66笔会Communication文化经纬Culturallatitudeandlongitude2023.6随着科技的快速发展，以大学或科研机构为中心，科研与生产相结合产生的科研成果迅速转化为生产力或商品，以此形成的高技术综合体硅谷模式在信息时代带来大量的创业机会。在物联网时代，海尔以人的价值最大化为宗旨，探索出了引领生态经济体系的人单合一模式。人单合一模式的成功应用成为物联网时代具有普遍适用性的管理文化。随着商业环境的变化，我们要继续寻求新的管理方案。什么模式更符合时代的需求？近期，人单合一硅谷研究中心主任、A.S.ManagementInsightsAB创始人兼首席执行官安妮卡·施泰伯博士出版了专著《从硅谷模式到人单合一》，对硅谷模式、人单合一进行了研究。那么，对于管理创新应该持有什么观点？为此，《企业家》杂志记者对她进行了专访。变革——寻求新的管理方案记者：您怎么看中国数字化发展？中国的数字化运用在国际上处于什么地位？安妮卡·施泰伯：在深化改革和激励创新政策的引导下，以及日益完善的跨部门创新平台、本地竞争、市场规模和资本投入的增加，使得人们完全有理由相信中国正在成为一个不断创新、不断进步的国家。记者：面对数字时代，企业必须颠覆原有的管理模式吗？安妮卡·施泰伯：在工业时代，企业不得不应对巨大且急剧的变化。企业面临激烈的竞争，变革变得无处不在且持续不断。几乎每家企业都人单合一模式的成功应用成为物联网时代具有普遍适用性的管理文化。安妮卡·施泰伯：从硅谷模式到人单合一文/姚咏梅译/黄欣阳67笔会Communication文化经纬Culturallatitudeandlongitude2023.7被不可预测的创新、市场变化包围。我相信，企业一定将从工业革命1.0中使用的传统管理模式升级为新的模式，以便更好地适应工业革命4.0+。选择不变，企业将会面临增长的困难，如果是上市公司，它们得到的市场估值一般较低，而且有可能被成功的公司收购或面临倒闭。还会发现，他们的竞争对手已经适应了时代的快速变化，通过抓住新机会使企业获得发展。如果企业决定改变，董事会和执行团队必须明白，这种改变是一个学习的过程且需要投入一定的时间。因此，想要寻求改变的企业应该在董事会、CEO及最高执行团队达成共识并给予支持的情况下，尽快尝试新的管理原则、流程并实施。优势——建立可信生态系统记者：以谷歌为代表的硅谷模式和海尔的人单合一模式，两者的区别是什么？从硅谷模式到人单合一模式意味着什么？安妮卡·施泰伯：硅谷以技术创新闻名，是管理创...
