2023年学生会下半工作计划范例参考范文.docx

学生会下半年工作方案范例参考 　　学生会通过一学期的根底建议，日益成熟起来，已逐渐形成一支强大的队伍。 　　根底工程 　　现有的根底工程为：月卫生评比栏，天气预报生活小常识栏。 　　月卫生评比栏：每月展出各班卫生评比状况，卫生良好班级可得卫生流动红旗。以此鼓励各班级积极搞好自班卫生。卫生评比标准按月扣分的多少计算，每周卫生检查次数应各班一致。扣分最少的为优秀班级。 　　天气预报生活小常识：生活部下学期将把两者分开，天气预报一栏，贴出当天与第二天的天气状况，夏季填写防晒指数，冬季填写穿衣指数。生活小常识，天气气温变化随之带来的易发疾病的防止知识及生活中常见的问题。如白衬衣的屡次清洗易发黄，可在清洗衣物之前在水中点入一滴蓝色墨汁，清洗后的衣物微发淡蓝;向新生介绍长春的乘车路线;另一个是初到异地，许多同学会水土不服，我们可提前张贴防治知识;最重要的是由同学们自己提出生活中出现的问题，我们定期解答。 　　制定流动红旗制：每个月末的评比之后，把锦旗发放到得第一名的班级中去，每月在系里流动一次。 　　宣传板：新楼竣工，生活部预备择一适宜地点，做一个生活部专用的宣传板。因为生活部需要每天更换张贴的东西多且琐碎。 　　下学期班级画室卫生评比细那么有所改动： 　　(一)平时室内卫生评比标准 　　1.地面有烟头扣5分。画室内吸烟个人扣5分。 　　2.地面不净扣2分。 　　3.地面有杂务扣2分。 　　4.明显未倒垃圾扣2分。 　　5.窗台，门玻璃不擦扣2分。 　　6.室内墙壁有鞋印扣3分。 　　7.卫生物品摆放不齐扣3分。 　　8.墙壁粘贴画不整洁限期改正不改者扣2分。 　　(二)扫除卫生检查标准。 　　1.以上每条标准严格执行。 　　2.室内死角有赃物扣2分。 　　3.墙内不得有脏迹，污点 扣3分。 　　4.室内物品摆放不整齐扣2分。 　　(三)室内有新颖设计的文化角适当加3—6分。 　　(四)在卫生检查中不配合检查取消当月卫生评比资格，随意改变卫生检查表者扣5分。 　　(五)全院卫生大检查有两次不合格班级取消本学期班级，成员各项评比资格，以及个人奖学金的评比资格。 　　活动方案 　　9月份 长春宣传月 　　主要以黑板报和海报的形式，从各个方面介绍，让新生了解长春 　　9月06日----9月12日 旅游风景名胜古迹 　　9月13日----9月18日 美术用品的购置去处 　　9月19日----9月26日 各种档次的购物地点 　　9月27日----9月30日 “我眼中的长春〞主要展览同学们的作品，形式不限，摄影 文字 绘画 海报 招贴 行为艺术等均可。9月10日左右就将这次活动的征集海报贴出去。 　　十一长假前做出一份“十一旅游指南〞，并标明出游一定提高警惕防盗! 　　10—12月 生活常识宣传季 　　活动范围 设计系 广告系 　　活动目的 让大家了解更多的课余知识，并能在日常生活中应付各种小麻烦，健康渡过每一天。 　　活动要求 首先每班由生活委员组织，做一个题目为“生活常识宣传栏“的主题，这样一种形式的海报。规格在2开，内容的一些健康常识，生活小常识为主，制作形式不限，每班同学都要积极参与投稿，集思广益，多多益善。每个班的作品轮流张贴在一楼大厅。制作优秀，新颖的颁发奖状。然后在12月份举办一个“生活常识知多少〞的颁奖晚会，晚会以有奖知识问答为主(问题多来自于张贴过得海报上)，穿插歌舞，还有对这个宣传季的总结，立假设干奖项。 　　纳新 　　对于生活部所需要的部员，以下六点为根本要求 　　第一：申请书应出自己真实想法，不得抄袭，字迹要求工整。 　　第二：专业和文化成绩优秀，最好会写pop字体或毛笔字。 　　第三：面试时不紧张，心理素质强，游刃有余。 　　第四：不惧别人的脸色，在工作中遇到阻碍也不退缩 　　第五：我们最需要的就是能吃苦的，能够每天主动地检查卫生，立竿见影， 　　眼里有活这样的成员。 　　第六：要在工作中铁面无私，苛刻一些，绝不能心软。 　　对于参加纳新面试的同学，我们将会提出以下问题 　　1.如何看待“利益〞 　　2.认为怎么样提高设计系卫生质量 　　3.为什么要参加生活部 　　4.谈谈在工作中的团结协作精神 　　5.如果参加生活部，今后打算如何做好自己的本职工作 　　6.怎样在工作中使用“创新〞 　　7.为什么要进生活部 　　8.大学生教育方面能否采用管制手段 　　9.怎样调整工作与学习的紧张关系 　　10.你是怎样理解“做人不需要技巧，做事需要技巧“这句话 　　11.对动画学院院风的印象如何 　　12.认为学生干部应该怎样带着学生积极向上 　　另外，最好为班级干部。 　　笔试：题目一 怎样从全局考虑，不要说空话。 　　题目二工作与人际关系，工作与自身产生矛盾时，做为主角的你该怎么办 　　生活部会时刻注意“两效〞(效率和效果)，不说大话，多办实事。以上为生活部的方案。活动都很有可行性。