2023年导游实习工作计划范文.docx

导游实习工作方案范文2023 　　【篇一】 　　1.在带着旅游团游览景点过程中，不再只是单一的讲解景点历史，而是结合天津近几年的开展概况，及未来开展方案系统讲解给游客，进而展现一个近代与现代相结合，高速开展中的天津市。 　　2.加深与游客的交流，在最短的时间内融入到游客当中。并像陪伴家人一样对待全团每一位游客，尽量满足游客所提出的要求，虚心听取游客的建议，以的效劳让每一位游客开心而来满意而归。 　　3.在旅行社规定范围内，为我社及个人争取的经济效益。 　　4.在工作过程中，不断的像我社同事及其他旅行社导游学习，借鉴先进的带团模式，充实自己文化修养，进而提高自己的业务能力。 　　5.在接到社里分派接团通知的情况下，提前做好行程方案，与全陪或领队及时沟通，以便在第一时间掌握本次团队的第一手资料，从而更好的安排时间与行程，以防止因沟通不及时导致的时意外状况的发生，而导致游客的不满。 　　【篇二】 　　一、工作思路及目标 　　以深入学习贯彻党的xx大重要精神为契机，以集团公司“勤廉、务实、创新、高效〞的企业文化精神为原动力，不断与时俱进，不断求学上进，以崭新的风貌争当环太湖旅游业的时代标兵。 　　二、工作措施 　　(1)第一季度 　　将队伍打造成团结互助、好学上进的优秀团体，荣辱与共，合作共赢。 　　①要培养部门成员的集体荣誉感和使命责任感; 　　②要营造平台，提供成员间职业技能互帮互助的再提升; 　　③精锐队伍，力争将我部打造成一支“召之即来，来之能战〞的精英团队。 　　(2)第二季度 　　提升导游员的业务水准和职业技能，争取以点带面，向个人带动集体的趋势开展。 　　①集体创作高质量的比赛用词，充分挖掘景区景点的文化内涵; 　　②分工创作适合实地讲解的专业导游词，让成员在创作中不断深入研究，争做文化的守望者; 　　③鼓励成员参加各类活动，提高个人素养的同时，朝着精细化的酒店效劳理念方向开展。 　　(3)第三季度 　　有效利用自身条件，争取为游客中心创造经济效益。 　　①通过宣传或推介，把吴中太湖介绍给更多的游客，争取散客与团队共同成为接待主体; 　　②争创优秀效劳窗口，争做文明标兵，以此吸引回头客; 　　③导游要做好讲解是同时向客人推荐产品，争取让客人把“太湖礼物〞带回家。 　　(4)第四季度 　　打造导游品牌化，对平日里的管理查漏补缺，再创佳绩。 　　①坚决以“耐心、细致、文明、礼貌〞的理念效劳于客，将“三亮、三比、三评、三争创〞活动常态化; 　　②以实际行动说话，杜绝工作失误，将游客满意度不断提升; 　　③建立完整的考核机制，平日为主，测评为辅，塑造导游员成为职业道德楷模。 　　【篇三】 　　1.熟悉线路：首先要熟悉公司新的或者主推的线路，出团前一定要做好充分的准备，不懂得要多像老导游或计调请教，做事情要有把握，有依据，才能做到万无一失。 　　2.效劳工作要细心，热心，特别是旺季的时候一定要提醒本卷须知，就算是在忙也不能急，还要学会观察客人的心理变化，提供个性化效劳，细心做好每一个工作的细节。 　　3.扩充自己的知识面，提高自己的讲解能力，完善这个带团的程序，争取明年成为公司的优秀导游和优秀员工。不仅要做公司的优秀员工还要尽自己的努力为公司争取更多的业务。 　　4.学会导游要以不变应万变，出现问题也不能自己先乱了阵脚。导游虽不是万能的，但你的头衔就注定了你必须在客人面前临危不乱，及时果断的处理问题，如发生意外情况也要学会随机应变来妥善处理。 　　5.注意协调工作，安排好游客的同时，也要妥善处理好客人，司机，地陪旅行社和景区的关系。 　　6.在工作过程中，不断的像我社同事及其他旅行社导游学习，借鉴先进的带团模式，充实自己文化修养，进而提高自己的业务能力。 　　7.关注本地旅游业开展走向，从而在工作中对自身的缺乏加以调整，以较强的针对性，针对不同群体的游客不同模式不同主题的讲解。 　　8.及时了解同业竞争对手先进理念，以及新的举措且及时向领导汇报，以便领导作出开展方案及工作调整。 　　9.我认为一名合格的导游应具备：丰富的文化知识，较强的组织应变能力，和高度的责任心。因为旅行社把一个团交给导游就是对他的信任，导游的好坏不仅关系着自身的利益，也关系着旅行社的利益和信誉，同时更是直接关系着旅游者的利益。所以不管团大团小都应像第一次带团时那样认真、谨慎，对待每一个游客都要细心，都要有耐心，都要用我们最真诚的心。用我的付出换来游客的笑容，这就是最开心的事。今后，我一定会汲取今年的经验和教训，努力做好自己的工作，努力的执行游客至上的理念，争取成为游客心目中最信任的导游。