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2023护士个人年度方案 护士个人年度安排3篇 护士个人年度安排 篇1 　　人们都说“三分治疗，七分护理〞，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使〞年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制订2023年护理工作安排： 　　一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 　　〔一〕、按护士标准化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基〞及专科技能训练与考核工作 　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 　　3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内x项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 　　4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 　　〔二〕、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 　　1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 　　支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12〞护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 　　〔三〕、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 　　二、加强护理管理，提高护士长管理水平 　　〔一〕2023年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 　　〔二〕加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 　　〔三〕促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 　　三、加强护理质量过程限制，确保护理工作平安、有效 　　〔一〕接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长觉察问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 　　〔二〕建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，觉察护理工作中的问题，提出整改措施。 　　〔三〕进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的'三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 护士个人年度安排 篇2 　　2023年，ICU将在护理部指导下，依据二级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作，结合本科实际状况，以护理质量为中心，提高效劳质量，深化优质护理效劳，提高ICU护理效劳水平。制定本科护理安排如下： 　　一、标准科室的护理规章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。 　　根据国家?重症医学科建设和管理指南?要求，制定并标准科室的护理规章制度，工作 流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理，建立符合ICU的管理制度。 　　二、做好人力资源的培训，使护理人员的实力及水平满意新病房楼搬迁后优质护理效劳工作的须要。 　　1、制定科室的培训安排，根据安排逐月逐级落实。并主动参与医院举办的学习、培训。 　　2、特殊做好新护士的实力培训，制定新入科护士培训安排，实行一对一代教，使其尽快胜任科室工作。 　　3、根据专科护士的培训要求，支配护士参与专科护士培训，取得上岗证。 　　4、接着申请骨干护士去上级医院参与临床培训，把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理学问持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。 　　5、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机，进行小讲课，理论指导实践，逐步提高护理人员的实力及水平。 　　三、强化护理平安意识，加强全员平安教化。 　　1、严格执行查对制度，强化ICU护士的“慎独〞精神，强调用药平安. 　　2、加强病房管理，留意用电平安。 　　3、限制风险关口前移，护士长每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者等，刚好觉察平安隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的须要，觉察问题，刚好解决。 　　4、做好压疮、跌倒坠床的平安防护措施，做好风险评估，对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班，在早会上责任组进步行交班，床头交接，班班严格交接。 　　5、对有引流管、气管插管的醒悟病人、躁动患者均予以保护性约束，防止患者意外拔管。 　　6、内服、外用药品分开放置，瓶签清楚.特别药品有醒目标示。 　　7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定，用后刚好补充；无菌物品标识清楚，保存符合 　　要求，确保在有效期内。 　　9、对于所发生的护理不良事务，实行无惩办上报制度，科室刚好组织探讨，提出处理看法、必要的防范整改措施，并上报护理部。分析科内的护理平安隐患，提出防范措施。 　　9、接着加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善ICU护理记录单的内容，确保护士刚好、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理平安。 　　四、加强护理质量管理 　　1、完善科内护士各班岗位职责标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。 　　2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好根底护理，强化专科护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。 　　3、加强护理核心制度、应急预案的学习，并遵照执行。 　　4、参与护理部，院部召开的会议，检查，刚好反应，查找薄弱环节，加强管理。 　　5、改良ICU绩效工资考核标准及科室星级护士考核标准，促进护理质量持续提高，提高护士荣誉感，价值感，提高各班护士的责任心。 　　五、做好科室的医院感染防护工作。 　　1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及限制工作，建立科室的医院感染限制小组，对科室存在的问题每月刚好进行分析， 　　探讨，制定有效地措施，防止感染的发生及爆发。 　　2、标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及限制措施。 　　3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。 　　六、创新优质护理效劳工作思路和方法，以做好患者和家属的沟通沟通 　　深化开展优质护理效劳工作，做好科室的效劳特色，扎扎实实地开展优质护理效劳工作，实现“六满足〞的目标〔病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足〕 　　七、仔细学习二级综合医院评审标准，深刻领悟每句每字的深刻含义，逐项落实。 　　八、完成指令性任务。 　　ICU 　　2023年12月20日 　　 护士个人年度安排 篇3 　　2023年ICU本着医院“创优质护理效劳〞为工作主题，充分发挥ICU护士的主动作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。现将2023年ICU护理工作支配安排如下： 　　一 、加强培训，落实ICU各项规章制度 　　2023年已完善ICU各项规章制度，包括ICU工作制度、岗位职责、护理常规、操作流程、应急预案、ICU专科护理等。2023年将接着加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，催促检查执行状况,每月进行考核一次。 　　二 、开展“优质护理效劳〞，将人性化护理落实到护理工作的各个环节 　　1、优化APN排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。依据下发的?住院患者根底护理效劳项目?、?常用临床护理技术效劳标准?、?根底护理效劳标准?等，接着组织护士进行优质护理相关内容培训，在护理工作中仔细落实。 　　2、不断丰富和拓展对患者的护理效劳，在做好规定患者效劳的根底上，依据患者需求，供给全程化护理，促进护理工作更加贴近患者，贴近临床。 　　〔1〕 贴近患者，仔细听取患者及家属的看法，每月组织召开公休会及病人满足度调查，与病人及家属沟通、沟通，虚心听取病人及家属看法，仔细整改及反应，提高病人满足度。 　　〔2〕 贴近临床，加强根底护理，保持病室清洁，整齐。 　　三 、努力提高临床护理质量，保障患者平安 　　1、加大护理质量监管力度 由护理组长—质控护士—护士长，分级进行检查。充分发挥质控护士，各组长监管作用。提高护理质量，降低护理不良事务发生率。 　　2、专人检查护理文书书写质量 由质控护士负责每天检查护理文书书写质量，每天责任护士检查分管病人的护理文书书写质量，建立文书书写质控本。护士长每天抽查。责令书写不标准的护士刚好更改。 　　3、加强对护理不良事务、护理投诉的缘由分析，提出整改措施。 　　四、 实行多渠道提高护理队伍的整体素养 　　1、 加强护士在职教化 科室成员主动参与护理部组织的业务学习，护理培训。科室仔细落实业务学习、护理查房及护理病历探讨， 织护士学习新理论、新技术及好用性学问，并进行理论考核。 　　2、 落实护士分层培训安排 主动落实护士分层培训安排，对工作2年以下的新护士主要进行护理根底学问、根本技能的培训；对工作2-4年的低年资护士主要进行专科学问、专科技能的培训；对工作5年及以上的护士重点进行综合实力的培训，同时进行护理管理学问、突发事务的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士〞一对一〞带教低年资护士，在临床实践中教学。 分析总结培训。 　　3、鼓励护士主动参与院护理部组织的各项活动，如参与护理部组织的操作培训及“5.12〞护士节相关活动。 　　五、提高论文发表率 2023年，我们将就论文书写时的课题选择， 　　文献检索，论文类型等学问进行培训，年底护师及主管护师每人至少书写综述一篇。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！ 第11页 共11页第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页