40产业经济环渤海经济瞭望│2022.10我国外贸企业发展现代物流的对策蒋彦青一、前言近几年来，现代物流的发展对我国外贸企业的市场竞争力提高有着重要意义，但是也存在一些问题急需得到解决。本文通过阐述现代物流对外贸企业发展的影响，指出了外贸企业在发展现代物流所存在的问题，并对问题的解决提出具体的对策。很多学者提出物流业是当前企业实现发展的第三利润源泉，发展现代物流可以帮助企业追求降低物流总成本以此最终推动降低企业成本的目的。而我国的物流业与国际相比起步较晚，因此在很多方面还存在一定的差距，但我国大部分企业已经开始意识到物流环节对激烈市场竞争的重要性，但却没能有效地克服其中存在的不足，所以，探讨怎样改进企业在发展现代物流中所存在的问题显得非常的重要。二、相关概述（一）现代物流1.概念。所谓现代物流，即把物流中的运输、仓储、配送、流通加工、包装、装卸搬运和信息技术等活动综合起来的一种集成式管理方式。现代物流追求最经济成本，并强调为消费者提供最优质的物流服务，也就是说，现代物流旨在满足不同消费者的需求，并以较低的成本去实现物品由供应地到目的地流动的整个过程。2.现代物流与传统物流的不同。（1）物流服务功用上，传统物流主要为运送与储存，而现代物流则涵盖了除运输、储存以外的配送、信息技术与其他增值服务等多种功能，因此需要更加注重功能的融合。物流各种功能的融合，是现代物流和传统物流的根本差别。（2）运作理念上，传统物流观念主要是以企业的产品制造流程或商品制造过程为价值导向，而企业在向市场提供各种服务，则大多企业的成本为价值导向，并由此导致服务认知意识相对较差。服务意识的不足主要体现在服务水平的被动性、波动性、短期性，难以达到服务水平提高的目的。现代物流理念是以客户利益为价值导向，所以也更注重了现代物流运作的客户导向性。（3）管理形式上，传统物流的个基本要素间是独立存在的，并不具备真正的现代物流管理理念，基础设施建设与管理不一致的现状也很突出，更控制不了整个物流供应链的运作，而且商流和物流无法有效分离，主要以第一方物流和第二方物流为主要代表。现代物流管理突破现行的组织边界从企业内部扩展至企业外部而注重对外联系，形成平行行业关联或信息系统整合的新模式，把上游供应商、下游分销商和终端用户等都引入现代物流管理的范畴，从而形成和进一步发展带有现代网络组织特征的物流联盟，以完成终端用户与最开始的供应商相...
