C财会管理AIKUAIGUANLI新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析秦怡(江苏省南通市第六人民医院，江苏南通226000)摘要:新形势下，我国医疗制度得到深入化改革，医疗市场得到不断扩张，在此环境下所有医院均需要实施更有效的经营管理制度，若继续沿用传统方式，医院势必会被市场发展所淘汰。财务管理与医院的正常经营以及税务缴纳等方面存在着紧密联系，此项工作必定会成为医院制度建设强化的重要区域。因此，新形势下，医院应当明确认知目前经营情况，系统化梳理财务管理工作中存在的问题，实施具有针对性的解决方案，加强医院财务管理工作力度，以更好地推进企业发展。关键词:新形势;财务管理;医院中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1671－6728(2023)05－0017－04财务管理，是医院工作中的一项重要内容，既是医院开展日常管理工作的基本保障，也是促使医院有秩序发展的重要保障［1］。医院在发展过程中应当对财务管理工作保持与其他部门的一致性原则，实施合理的人员分级制度，以确保各个工作岗位内的管理者均能落实自身在财务管理中的基本职责，又能够为企业的发展提供支撑。在传统的经营管理观念中，医院作为具有拯救人们生命安全的重要部门，其盈利性经常会被人们忽视，也因此在当前深入化改革市场经济制度中，医院受到相关政府部门的大力扶持以及监管。许多医院在发展过程中，在自身的财务管理方面缺乏较多操作经验，从而使医院在当前的发展环境下无法快速解决面临的财务管理问题，因此需要及时做好财务管理工作，提升医院财务管理能力［2］。一、新形势下的医院财务管理内容(一)深化医疗制度的改革当前，在我国实施全面深化改革的环境下，深化医疗制度的改革也得到一定程度的推进，我国的医疗制度逐渐完善，相关医疗从业人员也在不断为满足人们的医疗需求而努力着。特别是当前社会经济得到极大的发展的环境下，我国实现了全面性脱贫也表明了人们物质生活水平得到了显著性的提升，且人民对各方面的需求也将得到提升。大多数的民众对身体健康管理程度在逐渐提升，愿意规划时间前往医院参与身体检查的人数也在逐渐增多，种种迹象表明当前我国的医疗制度应当更进一步深化，医疗制度的改革需要全面落实［3］。在当前医疗制度的全民覆盖情况以及深化医疗制度的改革环境下，医院应当根据自身的财务管理情况实施更具有针对性的工作，使医院可以和当前环境下的管理制度以及经营目标得到相互顺应，并根据时代环境的不断变化以及社会科技的不断发展...
