新时期提升农村经营管理工作水平的路径探究_张华蕾.pdf

62三 农 论 坛农业开发与装备 2023年第3期新时期提升农村经营管理工作水平的路径探究张华蕾（沂水县农业技术推广中心，山东沂水 276400）摘要：党的二十大报告中指出，要全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，巩固拓展脱贫攻坚成果，加快建设农业强国。新时期背景下农村经济发展，离不开农村经营管理工作水平的提升。但就现实情况而言，农村经营管理工作仍存在许多问题。就如何在新时期背景下提升农村经营管理工作水平展开具体分析，希望对实现乡村振兴提供帮助。关键词：农村经济；经营管理；发展路径0 引言我国是历史悠久的农业大国，农业经济的发展是我国加强民生建设的重要环节。农村经营管理工作必须跟随时代的发展变化进行突破创新，满足农村经济发展需求，让更多农民群众享受到社会经济发展的红利，推动实现全体人民共同富裕。1 新时期提升农村经营管理工作水平的重要性一方面，在新时期以及国家相关政策的扶持下，农村经营管理工作可以结合当地农村的发展特点，采用先进的生产模式、生产技术，以更加系统化和科学化的方式做好农业生产管理工作，发挥广大农民群众力量，提高对农业资源的利用效率，从而增加农民收入，促进现代化农业的发展。另一方面，农村经营管理工作可以抓住时代发展机遇，分析和改善传统农业经济发展中存在的问题，对以往的经营管理模式进行创新发展，不断完善农村经济的产业发展体系，调动农民的生产积极性，提高农村经济发展成效 1。随着新时期对农村经营管理工作水平的提升，采取有效措施推动农村地区的经济发展，可以缩小城乡发展差距，从而促进社会民生的和谐稳定。2 新时期农村经营管理工作的现状分析2.1 农村经营管理意识不足农村经营管理工作对农村的经济建设起着决定性的作用，既能改善农民的生存环境，还能有效提高农民的生活水平。然而，部分农村经营管理人员对农村经营管理工作的重视程度不高，在工作过程中缺乏足够的责任意识，不能对经营管理中出现的问题及时进行解决，也无法采用更加科学化的方式对传统经营管理模式进行革新升级，从而无法为农村经济的发展提供基础保障，限制了现代化农业的发展建设。2.2 经营管理制度不完善在带动农村经济发展的过程中，必须结合乡村振兴战略的同时，在经营管理制度的指导下，针对性地开展农村经济经营管理活动。然而在部分农村地区，经营管理机制尚未完善，同时也未能探索出符合社会需求的现代化农业发展模式，依然沿用的是传统的小农经济发展模式，容易遭受自然环境和人力条件的限制，无法安全保障农民的经济收益，阻碍了现代化农业技术的推广与使用2。此外，农村经营管理制度的不完善，容易造成农村资金的不合理使用、农业生产活动秩序混乱、农业生产与农业企业之间信息不对称等问题，无法切实保障农民生产效益。2.3 缺乏专业管理人才农村经营管理工作涵盖范围较广、专业度较高，因此需要有高素质的经营管理人才。然而在城市化的进程中，大量农村青年劳动力涌向城市，造成了严重的人口流失现象，农村基层人才数量不足，优秀人才缺乏。从而在开展农村生产活动时，各种先进的生产技术和生产设备无法得到普遍应用，导致农村经营管理缺乏强有力的执行者，影响经营管理水平的提升，妨碍了新农村建设工作的有序开展。2.4 基础设施不够完善目前，农业生产的基础设施存在着明显不足。一方面，农村在开展各项生产活动时，缺乏相应的资金和政策扶持，对农业基础设施的资金投入不足，也没有专项资金用于引进农业基础设施和生产技术，制约了农业生产活动的可持续性发展。另一方面，在农业生产活动中，缺乏大胆的科技创新，影响了农业生产效率和农村经济的提升。3 新时期提升农村经营管理工作水平的路径3.1 重视经营管理工作为提高农村经营管理工作水平，必须提高经营管理工作的重视程度，积极贯彻落实国家的政策方针，推动农村经营管理工作的顺利进行。首先，规范农村经营管理工作。通过对各项管理工作的落实，能够采63三 农 论 坛农业开发与装备 2023年第3期取实际行动来维护农民的合法权益，提高农民的生产热情，在规范的经营管理工作中促进农民经济收入的提高，实现农村经济的发展。其次，各级政府部门和农业生产部门必须重视农村经营管理工作，为农村经营管理工作提供强有力的支持3。最后，各部门应加强对基层经营管理人员的责任意识培训，只有提高工作责任心，才能在具体的经营管理工作中尽职尽责完成工作任务，在实践中提高农村经营管理工作水平。3.2 健全现代化经营管理机制为促进农村的经济发展，必须对农村地区的产业结构进行优化升级，健全现代化经营管理机制，为农业经营活动提供指导和监督。一方面，在建设现代化经营管理机制时要完善组织保障体系，明确农业经济管理中的责任划分，使各项工作任务对应到人，能够全面地对农村经营管理中的风险隐患进行排查处理。同时，要加强对村干部的廉政建设，确保各项资金服务于民。另一方面，要结合新时期背景下农村的发展现状对经营管理机制进行改革发展，以更加灵活的现代化经营管理机制为农村地区的生产经营活动提供指引。3.3 加强人才队伍建设促进农村经营管理水平的提高，必须加强对基层管理人员队伍的建设，选拔具有专业素养的优秀人才投身到农村的经济建设之中。首先，当地政府应该加强对人才引进的资金投入。需要提供相应的人才就业优惠政策，加大宣传力度，做到吸引人才和留住人才。例如，可以对来到农村地区的高校知识分子和大学生村官提供薪资补贴，为其提供良好的生活待遇。其次，需要对基层管理人员加大技术培训。帮助管理人员熟练掌握现代化农业生产技术，实现农业经营管理人员能力的提升，在农业生产活动中对农民进行技术教授和指导，助力农村经济发展4。最后，可以引导农村的管理干部参与到农村经营管理中来，利用其对农村地区情况的熟悉，在提高管理能力的基础上加强相关技术培训，壮大农村经营管理人才队伍。3.4 重视基础设施建设在新时期农村的建设中，需要当地政府加大对资金和技术的投入力度，缓解农村基础设施薄弱的问题，为农村经济发展提供基础保障。首先，需要完善农村生产生活的基础设施。例如，需要对农村道路交通进行完善，方便人们的日常出行，还能便于农产品的销售运输，带动农村的经济增长。其次，需要对农业生产管理中所需的先进技术和配套设备进行引进，满足农业的生产发展需求。在生产活动中要积极使用更加现代化的生产设备，全面提高农业生产效率，实现农村经营管理水平的提升和农业生产活动的机械化发展。最后，以更加规范化的手段管理农产品的生产全过程，包括相关的加工、包装、运输、销售等，全方位保障农产品的质量安全，采用更加科学的经营管理方式促进农业经济的发展。3.5 加强信息技术利用随着现代化信息技术的发展，在农村生产经营活动中也能有效利用信息技术手段，促进经营管理水平的提升，实现智慧农业生产模式。一方面，可以建立起农业信息资源共享平台。对政府部门和农业农村部门的所有信息进行搜集、整理和汇总，在智能平台上即可了解到所有农业生产相关信息，从而为农业生产的政策制定和经营活动的开展提供有效参考5。另一方面，通过大数据信息的汇总，对农业生产与农产品销售进行数据信息对比分析，对农业生产过程中的所有环节进行完善，制定出更加合理的销售流程和销售方式，确保农产品销售额的提升，统筹兼顾农业生产活动中的各个环节。4 结语综上所述，在新时期乡村振兴战略的大背景下，需要结合农村自身的发展特点和先进的生产技术手段，促进农村经营管理模式的转变和经营管理水平的提升。要综合分析农村经营管理中所面临的现状问题，并积极采取有效的措施去解决和处理问题，加快农村经济发展的建设步伐，构建和谐稳定的社会环境。参考文献1 姜国成.农村经营管理对农村经济发展的促进作用J.新农业，2022（5）：83-85.2 丛珠慧.探究农村经营管理对农村经济发展的促进作用J.中国集体经济，2022（2）：40-41.3 肖龙生.乡村振兴发展背景下的农村经济经营管理措施分析J.现代商业，2021（34）：115-117.4 杨玉敏.新时期提升农村经营管理工作水平的路径探究J.南方农业，2021，15（29）：155-156.5 聂德珍.探讨新时期如何提升农村经营管理工作J.中国集体经济，2020（27）：27-28.