山西农经/2023年4期DOI：10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2023.04.039数字化环境下农产品企业财务管理模式探究□蔡虹摘要：我国已经进入数字化经济时代，各种信息技术给企业发展带来了发展机遇。农产品企业财务管理工作要紧跟时代发展，适时改进传统的工作模式，不断提高工作质量，才能更好地为企业发展服务。文章分析了数字化环境下农产品企业财务管理改革的意义以及现阶段财务工作存在的问题，并针对现存问题提出了相应的解决策略，旨在更好地指导企业财务管理模式。关键词：数字化环境；农产品企业；财务管理文章编号：1004-7026（2023）04-0128-03中国图书分类号：F302.6文献标志码：A（西安财经大学行知学院，陕西西安710038）在我国经济的发展过程中，农业是重要的组成部分，随着农业技术迅速发展，农产品企业也得到了前所未有的发展。财务工作作为农产品企业的重要工作环节，主要负责企业资金方面的管理，其工作质量直接关系到企业资金的配置以及经济效益，对企业发展有至关重要的作用。数字化环境下，各种先进的信息技术手段层出不穷，财务管理只有充分利用各种先进的技术，改进传统的管理模式，优化财务工作的流程和内容，才能保证与时代同步发展，使农产品企业长远发展。1数字化环境下农产品企业财务管理改革的意义1.1提升农产品企业财务管理的质量财务管理在农产品企业的发展过程中有重要的作用，主要负责企业财务资金方面的工作，直接关系到企业财务资金管理的质量。数字化环境下，农产品企业的财务管理工作面临着更大挑战，财务管理工作的工作量逐渐增加，工作内容也越来越复杂，传统的财务管理模式已经无法适应时代发展，只有及时改进和创新，才能更好地应对企业发展。数字化环境下，为农产品企业财务管理工作改革提供了有利条件，财务管理可以充分利用各种先进的技术，改进传统的管理模式，优化财务管理的工作流程，提高其工作质量，更好地为农产品企业发展服务[1]。1.2提升农产品企业的抗风险能力随着市场经济的不断发展，市场环境越来越复杂，农产品企业不仅面临着更加激烈的竞争，同时面临着更复杂的市场风险。在农产品企业发展过程中，只有及时、合理地应对各种市场风险，才能保证企业在激烈的竞争中占据一席之地。企业发展过程的一些风险会给其带来很大的冲击，严重时甚至会使企业面临倒闭的风险。财务管理是负责企业资金管理方面的工作，直接关系到企业的长远发展。数字化技术在企业财务管理中的应用，可以有效提升企业资金管理...
