新会计制度下企业财务管理模式探究_刘静.pdf

中国集体经济CHINACOLLECTIVEECONOMYCHINACOLLECTIVEECONOMY摘要：在企业经营管理的过程中，财务管理直接关系到企业的未来。贯彻落实新会计制度，不仅会影响我国企业传统的财务管理观念和思维，也会影响到企业本身管理目标的实现，更会影响到企业的内部发展以及决策服务。在新会计制度推进并逐步落地的时代背景下，很多企业的财务管理模式暴露出问题，需要通过财务管理模式的创新，促使其完全迎合新会计制度的相关指示和要求。关键词：新会计制度；企业管理；财务管理随着经济全球化所致的市场竞争日渐激烈，会计制度的作用日益呈现，而新会计制度基于市场环境发展诉求而生成，有别于以往的会计管理办法，在推动国内会计准则国际化、促进企业财务组织管理发展的道路上发挥了巨大的作用和影响。在实施新会计制度的过程中，财务管理的规范化、制度化程度在不断提升，信息核算的质量也会得到持续的正向影响。但是随着社会经济以及市场环境的不断变化，新会计制度也需要与时俱进进行调整、变化和不断完善，否则并不能适应全新的经济环境与外部社会发展趋势。不过就现阶段的实际情况来看，其实不难发现，新会计制度下的企业财务管理工作存在不足，间接促使财务管理本身的优势和价值并不能得到充分发挥，与时俱进、创新财务管理模式自然迫在眉睫。一、新会计制度概念阐释与传统会计制度有所不同的是，新会计制度显然更加契合我国当下的市场经济运作环境，能够对企业的财务管理工作进行更为深入和有效的指导。新会计制度强调控制权，就企业是否具有控制权作为依据来进行最终的确认。企业在不断推进新会计制度的过程中，确实出现了一些比较明显的不适应问题，影响了企业财务管理工作的顺利推进。新会计制度下的企业财务管理模式有集权式财务管理和分权式财务管理两种类型，前者主要是指企业的总部负责公司上下绝大多数的财务管理工作，分支机构并没有独立进行财务管理的权限，这样更有助于实现企业内部财务管理工作的一体化；后者主要是指企业的总部并不会对分支机构的财务工作进行直接管理，而是交由分支机构自行管理，这样有助于其针对性地管理，更契合市场环境的变化以及外部发展的真实需要。二、新会计制度对企业财务管理所带来的影响新会计制度是我国不断完善会计政策道路上的产物，也是适应经济全球化和市场经济新常态下的必然选择。新会计制度的贯彻与落实，很大程度上反映出我国市场经济快速发展和建设过程中的趋势和变化，无形中为我国未来经济的发展和建设产生了一定的助推和依据。而从理论层面来分析，新会计制度以资产负债为关键，强调的是企业会计核算与审批的过程，对流动资产以及中长期投资会产生较为明显的影响。与此同时，该项制度的落实很大程度上也为企业的财务管理工作带来一定的改变和影响。（一）对财务管理的决策服务造成影响作为企业管理的核心之一，财务管理对于企业管理决策有着至关重要的影响和作用。而在新会计制度的影响和带动下，企业财务管理工作在服务决策方面遭遇着诸多的挑战和冲击，更需要企业不断提高自身的财务管理水平。但是在致力于提升财务管理质量、提升管理效率的过程中，企业必须围绕新会计制度加大风险管理控制力度，尤其是在对企业的负债、薪酬以及人资管理的过程中，必须加强相关制度以及规范的建设，确保其能够进一步服务于决策。（二）对财务管理的重心和关键点造成影响会计制度本就是为了提高企业财务管理的规范性而存在的，如果仅仅从这个维度来判断，其实新旧会计制度本身没有区别。但是如果从财务管理的侧重点、关键点来进行剖析，就不难发现二者之间其实仍然存在很大的差别。1.新会计制度更加强调企业的综合效益，关注企业内部的资金是否被有效利用，所以企业被视作企业战略生成和执行的基础和前提。2.新会计制度促使企业的财务核算工作走向精细化，也促使企业资产管理当中的不良资金得以被剔除，这会对企业的净资产总值造成一定程度的影响。（三）对财务管理的目标造成影响财务管理目标本身是伴随企业运营管理状态而不断发生变化和进行调整的，处于企业经营管理的不同阶段，财务管理的目标也会有所不同。而在新会计制度的影响和带动下，财务管理目标也出现明显的波动和变化，具体需要结合企业发展建设不同阶段的特征，生成全新的目标体系。新会计制度下企业财务管理模式探究刘 静1572023年11期（4月）在新会计制度的影响下，企业的财务管理目标有可能存在结构方面的问题，表现为分散缺乏系统性等。所以企业的财务管理目标为新会计制度所影响，有必要基于财务报表数据，理清企业与投资者利益之间的关系，进而实现对财务管理目标的优化以及重塑。（四）对企业的内部发展造成影响企业内部管理的健康与否，直接影响到其本身的运营质量，而为企业的发展体系以及管理层所影响，很多企业内部管理和发展确实出现了一些问题。在新会计制度的影响和带动下，企业的管理层需要对新会计制度的内容和内涵进行深入的研究和解读，进而构建出相应的财务管理制度，助力企业的可持续发展之路。因此，在提高企业的财务管理水平之余，企业管理者需要围绕新会计制度的相关内容，进一步完善内部数据管理系统，确保提升财务管理的整体效率。（五）对财务管理理念造成影响新会计制度的落地很大程度上拓展和丰富了企业的财务管理模式，尤其是在全新的环境之下，企业为了迎合新制度，必然会积极创新财务管理模式，推动财务信息的公开化以及透明度，保障组织资金的安全性。首先，财务管理人员本身的管理意识和思想发生变化、有所调整，直接导致企业的财务管理价值得以凸显，进而更好地满足市场方面的诉求，减少企业被市场淘汰的可能性。其次，新会计制度的落地和实施为企业的财务管理的创新提出要求。在这样一种情况下，企业财务管理的基础，也会被视作企业用以提升会计信息质量的必经之路，也成为彰显企业核心竞争力的显著标志。（六）对财务处理范围造成影响新旧会计制度之间 最为显著 的差异就在于新会计制度下各市场经济主体的财务处理范围其实并不相同。具体来说，在新会计制度的影响下，很多企业的短期现金收益将被视作短期投资的账户价值，而不是继续被用来进行财务处理。但是只有转让相应的投资，才能确定投资收益的实际形式，否则在以往的会计制度影响下，短期的股利收益只能被视作当期的财务收益来进行相应的统计和计算。这些情况的出现，很大程度上会改变新会计制度背景下的企业财务管理范围，进而影响到财务管理的业务处理。三、新会计制度下，企业财务管理存在的问题实施新会计制度对企业财务管理工作有着极为重要的影响和意义，其能够帮 助 企 业 进 一 步 优 化 财 务 管 理 环 境，做出科学合理的经济决策，在维护企业利益和品牌效应的基础上，创新财务管理模式，提升企业的市场竞争力。但是不可否认的是，即便是新会计制度也不意味着就能创造出完美的、无可挑剔的财务管理模式，而且在这一氛围和导向下，企业的财务管理工作仍然会面临一定程度的问题，尤其是这样几点颇为严重。（一）信息化程度需要提升这是一个信息科技及互联网技术都在飞速发展的时代，当数字化、信息化以及系统化的管理模式逐渐出现在人们的视野当中，影响改变人们的生活习惯和思维认知时，财务管理工作也要跟随时代去转型。但是在新会计制度的背景下，一些企业不重视信息化管理和数字化建设，也不关注新技术在企业管理中的应用。因为缺乏现代化措施的引导，财务管理的经济效益无所谓提升，管理工作难以继续推进。而作为企业内部实际统筹和执行财务管理工作的人员，其因为对财务管理的信息化工作不重视，在缺乏相应理论支撑的情况下，最终阻碍财务管理模式的进步和升级。（二）预算体系不够健全很多企业的财务管 理工作相 对独立，很少涉及其他部门的管理工作，以至于财务部门和其他部门之间缺乏必要的交流与沟通。不统一、不严谨的决策很大程度上影响到企业财务预算的准确性和执行力度，内部资金流向很难精准地体现在账面上，无法进行前期的预算和过程中的监督控制，久而久之导致资金浪费，甚至让企业内部衍生出贪污腐败的问题。（三）从业者素质普遍不高，企业内部的培训教育力度不大一些企业内部缺少专业的财务会计人员，已有的财务会计人员无论是在基础理论还是专业知识方面都不够扎实，再加上实践经验少，无法及时评估和解读财会政策，很难为企业的财务管理工作提供足够的技术支持，进而影响到企业的整体发展、管理效率以及质量的全面提升。与此同时，一些财务会计本身素质不高、知识储备，财务管理控制力度不佳，最终导致财务管理的信息呈现不够全面，相关数据的呈现和收集也容易呈现问题。（四）内控控制相对薄弱企业内部管理控制的存在原本能够对企业的财务、金融等工作产生一定程度的影响和制约，相关部门在确保会计信息真实、准确的基础上，构建相互影响、彼此制约的机制，生成严谨的管理制度。但是在新会计制度的影响以及映衬下，不少企业会因为缺少内部管理控制体系，或者内部管理控制体系存在漏洞，而影响自身的发展和建设；再加上缺乏针对财务管理的监督管理力度，促使财务管理工作表现出一定的漏洞和不足，影响到企业的健康发展。四、新会计制度对企业财务管理模式提出新要求（一）加快企业财务管理建设信息化的步伐企业要想深入有效地解决新会计制度下财务管理所面临的一系列现实问题，就不能忽视财务管理信息化的实现，建立健全财务管理信息化系统，采取相应手段改变新会计制度影响下，对财务报表或者报表结构等造成的影响。首先，新会计制度较之传统会计制度所存在的一项不同之处在于，新会计制度在财务报告和会计报表的结构方面出现了很大的变动，此时财务管理部财务管理158中国集体经济CHINACOLLECTIVEECONOMYCHINACOLLECTIVEECONOMY门有必要对这些新增的信息或者目录进行必要的调整，通过必要的软件升级，让信息系统能够和新会计制度更好地融合，帮助企业实现财务管理模式的创新和升级。其次，在大数据时代已经到来的今天，为了更好地契合社会发展和建设的需要，推动企业的发展和进步，信息化无形中为其提供了很大的帮助和支撑。可以说信息化水平的进步和提升，为企业财务管理水平和效率的提升提供了充分的保障，而信息系统的成功部署以及应用，则能够方便企业的财务人员在进行统计和数据分析的过程中，最大限度地降低人为因素导致的失误，进而推动财务管理工作的变革和创新。（二）充分把握财务的会计信息企业财务管理工作具体牵扯的内容比较多，作为财务管理人员必须全面了解各项内容，才能确保相关工作顺利开启。因为财务管理工作具体涉及的内容比较丰富，财务管理人员只有加大对其的管理力度、做到全方位了解，才能确保财务管理工作顺利开启。首先，企业需要通过基础的财务信息收集、通过先进的大数据算法，加以必要的分析，帮助企业同其他部门、组织进行有效的沟通。其次，以新会计制度为背景，企业财务管理工作必须更加精准和科学，不仅需要全面了解企业的会计信息，掌握收集会计信息的办法。最后，企业的经营管理活动有可能受到各种因素的影响和制约，并且衍生出一定的风险隐患。因此企业必须加大对于金融风险、财务风险的管理和应对，对于企业的风险抵御和承受能力进行有效分析和评估。以新会计制度为基础，财务人员需要分析和审核企业的经营发展状况，对经营过程中的风险要素进行行之有效的应对和规避，尽可能降低风险隐患的影响。（三）及时转变企业财务管理理念，全面提高企业财务管理人员的综合素质新会计制度的落地对企业内部财务管理人员的综合素质提出了新的要求，企业在进行人才选拔或者招聘时，必须综合考量，通过导入高素质的财务管理人员，来完善企业内部的财务管理团队。1.全面提高企业财务管理人员的综合素质首先，企业对于新录用的会计人员要通过理论考试的方式，对其本身所具备的知识、理论维度进行全方位的考核与分析。其次，企业有必要加大对内教育培训的力度，要积极完善相应的激励机制，调动工作人员的积极性、主动性，为创新财务管理模式提供足够的人力保障。2.及时转变企业财务管理理念在新会计 制 度 所 制 定 的 各 种 内 容当中，企业的会计主体以及资金管理等出现了多个方面的差异和不同，所以企业在推进财务管理的过程中有必要及时转变财务管理的理念，具体包括这样两点。（1）结合企业的实际运营管理情况，掌握先进的财务管理理念。企业