综合论坛广告大观2023.4154财务管理信息化风险管控研究王力/河北报业传媒集团有限公司摘要：当前，信息技术已经广泛应用于社会生活的各个方面，并对社会和经济的发展产生了深远的影响。企业财务管理信息化已经被广泛认可，为其开辟了一条新的道路。可以说，我国企业财务管理向信息化方向发展已经成为趋势所在。然而，随着信息技术、互联网、大数据技术的不断发展和应用，以及市场环境的复杂性的不断提高，企业的财务管理也越来越多地面临不稳定因素。在信息化不可逆转的发展趋势下，持续加强风险管理，利用信息技术提高金融风险管理的有效性，从而使企业从危机中走出，是提高财务管理稳定性与安全性的必要途径。本文对企业财务管理中信息化的必要性进行了分析，明确了在信息化背景下企业财务管理所面临的风险，并提出了相应的风险应对策略，旨在为企业财务管理工作带来有益的借鉴意义。关键词：财务管理；信息化；风险管控引言在企业中，财务部门扮演着至关重要的角色。建立健全的财务管理制度和完善的内部控制机制是企业必须高度重视的任务。财务部门应该加强与其他部门的沟通协作，及时了解企业的经营状况和市场情况，以便为企业提供更加准确、全面的财务数据和分析报告。财务部门能够及时获取市场传递的有效信号，并根据企业当前的经营状况对企业的管理进行相应的调整，从而为企业的经营发展提供正确的指导。任何财务管理问题都可能对整个企业的资源分配和资金周转产生影响，甚至导致资源浪费。这些问题将严重影响企业未来的发展和生存，降低企业在市场上的竞争力。1财务管理信息化概述财务管理信息化是指利用计算机技术、网络技术和其他信息技术手段，对企业财务管理活动进行全面、系统、高效的信息化管理。它包括财务核算、预算管理、资金管理、成本管理、税务管理等各个方面，通过信息技术手段实现对财务数据的采集、处理、分析、报告和决策支持等功能，可提高财务管理的效率和精度，为企业的经营决策提供可靠的信息支持。2财务管理信息化风险管控的必要性2.1扩宽财务管理空间企业财务管理工作与计算机网络技术的结合，通过信息技术为财务管理提供更多的管理模式。这种结合不仅消除了各个部门之间的沟通壁垒，而且大大方便了企业总部和子企业之间的交流与沟通，使整个企业成为一个有机的体系，从而推动了企业财务管理工作的一体化。2.2提高财务管理质量在当前经济结构转型时期，企业需要积极探索和创新，以寻求发展之路。然而，传统的企业财...
