MODERNENTERPRISECULTURE管理纵横40MODERNENTERPRISECULTURE提升办公室工作质量的实现路径胥艳芳国家管网西部管道乌鲁木齐输油气分公司摘要办公室作为国有企业综合管理部门具备多种功能，承担的职能和责任较多，比如内外沟通、协调组织、文书撰写、后勤管理等。提高办公室工作质量是推动国有企业管理水平提升的主要途径，为进一步优化办公室工作，文章首先总结了国有企业办公室质量管理的意义，然后说明国有企业办公室主要工作内容，最后重点针对提高办公室工作质量的方法提出建议，以期为相关工作者提供参考。关键词国有企业办公室工作质量优化措施中图分类号：C931文献标识码：A文章编号：1674-1145（2022）35-040-03一、国企办公室质量管理的意义我国近些年经济发展迅速，在经济发展新常态理念提出后，我国放缓了经济发展的速度，逐渐朝着稳定、高质量方向进步。当前社会经济面临着“需求收缩、供给冲击、预期转弱”的难题，这表示需要有效解决供给和需求的矛盾。国有企业作为我国经济发展的支柱以及国家繁荣昌盛的基础，面临着十分复杂的外部环境。国有企业面临着发展和格局矛盾的问题，此时需要通过改革创新确保社会更加和谐地发展。国有企业在改革过程中需要统一党的领导和公司治理，在公司治理各个环节充分发挥党领导的作用，构建现代化国有企业管理制度，切实发挥“三会”（即党委会、董事会和总经理办公会）的功能。作为国有企业办公室工作人员，应贯彻落实“三会”要求，以建设法人治理体系为己任，满足企业发展需求[1]。总之，国有企业办公室工作质量优化过程中，相关工作者需要明确组织特性以及企业实际运行情况，将办公室管理的作用充分发挥出来，综合采取过程管理、资源管理、绩效分析、学习创新等手段，实现国有企业办公室工作质量、工作效率、服务效能的全面提升。二、新时代国企办公室工作的重要内容（一）深入了解并掌握国有企业办公室工作内容国有企业办公室在企业经营管理中发挥着至关重要的作用，企业要求办公室严格按照党的规则和规矩办事，提供优质服务。为了进一步提高办公室工作质量，办公室工作人员应综合性分析工作规律、思路和方法。首先，要对新时期办公室工作新要求进行深入分析，明确办公室工作规律，对国有企业属性、本行业发展情况、本系统办公室工作内容有所了解，对办公室工作特殊性进行总结。其次，从整体角度出发，站在管理层角度、职能部门、群众等多个角度对办公室工作要求、需求进行全面深入地分析，通过...
