成套开关柜信息化生产模式应用.pdf

622023.08.DQGYCHINA ELECTRICAL EQUIPMENT INDUSTRYPRODVCT AND TECHNIC产品与技术成套开关柜信息化生产模式应用朱坤瑞（天一同益电气股份有限公司）摘要：随着信息化技术的飞速发展，成套开关柜制造行业也面临着转型升级的压力。如何通过信息化手段优化生产流程，提高生产效率和质量已成为该行业亟待解决的问题。本文通过研究成套开关柜信息化生产模式的应用，梳理该模式在成套开关柜生产中的作用，采用文献调研、实地考察及数据分析的方法对成套开关柜制造行业生产流程进行深入研究。通过构建信息化生产模式优化生产流程，从而提高生产效率和产品质量，通过研究成套开关柜信息化的生产模式，提出具有可行性的优化方案。实践证明本文所提的生产模式可以极大地提高生产效率和质量，可作为该行业信息化升级的参考，且成套开关柜信息化生产模式的应用具有重要的实际意义和广泛的推广价值。关键词：成套开关柜；信息化生产模式；生产效率；生产质量0 引言长期以来，电网开关设备的生产模式具有多品种、小批量和个性化定制的特点1。制造企业的生产过程基本为手工作业，存在计划管理粗放、作业过程不规范、质量检验不严格、生产过程不透明及产品交付准时性差的缺点，不仅无法满足市场需求，还无法提升企业竞争力2。针对此问题，企业投入大量资金建设智能工厂以实现企业制造模式的转型升级3。本文研究的是成套开关柜信息化生产模式应用。成套开关柜作为电力系统中常用的配电设备，其在现代工业生产中发挥着重要作用4。信息化生产模式通过先进的信息技术手段对生产过程中各个环节进行精细化管理和优化，以提高生产效率和产品质量5。成套开关柜的信息化生产模式具有重要的应用价值6。本文选用充气环网开关柜开展智能制造新模式的应用研究。首先，分析了成套开关柜信息化生产模式的定义和发展概况，梳理了信息化生产模式为成套开关柜生产带来的优势和挑战。其次，探讨了信息化生产模式在成套开关柜生产中的应用，包括生产计划管理、物料采购和库存管理、工艺流程控制、质量检验等方面。然后，分析了信息化生产模式在提高成套开关柜生产效率中的作用，阐述了如何通过信息化手段提高生产效率，降低生产成本；接着，探讨了信息化生产模式在提高成套开关柜生产质量中的作用，重点分析了如何通过信息化手段提高产品质量，降低生产事故率和质量问题率。最后，总结本文的研究内容和成果。1 成套开关柜信息化生产模式1.1 成套开关柜生产流程成套开关柜生产流程是指从原材料的采购到成品出库的全过程，包括原材料入库、材料切割、折弯、钻孔、焊接、表面处理、装配、测试等多个环节。生产流程按照一定顺序完成，每一个环节的正确2023-08期电器工业杂志排版设计和印刷发排.indd 622023-08期电器工业杂志排版设计和印刷发排.indd 622023/8/8 下午2:492023/8/8 下午2:49632023.08.DQGYCHINA ELECTRICAL EQUIPMENT INDUSTRYPRODVCT AND TECHNIC产品与技术执行都会直接影响到成品质量。原材料入库是整个生产过程的起点，原材料的质量和数量直接影响到成品的质量和产能。材料切割是生产流程中非常重要的一环，在成套开关柜的制作材料多为钢板或铝板，在切割形状时通过精确的切割降低浪费率，减少后续环节的加工难度。折弯和钻孔是成套开关柜生产过程中的主要环节之一，对材料进行弯曲加工将其变成所需的形状，将材料钻出指定尺寸的孔洞用于后续的螺丝连接。装配和测试环节是成套开关柜生产流程的最后两个步骤，将生产的零部件进行装配，并进行质量检查和测试。在生产流程中，每一个环节都需要严格管理，确保每个环节的顺畅运转，从而提高生产效率和成品质量。1.2 信息化生产模式的概念及其优势信息化生产模式是指利用信息技术手段对生产过程进行优化和升级，达到提高生产效率、优化产品质量、降低生产成本等目的的生产模式。信息化生产模式与传统的生产方式的不同表现在其降低生产过程中的人力成本和出错概率，且能够更加灵活快捷地调整生产流程和生产计划。信息化生产模式的优势主要体现在以下几个方面：1）生产过程自动化、智能化和定制化，生产效率和质量均提高；2）可实现全程追踪，生产过程的调整和升级更加便捷；3）降低生产成本，提高企业的资源利用率和经济效益；4）提高企业的核心竞争力和市场竞争力。1.3 成套开关柜信息化生产模式的实现途径成套开关柜信息化生产模式是指基于信息技术手段对成套开关柜生产过程中实施智能化的管理、控制和服务。实现信息化生产模式的步骤如下：首先，完成生产流程的重构。成套开关柜的生产流程重构是实现信息化生产模式的前提。仅有良好的信息化设备和高智能的生产管理系统是不够的，必须将整个生产流程中的所有环节都进行重构，才能实现生产过程的全面自动化。然后，实现系统的集成。利用现代化的信息技术，将各个生产环节中的所有数据进行集成，形成一个完整的信息系统，并利用模拟仿真、虚拟设备和物联网等技术，将各个生产环节链接起来，实现自动化生产，从而提高生产效率。最后，进行数据共享。信息化生产模式的核心就是各个环节数据的共享，包括物资采购、生产计划、生产过程、品质检测等环节。通过数据的共享，实现生产过程中各环节的快速响应和协同工作，保证数据的准确性和可靠性。在数据共享的基础上，可实现对生产过程的实时监控。在成套开关柜的生产中准确把握信息化生产模式的实现途径，将对企业的生产过程带来巨大的改善和提升。2 成套开关柜信息化生产的应用模式2.1 订单管理订单管理是信息化生产模式在成套开关柜生产中的一个重要的应用。通过对订单进行合理的管理，可以保证生产计划的顺利进行，从而有效控制生产成本和提高生产效率。合理的订单管理要满足以下三个要求：第一，订单管理需要建立完善的订单信息管理体系，包括订单信息的采集、存储、处理和查询环节。第二，对于不同的订单需要制定不同的生产计划，紧急订单需要优先安排生产，并增加生产力量，以保证按时完成；常规订单生产计划，要做到统筹安排、合理利用冗余产能，尽量避免生产过程中的人力和物力的浪费。第三，在订单管理的过程中，需要严2023-08期电器工业杂志排版设计和印刷发排.indd 632023-08期电器工业杂志排版设计和印刷发排.indd 632023/8/8 下午2:492023/8/8 下午2:49642023.08.DQGYCHINA ELECTRICAL EQUIPMENT INDUSTRYPRODVCT AND TECHNIC产品与技术格遵循质量管理的要求，不同订单要建立对应的质量控制文件，对生产过程中涉及的零部件、工装等进行严格的管理和监督，确保生产出的成套开关柜符合客户的质量要求。2.2 生产计划管理生产计划管理也是信息化生产模式在成套开关柜生产中的应用之一。科学合理的生产计划可保证成套开关柜生产过程的高效和稳定。制定生产计划管理的步骤如下：首先，根据订单的具体情况制定生产计划。生产计划的制定要综合考虑订单数量、交付时间以及生产工艺等因素。在全面考虑这些因素后才能制定出符合要求的生产计划，从而保证成套开关柜的生产进度和质量。接着，要进行详细的生产排程。对生产时间、生产工序、生产人员和生产资源统筹安排，确保各项生产活动的协调、高效。在排程的过程中还需要考虑不同类型的生产工序的特点，制定不同的工艺路线和加工方法，提高生产效率。然后，要对生产过程进行精准跟进。通过对生产执行情况的实时监控和分析，可以调整和优化生产计划，获得更高的生产效率和产品质量。最后，要保证生产计划管理每个环节的精准落实。2.3 生产执行及质量管理信息化生产模式下制造成套开关柜的过程中，生产执行和质量管理是非常关键的环节。在生产和实际操作中，通过以下步骤保证产品的生产执行和质量管理。首先，对于生产过程中的质量管理，从原材料进厂开始对每个环节进行监管，确保每一环节都符合标准，并根据 ISO 体系认证的标准建立对应的质量检查体系，确保产品质量的稳定和一致性。其次，针对生产执行管理，建立可视化平台对生产进度进行实时监控，及时跟踪工艺流程。最后，加大对现场生产管理人员的培训力度，全面提升技术能力和生产管理水平，确保在生产过程中的安全和高效。生产实践证明生产执行和质量管理是成套开关柜生产过程中重要的环节。准确、高效、标准的生产管理方式，对于提升产品品质和生产效率意义重大。3 信息化生产模式在提高成套开关柜生产效率中的作用3.1 自动化生产线的优化要提高成套开关柜的生产效率，必须在生产线建设过程中，对自动化生产线进行全方面优化。自动化生产线的优化主要从以下四个方面展开：第一，设备升级：如引进高效率的机器设备等方式来提升设备的利用效率7；第二，生产流程改进：如采用并行工作的方式来缩短生产线周期、通过预测预防方式来减少停机时间；第三，应用信息化技术来提高生产线效率：如通过自动化控制系统、自动化检测系统和自动化管理系统等来实现信息化生产线的建设，从而实现生产线的快速、精准和高效；第四，加强人员培训，提高员工生产操作技能。3.2 生产数据分析生产数据分析是指对生产过程中采集的数据进行处理和分析，并挖掘数据规律来实现生产效率和质量的提高。通过对生产过程中的不良品率、故障率等数据的分析，可以找到制约生产效率和质量的症结，从而及时采取应对措施。通过对历史订单、需求规律等数据进行分析，可以预测未来的市场需求，进而对库存物料、生产调度进行优化，降低企业成本，提高盈利能力。通过对生产过程中采集的数据进行持续监控和分析，可以及时发现并改进生产中的问题，从而提高生产质量和客户满意度，增强市场竞争力。综上所述，在成套开关柜信息化生产模式中，生产数据分析是一个重要环节。通过数据的挖掘可以实现生产效率和质量的提升，以顺应市场变化和客户2023-08期电器工业杂志排版设计和印刷发排.indd 642023-08期电器工业杂志排版设计和印刷发排.indd 642023/8/8 下午2:492023/8/8 下午2:49652023.08.DQGYCHINA ELECTRICAL EQUIPMENT INDUSTRYPRODVCT AND TECHNIC产品与技术需求。3.3 供应链管理成套开关柜信息化生产模式中可采用供应链管理来提高成品的生产效率和质量。供应链管理有以下三个优点：第一，供应链管理注重供应商的选择和管理。从供货周期、产品质量、价格等多个方面进行评估，选取优秀的供应商从而提高成套开关柜的生产效率；第二，供应链管理注重库存管理。在成套开关柜的生产过程中，庞大的库存会导致资金冻结。采用现代化的库存管理方式，如即时响应（Just in Time，JIT）可以有效地避免出现库存过多的问题；第三，供应链管理注重物流管控。优化物流方案和运输方式可以提高物流效率。在物流管控过程中，采 用 仓 库 管 理 系 统（Warehouse Management System，WMS）对物流进行全程跟踪和智能化协调，可实现精细化管理。4 信息化生产模式在提高成套开关柜生产质量中的作用4.1 生产过程质量控制生产过程质量控制是成套开关柜制造过程中至关重要的一环，目的在于确保成套开关柜制造过程中各工序质量的稳定性，确保成套开关柜成品质量的可靠性和稳定性。为实现生产过程质量控制，首先要实现对原材料的严格控制。其次，还需要严格依照生产工艺流程和质量管理手册标准进行加工，确保质量的稳定性和产品的可靠性。然后，在装配前还需进行物料的初检，预装总成的抽检、全检和互检，确保偏差不超过规定范围。最后，在生产的过程中还应建立完善的产品溯源体系，以便在产品质量出现问题时能够准确追溯，落实相应的质量责任。4.2 终检质量控制成套开关柜的终检环节是确保成品质量的最后环节。通过引入信息化生产模式，终检环节的质量控制得到极大的提升。通过信息化系统的自动检测功能，可以对成套开关柜的关键性能参数进行实时监测和预警，有效避免质量问题的后果扩大化。借助信息化系统平台的数据采集和分析功能，可以在终检环节准确判断产品是否符合国家标准和客户要求。最后