式。加强学校账务管理，严格学校经费、校产、物资的处置和管理。 　　2.标准收费行为和从教行为。禁止各种形式的乱收费，杜绝有偿家教、违规补课。 　　3.逐渐改善配置好设备设施，及时做好维修保障工作，保证学校教学工作的需要。 　　我们深信，学校工作在县教体局的正确领导下，全体教师深入贯彻落实党的精神，以更加昂扬的姿态，更加务实的作风，更加有力的举措，攻坚克难，锐意进取，全面推进学校教育内涵开展，一定会让我校的教育更上一个新的台阶。 　　2023小学学校工作方案二： 　　一、指导思想 　　本学期，我校的教学工作以提高课堂效率为中心;以推行“新课改〞教学为根本点;以学习研究、检查催促为主要形式;切实提高教师的业务水平，提高学校教学质量，提升学校的办学品位，树立学校在社会上的良好形象，为我校开展奠定根底。 　　二、工作要点 　　1、抓好校本培训，通过学、研、培、导、练、赛等多种形式，提高教师的专业化水平，创学习型教师队伍。 　　2、进一步标准办学行为，加强教学常规检查、平时检查力度。 3|、强力推行课堂改革。 　　4、努力创设师生专长的开展空间，以多种竞赛活动促进师生个性开展,为师生搭建展示的舞台。 　　三、具体工作： 　　(一)、抓好校本培训，创学习型教师队伍。 　　教学成败的关键在于教师，课改进展如何的关键还在于教师，因此，抓好教师队伍建设，提高全校教师的整体素质是非常重要的。根据我校实际， 坚持“骨干带动、同伴互助、自我反思、自主开展〞的策略，促进教师专业化成长。 　　1、加强学习，提高业务素质。 　　本学期，我们将加大培训学习的力度，每月至少集中学习一次。学校有，目的是鼓励教师利用好， 各位教师应关注网上优秀的教育教学文章，根据教学的需要摘抄学习。 　　2、加强实践与反思，倡导勤思、多写。 　　各位教师应积极撰写教育叙事、典型教学案例、论文、教学随笔等 　　要将各类文章的撰写作为促进自我成长的重要手段。各位教师撰写教学随笔每月一篇，本学期，教师撰写教学案例、论文、教学经验总结各一篇(结合教研活动进行)。 　　3、开展问题式教研活动，倡导在交流中提高。 　　本学期，将全面推进教研工作和教研活动： 　　充分发挥教研组的职能作用。各教研组本学期要开展专题系列活动。重点解决一两个问题，如语文可主要研究写字、阅读、习作教学;数学可研究解决问题方面的教学，提高学生解决生活实际问题能力。教研组长要制定好实实在在的活动方案，安排好活动内容、方式(理论学习、观课议课、经验交流)、时间、地点，并做好活动记录。 　　l ，由各位任课教师自己负责组织，确定主题。突出教研活动的实用性和可操作性，防止出现“应付〞的现象; 　　2、发挥骨干教师的传帮带作用，骨干教师有义务协助学校做好传帮带工作，促进教师队伍的整体提高。活动可以是备课、听课、评课也可以是师徒之间就教育教学内容的交流。 　　3、为全体教师提供各种学习的时机及学习的平台，切实提高教师的专业水平及业务能力。学校对教师的学习进行严格管理。每次学习后，教师要把学习笔记交与教务处进行核实;如未经请假擅自不去的，视为旷课。 　　4各教研组开学初要上交教研组方案，两周要开展一次主题教研活动，组长负责组织及材料的收集; 　　5、配合教办开展教学大赛，促进教师成长。 　　(二)、强化常规管理，保证教学工作标准正常的运行。 　　1、严格执行“三表〞 ①严格按课表上课，不得随意调课。②严格执行上课制度，按时到达课堂，不得拖堂，教导处将加大检查力度。③按体育活动总表安排组织活动，保证学生每天不少于1小时室外活动总量。 　　2、严格执行“六认真〞 　　①备课 　　三至五年级教师备课必须按要求，坚决杜绝不备课上课现象， 教案要有教学目标、教学重点难点、教具准备、教学时间、教学过程(有导入语、过度语、总结语)、作业设计、板书设计、有教后反思等。作文按篇备课。为了防止某些教师出现“课案不符〞的现象，在今后的教学中，各位教师上课的时候必须要带教案，以备听课的时候检查。 　　②上课 　　课堂上语言要精炼、标准，知识准确。上课期间做到“六不〞，不坐着上课、不吸烟、不接待客人、不接 、不拖堂、不体罚变相体罚学生。 　　③作业 　　算草、生字、作文、英语等要按要求详批详改。作业量要适中， 家庭作业要做到有布置有检查。 教导处每周检查。 　　④辅导 　　杜绝罚做作业现象，建立学困生档案，做好补习工作，要防补结合，课内补课外补结合，本学期要加强对学生书写的要求。 　　⑤考核 语文、数学、英语进行单元考试，做到课课清，段段清。 ⑥总结 对测试的情况进行全面的总结，各学科要切实做好此项工作，及时分析教学中存在的优缺点，提出今后改进的措施。 　　3、抓好两头，促进各年级均衡开展。 　　作为起始年级的一年级，我们要高度重视。从开展的角