特别策划20/SPECIALPLANWJKWY商界评论BusinessReview21TFBOYS偶像商业十年之约■文/本刊记者唐亮YYOK一首《青春修炼手册》开场，“TFBOYS十年之约”演唱会在西安以奥体中心唱响。据票务平台的数据显示，8月6日的这场演唱会，吸引了679万人抢票，线上观看渠道亦有178万人预约。“粉丝激动晕倒”“撞倒闸机口”“带刺围挡”等关键词持续刷屏各大社交平台，无不彰显着这场演唱会的超高热度。2013年，TFBOYS组合正式出道，彼时王俊凯14岁，王源13岁，易烊千玺12岁。当时没有人会想到，这三个孩子会成为未来十年娱乐产业的“顶流”。而一手运作TFBOYS的时代峰峻，从一个“小作坊”起步，目前估值已逾50亿元。在娱乐资本的眼里，艺人就是商品，流量就是估值指标，有关艺人、粉丝的管理是一种商业模式，这是一个生意。“十年之约”不是终点，它更大可能预示着偶像商业的新起点。特别策划22/SPECIALPLAN走出小作坊的巨星在8月6日演唱会的最后，TFBOYS的粉丝们表演了一个每次演唱会的“固定节目”一一齐声大喊“时代峰峻倒闭了”。时代峰峻的创始人、幕后老板李飞当时正淡定地坐在台下的观众席上。李飞原名李霏，北京人，毕业于中央财经大学，在重庆做房地产赚到了第一桶金。2009年，李飞与其搭档黄锐在北京成立时代峰峻，并在重庆设立培训基地，开始招收“TF家族”的练习生。时代峰峻的运作模式借鉴了日本的娱乐巨头杰尼斯：寻找有偶像潜力的青少年，以“养成”的方式与粉丝们共同见证一个艺人的成长。养成模式最大的特点是粉丝黏性高、变现持续，但成功率很低，能够顺利出道的艺人少之又少。与养成模式相对的是韩国的“练习生”模式，后者同样是寻找有偶像潜力的青少年，但在出道、成团前几乎不向外界释放物料，使其保持封闭训练的状态，直至选拔出优胜者才进行出道、成团，对外进行物料传播。对艺人公司而言，练习生模式成功率更高。其实，时代峰峻招收的第一批练习生并不算成功。直到2011年，“运气”突然来了，黄锐在学校的厕所门口发现了王俊凯，时代峰峻则通过免费培训的喙头招来了想“捡趴活”（重庆话：捡便宜）的王源，两人中途加入TF家族第一期。随后，王俊凯和王源以组合的形式翻唱了各类歌曲，并以视频形式上传到微博、B站等社交平台，先后被范玮琪、五月天、刘若英等知名歌手转发，点击量一度超过3000万次。如今看来，时代峰峻实际上踩到了移动互联网、社交平台爆发的风口，并恰当其时地引入了“炒CP”的玩法，获得了更多新生代网民的关123商...
