2023年学社联财务部的度工作计划范文.docx

学社联财务部的年度工作方案范文 　　回忆过去，展望未来，学社联在改革中逐渐步入欣欣向荣，新的一年，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持前年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的缺乏，在保证作为学社联核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次！因此，财务部对充满激情的一年作出了如下的展望和规划： 　　一、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。 　　1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议，为院领导决策当好参谋。 　　2、新的一年里，引导财务人员加强研究和学习，加强与各部门各项工作的联系和协调，通过合理支出为学社联增加效益。 　　3、搞好本钱核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为学社联谋求最大利益。 　　二、不断改进，适应学社联开展需要。 　　1、健全和完善财务核算制度。在原有财务核算的根底上，根据公司财务核算的新要求，明确核算个体的范围，同时进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 　　2、标准建立财务档案，提高档案管理质量。 　　收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。 　　三、加快会计信息化建设，尽快实现会计电算化。 　　利用好系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。争取早日实现会计核算的电算化，从而提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 　　四、招聘、吸引优秀人才。 　　“成亦萧何、败亦萧何〞，所有的工作成败的关键还是在于人。财务部开展到一定程度，所有的工作必须纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不可能有任何作为的，使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此，当前最缺的是优秀的人才。2023下半年财务部在人才的招聘、培训方面要下更大的力气。最关键的是使每个员工在工作时有一定的压力，引导其不断进进取，同时也有一定的安定感、归宿感，甚至更高层面的成就感。 　　五、加强财务人员培训，提高财务人员素质。 　　在2023下半年招收新的成员，必须标准人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为根底，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把学社联的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手： 　　1、稳定增强财务队伍。对现有财务人员进行考核，坚持“试用〞观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力。 　　2、加强理论培训，使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。 　　3、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。 　　六、转变工作方式，提高工作效率，提高业务素质，打造专业化的财务管理团队。 　　1、通过会计集中核算系统的实施，提高工作效率，逐步缩短财务报表完成时间。 　　2、加强与院领导、各协会间的沟通交流，确保各项工作顺利开展。 　　七、日常工作 　　认真完成每月原始凭证审核、支出申报，凭证装订和财务档案等合同管理，账务核对和财务报表催收等日常工作，保证不出过失，做好资金安排，保证学社联和协会资金正常运作。 　　在今后的工作中，我们将不断地总结经验教训，进一步加强财务综合管理能力，努力实现财务管理科学化、会计核算标准化和费用控制合理化，强化监督力度，细化效劳深度，切实执行财务管理职能，与学社联共同进步。