2023年第2期项目管理EPC模式下铁路项目依法合规开展安全质量管理郑道宁（中国铁路设计集团有限公司工程总承包事业部，天津300308）摘要：依法合规管理是全面落实依法治国战略部署的客观要求，也是企业依法转型、可持续发展的内在需求。相较于传统DBB模式，设计单位作为铁路工程总承包（EPC）企业，承担的责任更大、风险更高，故安全管理和质量管理显得愈发重要。因此，结合企业安全质量管理实际，通过树立法治思想、健全规章制度、强化组织机构、夯实三位一体预防体系、狠抓过程管理、营造企业安全文化的方式，依法合规开展铁路工程安全质量管理工作，保障企业安全、高效、高质量发展。关键词：铁路工程；EPC；依法合规；安全管理；质量管理中图分类号：U298文献标识码：A文章编号：1672-061X（2023）02-0103-05DOI：10.19550/j.issn.1672-061x.2022.12.20.0010引言安全是发展的前提，质量是可持续发展的保障，因此，安全质量是企业发展的生命线。对于设计单位牵头的铁路工程总承包（EPC）企业，最根本、最关键、最重要的工作是确保铁路建设及运营安全稳定和工程质量可靠。随着企业规模扩大和外部市场经济环境变化，以及国家法律法规、行业标准规范的要求不断提高，只有依法合规抓安全质量管理，使管理制度体系走上科学化、规范化、法制化的轨道，才能筑牢安全生产的基石，守住安全生产的底线和质量红线［1］，实现企业安全高效高质量发展。1依法合规管理的重要意义依法合规管理是全面落实依法治国战略部署的客观要求，也是企业依法转型、可持续发展的内在需求。依法管理对于铁路EPC企业的安全质量管理来说，主要指遵循《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《铁路安全管理条例》《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》、质量管理作者简介：郑道宁（1988—），男，高级工程师，硕士。E-mail：zhengdaoning@crdc.com1032023年第2期项目管理体系标准、职业健康安全管理体系标准等国家政策、法律法规、行业标准的相关规定，履行铁路建设管理程序，是企业外部驱动力；合规管理主要指企业安全质量管理活动与内部管理规定保持一致，是企业自控驱动力。外驱力再强，最终还是要通过自驱力进行转化才能成为行为动力，促进企业合规合法高质量发展［2］。如何提升EPC企业依法合规管理能力，建成治理规范、经营...
