171CONSTRUCTION施工结算工作属于工程项目管理的重要项目，其主要内容为建设单位、施工单位双方依照合同规定，对已完成的合格工程量及价款进行有效计算与确认，并在合同约定的过程结算节点周期内完成支付。施工过程结算把进度款支付以及竣工结算的特点进行有效结合，能够确保阶段工程款支付更为及时。施工过程结算同时，能够对竣工结算时间较长、结工及结算难度大、存在诸多争议的问题进行有效解决，促进整体建筑市场环境的改善，使建筑行业得以平稳健康的发展[1]。建筑工程师在建筑施工过程中应用过程结算，属于高度科学性的价款支付模式，对工程项目管理水平会起到明显的提升作用。但目前，建设单位在项目建设中开展施工过程结算还存在着较多实际问题。施工过程结算如何更好、更有效落地实施，还需要政府加大推广力度。通过完善相关的法律法规体系，加强监管力度；市场各参与主体也需要积极参与实施过程结算，并在行业中推广，对实施重难点加强学习交流，构建更具科学性的管理流程，多方共同努力，使施工过程结算在实际工程建设中得到有效运用。综上，本文对建设单位施工过程结算控制的要点进行了分析，以期为建施工程施工的科学管理提供借鉴。1施工过程结算的重要性1.1维护市场秩序为了确保市场秩序得到有效维护，确保施工者的权益得到保障，尽可能降低施工单位在施工过程中的负担，使我国建筑行业得到健康发展，国家住房与城乡建设部以及财政部近些年陆续出台多个办法以及相应的指导意见。其中，在2020年国务院常务会议提出工程建设领域全面推行过程结算工作后，多省份陆续跟进颁布了相应的施工过程结算实施办法及意见，在政策层面不断推进施工过程结算。建设单位、施工单位以此为指导，施工过程结算的应用逐渐开始标准化。1.2有效保障参建各方的权益应用施工过程结算模式，能够在一定程度上保障各参建方的权益。施工过程结算模式的主要内容是将竣工结算提前至施工过程中，通过分阶段的提前结算，使竣工结算中的相关问题，比如施工结doi：10.3969/j.issn.1672-2167.2023.07.039作者简介：谢鑫辉，男，中国巨石股份有限公司工程审计，助理工程师。算审查难度较大、分歧较多以及实际审核时间较长、与建设单位成本管理难度较高等提前得到解决，而不会将上述问题拖到竣工阶段。这样有效降低了建设单位、施工单位的成本管理难度，可推动项目更顺利的开展。建设单位需要在项目的实际实施以及策划等阶段对施工过程结算进行综合性分析，让实际项目策划...
