LOWCARBONWORLD2022/11浅谈核电建设经验反馈机制的构建和运行崔艳艳（上海核工程研究设计院有限公司，上海200233）【摘要】为了提高核电运行的安全性和可靠性，实现核电运行业绩目标，重点介绍了经验反馈信息的收集、分析以及利用等，通过报告异常/偏差、筛选并分析来源于内外的经验，识别出薄弱环节，实施适当的纠正措施，吸取经验教训，努力将同类事件的发生概率降至最低，以达到经验反馈提高核电运行安全性和可靠性的目的，对核电运行安全管理具有一定的参考价值。【关键词】经验反馈；核电建设；构建和运行【中图分类号】F426.61【文献标识码】A【文章编号】2095-2066（2022）11-0115-030引言核电历史上发生过3次严重事故：三哩岛核事故、切尔诺贝利核事故、福岛核事故。自从三哩岛核电站以及切尔诺贝利核电站发生事故以后，世界各国核电主管部门、监管部门、电厂和支持机构纷纷重视对核电厂运行经验信息的分析、评价、交流与反馈。世界核电发达国家如美国、法国、日本、加拿大、英国等和一些国际组织都纷纷建立了国内各层面以及世界核电行业范围内的运行经验交流体系，这些体系在加强核电运行安全和可靠性、提升运行业绩以及事件分析方面等做了大量的研究和开发工作，取得了非常显著的效果。我国核电发展起步较晚，但从起步阶段已开始意识到核电运行经验分析和反馈的重要性。“一次做对、持续提升”，通过不断吸取别人的经验，找出自身管理上存在的不足，加以纠正，防止问题发生；针对自身发生的问题，进行原因分析，制定纠正措施，防止问题重复发生，从而减少经济上的损失，避免工期延误，提升核电建设质量和安全管理水平。因此，做好经验反馈非常必要，将对项目生产、工程进度产生重要的影响，经验反馈就是“生产力”[1]。经验反馈的基本原则是全员参与、闭环管理、持续改进、全面适用。1组织和管理做好为保证经验反馈机制的运行，必须做到以下5点。（1）落实人员管理：管理者做好表率，带动全员参与，促进经验反馈信息的利用。（2）建立健全组织机构及体系：要保证经验反馈机制的有效运行，需建立一套完整的体系，明确部门和人员的职责、权限、内外部接口关系与联络渠道，规范和指导经验反馈各项工作的职责分工、要求、流程和技术方法应用[2]。（3）确保人员资格：人员应具有一定的专业技术经验，熟悉核电工程建设，具备开展经验反馈工作的相关知识和能力。（4）构建信息化管理系统：信息化管理系统是实施经验反馈的有效工具，目前核电行业...
