2023年第2期项目管理EPC模式下铁路工程建设安全质量管理优势唐兴，陈海东，隋民锋，郑道宁，彭新怀，梁安军（中国铁路设计集团有限公司工程总承包事业部，天津300308）摘要：工程总承包（EPC）是国际上常用、国内大力推广的工程建设模式之一。为进一步推动铁路工程建设管理高质量发展、与国际接轨，中国国家铁路集团有限公司选择在部分工程建设项目开展EPC试点工作，探索铁路工程建设新模式。依托盐通、杭绍台、昌景黄等高速铁路EPC工程建设项目，对EPC模式下的工程建设管理进行深入探索和研究，重点分析EPC模式下工程建设安全质量管理优势，系统性总结EPC工程建设安全质量管理的工作经验，对其他单位从事高速铁路EPC工程建设安全质量管理工作具有重要的指导和借鉴意义。关键词：EPC；铁路工程；工程建设；安全质量管理中图分类号：U298；TU71文献标识码：A文章编号：1672-061X（2023）02-0108-04DOI：10.19550/j.issn.1672-061x.2022.12.20.0020引言为进一步推动铁路工程建设管理高质量发展，擦亮“中国高铁”国家名片，贯彻“一带一路”倡议，践行“交通强国，铁路先行”的使命，中国国家铁路集团有限公司（简称国铁集团）印发《关于开展铁路建设项目工程总承包试点工作的通知》（铁总建设〔2016〕169号），选择在部分工程建设项目开展EPC试点工作，探索高速铁路工程建设管理新模式，推进设计、施工、采购的深度融合［1］。中国铁路设计集团有限公司（简称中国铁设集团公司）作为铁路设计领域的先行者，积极响应国家号召，大力发展EPC产业，推动企业转型、升级发展，先后承揽了盐通、杭绍台、昌景黄、广湛、襄荆等多个高速铁路EPC项目，开启了高速铁路EPC管理的探索之路［2-4］。高速铁路工程建设的质量与安全是工程建设的重中之重，坚持工程质量为核心的建设理念，把质量安全作为检验铁路建设成败的根本标准和确保运营安全的源头［5-8］。依托高速铁路工程建设EPC项目，对EPC模式下的安全质量管理进行深入探索、研究和总结，重点分析EPC模式下安全质量管理在安全质量管理机构、设计施工采购融合、系统性管理、科学技术创新等方面的优势，同时也指出EPC模式下安全质量管理方面存在的问题。1安全质量管理机构优势EPC模式比传统的DBB模式多了工程总承包一级安全质量管理机构，在组织机构、人员素质、激励机制等保安全质量方面具有明显的优势。1.1组织机构铁路EPC项目通常采用的工程建设管理模式为“国铁企业控股+国铁企业建设+EPC联合体”“地方控...
