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2023年小学学年度工作计划2范文.docx
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2023 小学 学年度 工作计划 范文
小学学年度工作方案   一、指导思想   以“中国梦〞重要思想为指导,以标准办学行为全面提高教学质量为重点,以平安保障做根底,以加强教学常规管理为中心,以提高教师师德师风和专业化水平、优化办学条件为着眼点,全面实施素质教育,促进我校各项工作全面健康协调开展。   二、主要重点工作   1、加强德育队伍建设,创设良好育人环境。   2、大力加强教师队伍建设,开展多种有效的活动培育一批骨干教师。   3、建立常规管理新秩序。   4、继续稳固平安校园创立成果,做好师生的平安健康工作。   5、初步建立我校的校园文化,并把学校的各项文化系统成册。   三、主要措施   (一)重视德育工作,成就育人环境   德育是素质教育的重要组成局部,是提高学生素质的关键所在,所以,必须坚持德育为首,育人为先。扎实推进未成年人思想道德建设,积极探索新课程下德育工作的新途径,不断提高德育工作的实效性,全面营造学生健康成长的良好环境。   1、加强德育队伍建设。根据中小学教师职业标准十不准要求,严格标准教师从教行为。认真履行学校、校长、教师“十不准〞承诺,努力构建一支爱岗敬业、乐于奉献、团结互助、积极进取的教师队伍。进一步健全以政教处、教务处、少先队、班主任为主线的德育网络,树立每位教师都是德育教育工作者,树立德育是为每一位学生效劳的观念,尤其是要重视班主任工作的标准管理,提高班主任德育素养和管理能力,为学校的德育工作打下良好的根底。   2、重视德育环境建设。校园文化是德育建设的窗口,搞好班级文化建设,抓好少先队各种活动,同时在学校工作中,我们牢固树立“德育无小事、事事皆育人〞的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊,让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话,让每一处走廊都能育人,努力创造一个“时时受教育,处处受感染〞的德育环境。   3、优化德育内容。学校将经常利用班队会、国旗下讲话、少先队等丰富多彩的活动对学生进行日常行为标准教育、纪律教育、心理健康教育、生命教育、交通平安教育、诚信教育等德育教育。逐步寓德育于日常教育教学与管理工作中,寓教育于活动之中。   4、丰富校园文化活动。   在“六一〞前后,以儿童节日为契机,以表演、读书、书法、绘画、手工、体育为内容,开展形式多样的文体展示活动,培育高雅校园文化。充分发挥少先队作用,一是要精心办好每一期升旗仪式、黑板报。二是要组织开展丰富多彩的主题活动,,让广阔学生在活动中明理、晓行,最后内化为自觉的行为,帮助树立“诚信做人、认真做事、宽以待人、严于律己、关心集体、勤俭节约〞等良好的道德品质。教导处要要面向全体学生,扎实开展培养学生兴趣爱好的文体活动,让学生在活动中放松身心、陶冶情操、培养特长、开展个性。   (二)加强教师队伍建设,使教学质量再上新台阶   教育教学工作是学校的常规工作,随着教育环境的变化和学校自身开展的需要,此常规工作也要因势而变,推陈出新。因此,我校除继续以政治、业务、自读三项学习促进教师内涵的增强;以校内公开课保证教师业务的互动交流,不断成长;以各项考评制度,鼓励教师业务习惯的养成外,还着手将师生互评制度引入常规管理,帮助师生建立沟通平台,挖掘教师综合素质提升的基点。同时常抓教师师德和普法教育,帮助完善教师人格,树立教师和学校良好形象。   目前,我校教师队伍   1、首先,加大资金投入,为教师提供培训学习的时机。   参加各级各类培训进修,是提高在职教师工作能力的必由之路,是学校应该承担的一项重要义务,也是教师本人的一项根本权利。我们学校抽调大量的资金,保障我们学校的教师,尤其是中青年教师能够接受必要的培训进修,从而提高教师队伍整体素质,努力建设一支爱岗敬业、乐于奉献、团结互助、积极进取的教师队伍,为提高学校办学水平打好根底。   2、促进青年教师专业素养、业务水平、科研能力的全方位提高   (1)积极开展多种形式的听评课活动和比赛。引导青年教师树立终生学习的理念,切实表达继续教育的实质内涵。继续深入推行理论学习与考核制度,通过 “集体备课教研----一课多研〞、“教学大比武〞等活动,为青年教师提供广阔的舞台,促进青年教师的成长。本学年继续抓好这两大活动:骨干教师培育方案。   (2)开展青年教师的教学工作经验交流会。上学年,我校开展了班主任工作经验交流会,大家集思广议,热烈讨论,从中汲取了许多先进的管理理念和方法。今年我校将经验交流活动拓宽到各学科中,努力创设一个教师交流学习的平台,拓宽了青年教师的工作思路,提高了育人的整体水平。   (3)同时要认真开展校本教研。校本教研要以促进每个学生的开展为宗旨,以新课程实施过程中教师所遇到的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,以解决教学实际问题为目标,总结和提升教学经验,使教师形成在研究状态下工作的职业生活方式。继续开展以课堂教学为中心的研讨活动,形成互动局面,营造浓厚的教研气氛。   (4)改革备课模式。备课方式,加强高科技设备的使用率。调整老师备课时间,能打印的尽量打印,把写教案的时间用到分析教材的时间上,效果会更好。在旁边留白,需要手写的补充调整即可。   (三)、建立常规管理新秩序。   “平安〞、“绿色〞、“和谐〞是当前我校常规管理新的建设要求,我校教师将树立“全员育人〞,“全程育人〞“全方位育人〞的教育理念,积极参与到学校常规管理当中。   “平安〞的主要内容有:第一是遵章守纪。有了良好的纪律,才会有平安的校园。我们要利用开学初的一段时间,把小学生日常行为标准的假设干重点条款作为学生在校生活的“根本动作〞进行学习与遵守。第二是教学活动的平安,要在保证环境设施平安的前提下,注重师生教学活动的平安,特别是体育课、综合实践课以及上专用教室的课,相关教师要有针对性地开展平安教育,培养学生自我保护的意识与能力。学校将进一步执行教育教学平安责任制和责任追究制。第三是校园平安保卫工作。总务、平安部门要细致做好校舍平安检查,特别是防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮食平安的管理,消除不平安隐患。健全突发事件应急处置机制,切实增强对突发事件的处理能力。   “绿色〞的主要内容有:第一是卫生,这是一所学校的面貌与形象,必须抓实抓好。要增强师生的卫生意识和卫生责任,保证教室、办公室的整洁、美观,特别是卫生区和专用教室的卫生工作要扎实进行,以常态下“干净不干净〞、“整齐不整齐〞为主要衡量标尺,使校园常洁常净。第二是节俭,完善管理机制,建立量化目标,加强日常检查,努力消除班级、办公室的水、电、物等浪费现象。第三是绿化,加强保护绿化教育,班级的绿化要管理到位,做到适量、美观,   “和谐〞的主要内容也有三个方面:一是学校政令的畅通与高效执行。令出必行,有责必负,有规必循,人人都要正确对待集体利益与个人利益之间的矛盾,保持学校工作的畅行无阻。二是人际关系的和睦,同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵,平等相处,相互谦让,不计小节。三是要加强家校联系,要牢固树立教育效劳意识。还要利用各种互动平台增加与广阔家长的情感沟通与思想交流,寻求家庭教育合力,共同教育好学生。   (四)、稳固“平安校园〞创立成果。   我们将把学校平安工作放在重中之重的位置,重点抓好师生在校人身平安、校舍设施设备平安等。要落实平安工作责任制,进一步健全和完善规章制度,完善平安工作长效管理机制,落实各项防范措施,及时根据新情况、新问题和薄弱环节制订相关措施,并做到层层落实,全员参与。继续坚持上   学年开展的“每日课堂平安五分钟活动〞,使平安教育“见缝插针〞,学生得以提高防范认识。平安要以预防为主,通过加强对师生的经常性教育和检查催促,消除各种不平安隐患,杜绝各类人为事故的发生。学校领导带头值班,加强学校重点部位的平安防范,确保校园及师生的平安,创设教育和谐开展的平安环境和气氛。   (五)、初步建立我校的校园文化,并把学校的各项文化系统成册。   1、建立学校制度文化。   2、总结、系统、归纳学校的精神文化,确立学校校园文化主题,用它来指引学校前进的方向。   3、改革学校校本课程,建立学校课程文化。打造和学生生活、生存密切相关的知识,尤其是平安、生理、人与人之间的沟通等。   4、为学校建立主题明确、和谐统一的走廊文化。本项要作要在六月份前完成,最晚不能晚于九月。本项投资大约三万元。   5、把学校建校至今的学校文化整理成册。   四、硬件建设   1、争取2023年暑假能够完成学校后操场的硬化工作,我校后操场应该是全局唯一一所没有硬化操场的学校,下雨一身泥,一个多星期无法行走、活动,阳光体育变成了口号。当然必须争得局长同意,如果局里能投资建设,那就更好了。视情况而定,资金约10万以上。   2、图书室增加藏书。一个国家谁在看书、看哪些书、决定了这个国家的未来,俄罗斯人每人年均读书55本,日本人52本,韩国人11本,中国人4.39本。大力更新学校图书馆藏书,提供高质量的、有利于老师专业化开展的图书。应该增加二万元左右。   3、学校后院门窗已年久失修,修来修去不省钱,方案全部更换,约三万元。   2023年,是我校的内涵开展年。我们有上级的正确指引和大力支持,有以往扎实的根底,有规划的的准绳,有全体教师的群体合力,相信一定能建设一个活力校园、实力校园、魅力校园。

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