2023年客服部8月份工作计划报告范文.docx

客服部8月份工作方案报告 　　【篇一】 　　一、指导思想 　　以公司下发的xxxx文件为指导，以“提高效劳质量〞为宗旨，以“客户满意度为标准〞。 　　二、工作目标 　　1、搞好员工岗前培训，端正效劳态度，提高员工业务水平。主要开展普通话培训，微笑效劳培训，文明用语培训。 　　2、深入开展客户满意度调查，通过信访、回访等方式展开调查，对发现的问题作出相应整改，努力提高效劳质量。 　　3、开设“党员先锋模范岗〞，发挥党员先锋模范作用，以此牵引提高效劳质量。 　　三、要求 　　1、全体员工必须严格按工司要求，努力学习，提高工作标准，增进业务水平，切实把本月客服工作推进到一个新台阶。 　　2、每名员工要制定出自己5月份的个人工作方案，工作方案标准要高，要切实可行，并认真落实。 　　3、其它事宜由公司另行通知。 　　【篇二】 　　第一，再次熟悉公司的产品，虽然来到公司已经快一年了，在岗位上也熟悉了公司的产品，和客户的沟通也没有什么问题，但是在产品这块，除了热销品，其他的产品并不是那么的熟悉，而且在推荐的时候，总是潜意识的给到热销品给客户，一些其实很好的产品，却因为不熟悉，不好推荐。8月份，我要利用这段时间再次熟悉公司的所有产品，并把他们分类，在自己的脑海里形成一个产品的矩阵，这样在工作的时候，我能知道怎么搭配，更好的为客户效劳，像客户可能看中了热卖的一款面膜，但是搭什么样的爽肤水，面霜，洗面奶这些却不是很清楚，之前我也不清楚，就把热卖的推荐过去，其实有时候，这位客户并不一定适宜这些热卖品，而且一直销售热卖品，其实就其他的产品就容易滞销了。 　　第二，我要做好销售目标的分解工作，之前的工作里，一天做多少就是多少，只到了月底的时候，才发现自己距离目标还有多少没有完成或者超额了，如果没完成就加班做，8月份我不能再这样做了，而是把目标拆解到每一天里面去，像有活动的时候，就目标销售额高些，活动前就低些，只有做好了目标的拆解，我才知道我每天应该做多少比较好，这样不会都集中到月底来加班赶销量了，那样效率也不太高。而每天都清楚了自己的目标，也能倒逼自己每天多一些进步。 　　第三，我要把自己的话术再做优化，9月份就是销售的旺季来临了，如果8月份再不把话术优化好，那9月份就没有那么多时间来做这个根底的工作了。话术的优化，可以让我节约时间，同时也可以提高我和客户沟通的效率，有些话术用了很久了，虽然有效果，但是我想8月份再优化下，能不能精简点，再有效点。有些话术已经很老套，或者过时的，就要删掉，防止下次找的时候，耽误了时间。还有些临时性的话术，做好分类，这样就不会乱糟糟的了。 　　【篇三】 　　一、在个人生活的调整上 　　作为客服，我们是效劳者，工作做的好不好，全都是看我们个人的能力问题！在之前的工作中，我在接待客户的时候，变得越来越急躁。我知道这样很不好，也尝试过控制自己，但是总是在不经意间就容易流露出来。这是因为我没有好好的管理自己的日常生活，在回去后没有让自己及时的得到休息。这是我目前的问题之一。 　　为了好好的改善自己的精神，让自己能有个更好的状态来面对工作，我需要在接下来的工作中规划好自己的生活时间，再不能像个没有方案的孩子一样。 　　二、能力的提升上 　　公司在不断的改变，产品也在不断的更新，可是我在跟上公司的脚步上却走的太慢太慢，这导致我常常在工作中发生一些错误。 　　在这个月，调整自己的工作学习进度也是一个重点，根底没有打好，之后再多的操作都是于事无补。 　　除了根本的学习，能够在工作中扩展自己，是不过的了。作为客服，我们常常要对客户的要求作出解答，这些问题也许是我们的资料中没有详细描述的问题，这需要我有足够的应变能力以及经验的积累。 　　要提升自己经验方面的能力，去请教那些优秀的同事们是再好不过的事情了。我要好好的改善自己的人际关系，积极的参加到他们的讨论中去。只有不断地和其他人交换信息，学习别人优秀的地方，才能不断的往上走。 　　三、结束语 　　无论是什么方案，想要实现它就必须要有一颗坚决向上的心，我之前并没有这样的准备。这也导致我之前的工作方案失败了。但是，我相信，现在的我已经做好了充足的准备，我会在8月中努力的到达现在的目标。