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我国
建筑工程
技术创新
发展
分析
韩全启
131LEARNING论道建筑工程技术是施工过程的关键,没有专业的施工技术,就无法支撑建筑的质量,也无法保证居住体验,另外,建筑工程技术的提升能够有效降低施工过程中可能出现的安全隐患1-3。根据我国建筑工程近几年的发展情况来看,虽然施工技术和建筑质量的发展速度比较快,但是许多施工技术在具体的施工过程中还存在许多问题,需要进一步的创新和完善。如在施工材料和施工管理以及施工技术等方面进行创新和发展,通过多方面的创新工作,保证建筑的整体质量,让我国的建筑工程有更进一步的发展4。1 对建筑工程技术进行相关的分析为了进一步的提高建筑工程相关技术的水平,让建筑工程技术慢慢地适应越来越多的施工要求以及越来越复杂的建筑结构,要对目前建筑工程的相关技术进行详细分析,根据建筑工程技术应用的具体情况(如表 1),深入了解技术应用的不足之处,并根据分析的结果进行科学的总结和规划,最终明确建筑工程技术需要提升的方向以及完善的缺点。只有全面深入了解建筑工程技术的应用情况,才能够为建筑工程技术的进一步创新、创造更多的可能性5。根据调查结果可知,目前我国建筑工程技术水平相对比较低,还有很大的进步空间。随着人们对于建筑的要求越来越多,建筑结构以及居住要求都变得更加复杂。在这样的情况下,建筑工程技术就需要不断地创新和提升,才能够满足人们对于建筑物的功能需求。但从目前来看,建筑工程技术的创新方向并不十分明确,相关技术人员对建筑工程技术研究较少,在一定程度上降低了建筑工程技术的发展速度,也限制了建筑工程技术的进一步创新,从而导致建筑工程技术相对落后。因此,我国建筑工程技术的创新和发展迫在眉睫,亟待解决。另外,目前所应用的建筑工程技术比较传统,并已经形成了系列的施工体系,doi:10.3969/j.issn.1672-2167.2023.07.026作者简介:韩全启,男,济宁市公房管理服务中心专业技术岗位,高级工程师。这种情况严重地影响了建筑工程技术的创新和发展。在这样的情况下,详细地分析建筑工程技术的应用现状,确定相关技术的创新方向显得尤为重要。2 创新建筑工程技术的重要意义和价值前几年,许多建筑企业并不重视建筑工程技术的创新,而是依赖其他国家的建筑工程技术和人力资源来创造价值,并没有意识到建筑工程技术创新的重要意义。随着建筑工程相关制度的完善,建筑施工的人力成本越来越高,建筑企业如果不进行技术创新就无法获得更高的经济效益,不仅会影响建筑企业的发展,损失建筑技术及管理人才,也会影响我国建筑行业的整体进步。在这样的背景下,建筑企业需要转变工程技术不韩全启我国建筑工程技术创新发展的分析摘 要:在建筑工程发展过程中,离不开技术的提高及创新,技术的发展要符合建筑行业整体的发展要求,为建筑行业的进一步发展创造机会。为了实现这个目标,需要对目前建筑工程的技术水平进行研究和分析,技术创新是促进整体建筑工程发展的关键,用专业的施工技术和规范的施工过程,保证建筑的整体质量,从而让我国建筑工程的发展越来越好。关键词:建筑;分析;技术创新表 1 建筑工程表知识管理投标报价阶段日常事务管理知识分享设计阶段施工阶段竣工阶段(来源:作者自绘)4月上论道、施工.indd 1312023/4/5 下午1:12132LEARNING论道重要的思想,积极学习先进的施工技术,并且将先进的施工技术应用到建筑的施工过程中,积极开展技术引进和推广工作,还要根据施工技术的应用情况进一步地创新施工技术,用先进的施工技术不断地解放人力资源。并且只有最先把握技术创新,才能够帮助建筑企业抢占市场发展的先机,不断地提高企业的核心竞争能力以及企业所获得的竞争优势。具体来说,对建筑工程技术的分析和创新可以及时引进到施工当中,根据外界环境的一些变化,结合企业实际发展过程当中的相关需求,促使科技和时代发展两者之间结合得更加充分,提出更加科学有效的竞争模式,制定更加科学的策略。这样才可以使得施工企业在进行施工项目建设时,投入的资金利用效率得到提高,也可以使得施工人员的劳动力更加充分的被利用,这样对于后续所进行的创新工作发展能够起到一定促进作用。除此之外,在引进其他先进的施工技术的同时,也要培养自己的技术研究人才,提升企业内部的创新能力,为建筑工程技术的创新提供人才支持。在建筑行业的发展过程中,施工技术是第一竞争力,必须不断地创新和发展,并使建筑工程技术才能够为建筑行业创造更大的经济价值。建筑工程技术的创新,不仅能够为建筑企业创造经济价值,还能够吸引更多的优秀人才加入技术创新的队伍。从而提高整个建筑企业的队伍建设水平,在保障施工建筑的质量的基础上,引入更多更先进的建筑施工技术,从而为建筑企业创造更多的经济和社会价值,并增强企业的竞争力。建筑工程技术的创新,在解放人力资源的同时,还能够提高施工的速度,因此,技术的创新可以节约人力和物力成本。3 目前建筑工程技术创新发展存在的问题建筑工程施工较为复杂,且具有一定的专业性,所以在技术创新过程中会存在各种各样的问题,下面主要对存在的几个问题进行分析。首先,技术人员专业水平有限。在进行技术创新过程中可能存在理论与实践相脱离的现象,没有办法在施工现场应用这些理论知识。具体来说,工程技术创新需要从施工实际出发,综合考虑多方面因素,安全运用在施工中。但是技术人员因为创新能力有限,很难实现预期的施工效果,工程的施工质量以及施工的进度也会随之受到一定的影响。例如在一些专业性技术分析中包含非线性分析和系统识别,以及材料的性质分析等,这些都需要技术人员用专业知识进行考虑,保证技术的顺利实施。其次,并未充分借助信息技术进行工程技术创新。工程项目一般情况下会涉及地形探查、建筑模型构建等问题,此时需要相关技术人员积极应用创新的建设手法,并以此来对工程施工问题进行监测。总之,要想通过建筑工程的施工技术创新,使企业获得更加丰富的利润,便需要解决上述问题,推动建筑技术不断创新。4 加强建筑工程技术创新的具体方法4.1 加大创新技术的应用力度要实现整个建筑行业的创新和进步,建筑工程技术的创新工作尤为重要。施工技术的创新不能只停留在理念层面,而是需要有明确的创新方向和可实施的操作方法,要以提高创新技术的应用为最终目的,切实改变施工过程的操作难度,用先进的施工技术提高施工效率以及质量。另外,在创新施工技术的同时,也要对建筑材料的选择进行创新,在设计建筑方案时,相关人员需要考虑采用新型的建筑材料。随着人们生活水平的提高,人们对房屋的建筑材料也越来越重视,会更加注重建筑材料的环保性,重视建筑材料的成分。绿色建筑材料和普通建筑材料最大的不同之处就是前者具有绿色环保的特点,因而人们在建筑材料的选择上更加倾向于绿色建筑材料。绿色建筑材料是采用清洁生产技术、少用天然资源和能源,大量使用工业或城市固态度物生产的无毒害、无污染、无放射性、有利于环保和人体健康的建筑材料。绿色建筑材料在工程中的应用有利于实现资源的循环再利用,这些材料的使用在一定程度上提高了资源的使用率,同时也节约了资源。所以在达到同样的建筑效果时,可以选用绿色的建筑材料,这能够在一定程度上降低施工的成本。除此之外,要在保证建筑质量的基础上,不断完善建筑的施工方案,并根据施工现场的具体情况不断地优化,将创新的施工技术应用到施工过程中。4.2 改变和创新管理的政策专业的施工技术需要严格的管理政策做保障。建筑工程技术在具体的施工过程中会出现一些管理问题,以前所应用的管理政策需要进行改革和创新。事实证明,规范的管理制度能够促进建筑工程技术的创新,对于施工现场的管理不仅能够规范建筑工人的操作过程,也能够保证工人的施工质量和施工效率。如果建筑工程的管理人员不够重视工程技术的应用问题,有可能影响整个工程的施工效率,也有可能影响施工策略的传达,从而造成许多的安全隐患6。另外,还有许多建筑企业会出现管理人员过多、与施工相关的技术研究人员过少的情况,这会影响建筑工程技术的创新和发展,在施工现场也会出现少数人在施工,而多数人管理的情况,不利于建筑企业增加经济效益,也会影响建筑企业的技术创新和发展。所以,建筑企业创新的关键还是要重视建筑工程的相关技术的发展,在创新相关技术的基础上改变管理的相关政策,这样能够约束建筑工程技术的应用过程,保证施工过程的效率和质量,从而实现建筑工程技术的创新和发展。4月上论道、施工.indd 1322023/4/5 下午1:12133LEARNING论道4.3 提高相关技术人员的创新能力在我国建筑行业的发展过程中,创新理念及创新技术是整个建筑行业发展的重点。但在创新建筑工程技术的过程中,首先要提高相关技术人员的创新能力。相关技术人员的专业能力直接影响建筑工程技术的创新过程,也影响建筑工程技术的可实施性以及应用范围。建筑企业要重视技术人才培养计划,加强技术人才队伍的建设,在国家人才培养政策的支持下,积极引进优秀的技术人才,并给予技术人才丰厚的待遇,给技术人才提供提升自己的平台和机会,例如和优秀的建筑企业开展一些技术研讨会或者其他的交流活动,开阔技术人员的视野,技术人员也要不断地提升自己的综合能力,积极学习国内外先进的建筑工程技术,用丰富的理论知识为建筑工程技术的创新做出贡献7。建筑企业的理念需要不断创新,能让技术人员接触到最新的理念,并且将这些理念应用到建筑工程技术的研发过程中,从而提高建筑工程技术的整体水平8。在不断创新建筑工程技术的背景下,对于普通的建筑工人来说,要随时学习并接受新的工程技术,并且将新的工程技术应用到施工过程中。但是在建筑工程技术应用的过程中,会出现一些问题,如有些建筑工人并不能接受创新的施工技术。所以,如何让建筑工人完全接受,并且应用新的技术是建筑工程管理者急需解决的问题。在这样的情况下,技术人员需要锻炼自己的耐心和教学能力,要让普通的建筑工人相信新的工程技术能够更好地完成相关操作。所以,必须要教会建筑工人掌握新的技术,且能够熟练地使用这些建筑工程新技术以及相关的先进设备。4.4 以奖励机制明确项目管理的责任建筑行业的不断发展,负责建筑工程项目的建筑企业规模越来越大,施工技术以及管理工作也越来越复杂,这些因素都增加了项目管理的工作难度和工作量。对此,建筑企业需要完善项目管理人员的结构,将管理内容不断细化,明确不同建筑项目管理的具体责任,增加绩效考核制度,应采用奖励机制考核不同管理人员的工作内容和成果,促使每一个管理人员的工作更加严谨规范。通过奖励机制能够有效监督工作人员的实际工作情况和建筑工程项目的进度情况。如果工作表现比较好,可以按时颁发奖状和奖金,对工作人员进行表彰和奖励,激发工作热情,调动工作人员的积极性,从而提高施工效率和项目的施工进度。对于表现未达到优秀的工作人员尽量不要是实行惩罚举措,应该要通过奖励机制进行鼓励,让工作人员在工作中不断地努力,激励工作人员不断地进步和完善自己。此外,还要明确管理人员的管理责任,可以将施工过程的不同环节分开管理,也可以通过定期的工作考核和日常评价确定工作人员的绩效。通过这种方式改变目前建筑工程项目管理难度较大的情况,提高项目管理人员的责任意识,加强自己的管理工作,从而为建筑工程创新技术的应用过程提供制度保障9。5 结语创新是发展的第一生产力,在建筑行业发展的过程中,建筑工程的技术需要与创新的理念相结合,这样才能实现建筑工程技术的创新和发展。在我国建筑行业不断发展的同时,要对建筑工程的相关技术进行针对性分析和探讨,并要在建筑工程技术方面进行不断地创新,提高建筑工程技术的水平。根据目前建筑行业应用的技术情况来看,工程技术需要完善的地方有很多,还需要进行多方面的创新。技术创新是建筑行业发展的唯一出路,建筑工程应该加大应用创新技术的力度,改善相关的管理政策,提高技术人员自身的能力,还要明确不同建筑工程项目的管理责任,才能实现建筑工程技术创新的意义和价值10。参考文献:1 姜烈永.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析 J.江西建材,2020(9):100-102.2 殷春荣.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策 J.现代物业(中旬刊),2020(3):108-109.3 卫帅.房屋建筑工程