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医院
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应对
策略
探讨
陈坤明
江西建材工程技术与管理2182023年1 月作者简介:陈坤明(1985-),男,福建厦门人,本科,工程师,主要研究方向为工程监理。1 医院建设项目施工监理工作原则医院项目相对于其他建筑工程具有一定的特殊性,医院本质上属于一种公共性建筑工程,其服务对象也比较特殊,有着功能多样化的特点,在建设质量以及材料品质方面要求相对较高,若在建设阶段未能高效落实监理工作,便会对医院的使用及功能应用造成一定影响。1.1 一次性监理医院项目决定了其在工程建设中呈现了一次性建设的特点,所以在正式施工时,监理方需同各参建方间相互协调,采用切实可行的监理措施,为工程建设完成提供充足的保障。若是在建设中或者实施之后存在功能布局方面的修改,便会给后续的弥补带来较大的阻碍,并且会增加成本,由此可见施工监理的重要性1。1.2 全过程监理医院项目和其他工程项目在工程施工管理方面相似,各个施工环节之间有着极为密切的联系,始终处在相互影响和制约的状态下,所以在工程建设时,应当从每一个细小环节着手进行全面把控,为后续高效开展工作奠定坚实的基础,以保障监管的全过程性以及系统性,切实提升医院项目建设的整体水平。1.3 约束性监理医院本身是一个生命线工程,无论是在应用性功能还是在建设质量方面,都有较高的要求,为了能够为工程一次性建设提供充分的保障,应当确保工程建设能够达到约束性监理的效果,切实保障监理工作力度。2 工程概况马銮湾医院项目位于福建省厦门市海沧区马銮湾新城西部、东瑶西二路东侧、东瑶路西侧、林埭路南侧。工程用地面积总共为106857m2,地下建筑和地下建筑面积分别为136000m2和174906m2,是一个三级综合性医院,配套设施包括行政、医技以及门急诊等,地下停车位共3248 个。本工程监理范围包括主体建安、室内装修、室外综合管网以及设备工程等,并且要协助业主进行工程竣工验收工作。3 施工存在的问题3.1 施工进度滞后(1)医院项目具有施工周期相对较长、系统复杂以及工种繁多等特点,在施工阶段,常面临着多样化的施工风险,例如,项目管理人员自身没有良好的进度管理意识,或者是面临着来自政府管控以及恶劣天气等因素的影响等等。(2)由于医院项目涉及到相对较多的进口设备且其供货周期较长,在实施的过程中存在一定的不稳定因素,再加上医院项目基本上都是由医疗专业的人员负责,其对工程建设程序并不了解,进而影响医院项目整体的实施进度2。马銮湾医院工程进度较缓慢,一方面是院方尚未明确方案,另一方面是分包招标比较慢。3.2 施工图深化设计不足(1)医院项目有着较强的综合性特征,相对于常规的民用建筑,无论是在专业、功能,还是系统方面,都有着更高的要求,若是设计单位所提供的施工图难以满足直接施工的深度要求,则需要设计单位进行二次设计。(2)部分设计师并没有真正深入到现场对具体的施工状况展开全方位的勘察,仅仅是采用同本工程相似的深化图纸,通过简单改动即完成设计工作。医院建设项目施工监理存在的问题及应对策略探讨陈坤明厦门兴海湾工程管理股份有限公司,福建 厦门 361000摘 要:文中以马銮湾医院项目为例,分析了医院建设项目施工监理原则,探讨了医院建设项目施工监理工作存在的问题,并提出了相应的解决策略,以切实提高施工监理工作的成效。关键词:医院项目;施工监理;难点分析;应对策略中图分类号:TU72文献标志码:A文章编号:1006-2890(2023)01-0218-02Probe into the Problems and Countermeasures of Hospital Construction Project SupervisionChen KunmingXiamen Xinghaiwan Engineering Management Co.Ltd.,Xiamen,Fujian 361000Abstract:Taking the Maluanwan Hospital project as an example,this paper analyzes the principles of construction supervision of hospital construction projects,discusses the problems existing in the construction supervision of hospital construction projects,and puts forward corresponding solutions to effectively improve the effectiveness of construction supervision.Key words:Hospital project;Construction supervision;Difficulty analysis;Coping strategies江西建材工程技术与管理2192023年1 月(3)图纸质量过低,再加上部分深化设计师没有同建设单位针对各种细节,展开更为深入的沟通,在一定程度上制约了其对设计意图的了解,导致最终所呈现的深化图无法满足施工单位要求,对施工现场的进度安排、施工部署等造成了一定的影响,还涉及到拆改和返工等问题。3.3 监理人员能力参差不齐(1)由于部分监理人员自身经验不足,一般会沿用民用建筑施工监理经验对医院项目展开监理工作,并不会自觉主动地对医院中所独有的项目展开更为深层次的研究,包括诊治、科研、体检中心及手术室等等,所以,无法针对性地为医院项目监理提供相应的支持。(2)部分监理人员在实际开展工作的过程中发现,本工程涉及到诸多分包单位,例如,智能化系统、室外工程、空调安装、电梯安装以及轨道物流工程等,上述各工程在实施过程中存在大量交叉施工,给监理工作带来了一定的困难,协调工作量较大。(3)部分监理单位缺乏对监理人员的培养,也没有搭建起科学有效的培训平台,仅是敦促其在日常工作中,对医院项目监理的相关步骤流程以及注意事项展开自行探究,在一定程度上影响了医院项目监理人员监理能力的进一步提升。4 监理工作应对策略4.1 合理安排进度计划(1)为切实提高医院项目监理成效,在正式施工之前,应当先将各个参建单位有效组织起来,制定科学的项目进度计划,能够在一定程度上为医院项目监理人员各项工作的开展提供方向上的指引以及预见性帮助。(2)监理人员则需要根据项目完成方案科学判断现阶段作业实施情况的合理性,严格按照相应图纸施工,与此同时,为了加快施工进度,使其能够同机电设备安装的实际需求相适应,项目监理部门需要为相应的机电安装人员配备相关设施,在与其深入交流和沟通的基础上,明确制定切实的可行医院项目施工进度计划,在这一过程中,相关工作人员需要采用分段控制的模式对医院项目实施控制,为工程整体的高效运行奠定坚实的基础。(3)在制定计划进度时,工作人员需要在总计划的基础上,将其划分成周和月的小计划,进而逐步推动总计划的高效落实,促使监理人员能够妥善完成监理任务,在制定计划前,需事先考虑突发事件,以预留施工时间3。4.2 严格控制深化设计除了合理安排进度计划外,在进行医院项目监理的过程中,应当落实对深化设计的严格控制,施工图深化设计具体是指针对施工图中材料使用、施工方法以及节点部位等进行更加详细的设计,进而形成更加科学完善的施工深化图,切实发挥出对施工的指导作用。例如,在医院项目中的门窗工程、医疗气体工程以及钢结构工程等,都涉及到二次设计。深化设计施工图是一个较为繁琐的过程,涉及到对于大量节点图纸的绘制。深化设计要通过图审中心的认可,并且综合考虑各个空间、造型以及部位在细部节点处理方面的要求和施工方法的应用,要求监理人员实时动态地同原设计单位展开交流和沟通,进而确保其所提供的深化设计图能够符合施工要求。(1)设计师应当全面了解施工技术,并深入到施工现场中,以更加高效地处理各种现场常见施工设计问题。(2)项目监理机构需要充分展现出其作为第三方的协调组织能力,全面组织各个专业的深化设计师以及技术人员,构建起相应的设计协调会议制度,为设计单位和施工单位之间的高效沟通创造良好的条件,在原有的基础上,将信息处理时间进一步缩短,促使业主更加全面科学地认识到深化设计阶段所面临的具体问题,进而帮助业主采取妥善的措施解决上述问题,以进一步提高监理成效。(3)监理人员需要更加高效地处理好施工、设计单位以及业主之间的关系,将三者力量有效结合起来,才能够助力工程建设目标的高效达成4。4.3 提高监理人员能力(1)医院项目项目大多会专门安排特定的监理公司深入到施工现场展开勘察工作,所以,项目管理人员需要合理调查建筑项目特点以及复杂程度,确保监理人员能够充分掌握科学专业的监理技术,还要确保监理人数符合监理现场的需求。(2)项目监理机构应当针对医院项目的特点展开详细分析,在充分考虑其复杂程度的基础上,完成医疗专业监理人员的配备工作。与此同时,监理公司需要在原有的基础上加大施工现场岗位建设的力度,在使用医院项目施工现场管理模式的基础上,优化项目监理机构各项工作质量5。(3)监理人员需要从各方面要求出发,按照要求开展各项工作,运用扎实的监理专业技术推动医院项目的持续平稳开展。在正式对医院项目进行监理工作之前,应当先在原有的基础上,对监理人员的考核体系进行健全和完善,将考核的重点放在项目建设质量和效率、安全性能以及目标完成情况等方面。(4)当业主同意授权之后,可在医院项目施工的全过程中采取相应的经济措施,这样可为监理人员调查分析考核指标创造良好的条件,明确施工中所面临的关键性问题,再由各参建单位和监理人员之间展开相互协商,最终明确具体的改善措施6。在完成医院项目作业之后,监理人员则需要全方位开展考核各作业指标工作,实现对其的优化评定和总结。5 结语综上所述,强化施工监理工作能够有效提升医院项目的监理成效,对于医院项目建设质量和效率的提升有着积极的促进作用。因此,相关研究人员应当重视各个施工监理难点,尤其要从全局的角度出发,对准总包和各分包之间的矛盾,确保各分包之间能够实现合理穿插,避免施工混乱影响施工成效,为医院项目高质量建设创造良好的条件。参考文献 1 仝征.医院发热门诊提升改造项目设备专业监理工作要点J.建设监理,2021(10):58-62.2 张蓓,徐震,方一鸣,等.基于 BIM+智慧工地的大型医疗建筑综合管理技术J.安徽建筑,2021,28(2):88-91.3 王虎子.对放疗设备和核医学设备机房施工及安装注意事项的探讨J.建设监理,2020(5):35-37.4 杨璐.医院项目施工过程中的监理难点及应对措施J.建筑 建材装饰,2020(6):31,30.5 石磊.建筑工程施工中工程监理的作用及质量控制管理J.大众标准化,2020(24):14-15.6 吴东.房屋建筑工程施工过程中监理质量控制的方法及措施 J.产业科技创新,2020(30):51-52.