132金经营，必然会造成资金流向控制不严。二、环境对企业财务管理产生的影响(一)全球局势随着我国金融市场的不断完善，越来越多的国内企业进入金融市场，企业募集资金的困难和风险都较大。企业要想在竞争激烈的金融市场中占据有利地位，获得更好的发展空间，就必须保证自身的平等地位和良好的经济效益及广阔的市场前景，提高资金运营效益，来更好地解决这一问题。(二)投资机会和风险当前背景下，我国越来越多的企业开始选择国际化经营模式来应对激烈的市场竞争风险和投资机遇，企业资金管理是其中一项非常重要的工作内容。良好的企业资金管理模式能够为企业带来更大利益，实现可持续发展，提高竞争能力，增强抗风险能力，加强内部控制，优化资本配置，整合资金。企业由原来的劳动密集型向技术密集型转变是一种必然趋势，这种新的企业模式要求企业在项目实施过程中建立合理的资金分配模式以提高企业的活力和效率，这也成为了当前行业发展的必然趋势。为了提高企业产品和服务的质量以及增强市场综合竞争力，需要加大对企业资资金是一切生产经营的基础和前提，也是推动企业经济活动以及企业发展的重要因素之一。资金管理水平在企业财务管理中占据着重要地位，目前，我国许多企业的资金管理效率低下，不仅严重制约着企业的持续健康发展，还导致了企业资源的浪费和国有资产的流失。由此可见，资金运营效率对企业的重要性不容小觑。所以，如何更好地对企业资金进行全过程的强化管理，进而提升资金运营带来的收益，已经成为特别关注的话题。一、目前企业财务管理工作中的缺陷(一)资金利用率有待提升许多企业在银行开户太多导致资金管理情况较难掌控，整体管理十分复杂；许多企业出于自身考虑，依赖银行贷款以维持企业规模扩大及日常支出，因此，对资金集中管理进行研究十分必要。企业的资金管理问题一直以来都是困扰企业发展的难题，资金短缺、流动性差、流动性不足、成本高、风险较大、收益低，有相当大比例的企业都会有一笔无法流转的款项存在自己的账户上，也就给企业资金运营与流转带来了较大的困难。(二)资金预算刚性有待提升许多企业在经营过程中被传统思想禁锢，使自己的经营方式偏离时代。在这种情况下，对于企业而言，如果想要实现更好的发展，就必须要重视预算管理，才能确保企业在市场竞争中处于不败之地。首先就要转变观念；其次是完善制度；最后是提高水平，落实责任，强化监督，严格考核。目前大多数企业都是通过对预算管理进行控制来实现自...
