—1—2023年第2期总第322期收稿日期：2022-3-22作者简介：李连君（1972-），男，硕士，高级工程师，主要从事教学及建筑施工管理相关工作。建筑与预算CONSTRUCTIONANDBUDGET2023年第2期DOI:10.13993/j.cnki.jzyys.2023.02.001协调管理在建筑施工管理中的影响研究李连君（沈阳建筑大学，辽宁沈阳110168）摘要：最近几年建筑行业一直都是人们关注的重点内容，由于建筑行业本身所在实际施工以及后续使用中所具有的一系列特点在实际建设中往往需要以年为单位进行施工工作。在实际进行中涉及到的施工材料及施工技术较多。因此，采取必要措施对其进行有效的管理对于全面提高施工质量有着非常重要的意义。协调管理对于建筑施工管理工作的正常开展有着非常重要的影响，是建筑施工研究工作的重点内容。关键词：协调管理；建筑施工；管理中图分类号：TU71文献标志码：B文章编号：1673-0402（2023）02-0001-03建筑行业作为我国经济发展的重要动力之一，近些年来由于市场格局的变化该行业发生了极大的变化。传统的建筑施工管理工作已然无法满足实际施工工作开展要求。在这样的情况下如果未能结合时代发展引入更新的管理理念，势必会给施工质量造成影响，进而使得建筑工程在后续使用时出现种种问题[1]。为此，相关队伍单位应当在日常工作中加大对施工建筑管理工作的研究力度，结合实际工作需求将协调管理理念渗透到该项工作当中。1建筑施工管理中协调管理渗透内容分析1.1外部协调管理工作介绍对于现建筑施工管理工作而言，其组成部分较多，而外部协调管理是其极重要的组成部分。协调管理工作在实际开展的过程当中涉及到的对象主要有设计单位、业主、监理单位以及施工团队建筑。首先，对设计单位展开协调管理建筑施工工作。工作人员应当积极行动起来对设计单位进行高效的协调管理工作。由于后续施工工作在实际开展的过程当中无论是何种施工操作都应当根据施工图纸中的相关内容进行规范操作，而施工图纸则是设计单位工作的主要内容。通过协调管理工作的正常进行有效协调施工及设计之间的相互关系，使得设计中的一些内容在实际施工可以顺利落地。让施工设计人员全面考虑到施工中可能发生的一系列事件，进而全面降低施工操作风险发生的概率[2]。其次，对业主展开协调管理。协调管理工作在实际开展的过程当中还需要相关工作人员与业主相关方对一些工作进行沟通，交流的过程当中，结合各项内容及相关利益方对其进行有效协调。业主对于建筑物的质量要求一般较高，由于其...
