内部控制43数智时代高校内部控制存在的问题及对策研究*庄子萱宿迁学院江苏宿迁摘要：近年来，伴随着高等教育改革的逐渐深入，高校的资金流也出现了成倍增长，与此同时，对高校的资金监管要求也日益严格。我国高校发展迅猛，内部管理相对滞后，没有形成内部完善的风险保护屏障，财务违规行为时有发生，因而高校加强内部控制建设迫在眉睫。数智时代为高校内部控制的发展带来新的机遇。本文对我国高校现行的内部控制体制开展了研究，有针对性地分析存在的问题，提出了相关优化措施，以期为高校内部控制建设提供参考。关键词：高校内部控制；财务管理；问题研究一、引言高校是我国人力资本最重要的供应基地，为社会经济发展持续不断地输送新鲜血液。高校的发展质量是国家高质量发展的必要保障。在教育强国的背景下，国家高度重视高校的发展。高等教育的高质量发展离不开经费的支持，目前高校的经费来源也呈现多元化的趋势，随之而来的财务风险也在逐渐地增加。违规案件时有发生，反映出部分高校缺少相应的监管机制。基于此，本文在对高校内部控制问题进行充分分析的基础上，采取相关措施，不断提升高校信息化管理水平。二、数智时代高校内部控制建设的意义1.有利于依法治校的实施高校内部控制受到理论界与实务界的广泛关注。高校内部控制建设关系到重大的决策是否能平稳落地。通过不断完善内部控制的信息化管理机制，可以加强高校的廉政建设，全方位防范财务风险，更好地保护高校的资金安全。2.有利于加强责任意识高校内部建设推进缓慢的原因是，人员法律意识、责任意识、风险意识淡薄。数智时代背景下高校内部控制建设强调责任主体负责制。权力与责任相匹配，精确的岗位职责分工有利于制度化和流程化的管理，便于明确考核指标及建立合理的追责机制。3.有利于教学和科研活动顺利开展高校加强内部控制建设，有利于提升内部的财务管理、风险管理水平，提高资源配置及使用的效率，将资金集中运用于教育教学、科研工作中。高质量的教学和科研活动，是高校不断扩大影响力和输送优秀人才的关键因素。三、高校内部控制存在的问题及原因1.部门之间协作能力差在高校的管理体系当中，内部控制属于最重要的控制体系。高校内部控制的核心是对高校各部门及二级学院的经费使用情况进行监管，防止国有资产流失等问题出现。在目前的高校治理模式中，内部机构设置主要是层级式的垂直管理结构，往往会存在管理层级较多、部门之间信息传递效率低等问题。比如，财务部门与科...
