TransformationDevelopment转型发展76银行内部审计数字化转型策略树立“数据先行”审计理念，重构审计作业流程，强化审计信息平台建设，打造一支“数据思维能力强、科技能力突出、业务精通”的复合型审计人才队伍在金融数字化、网络化、智能化趋势下，众多银行开始借力金融科技赋能业务发展，大力推动各项经营管理工作的数字化转型，持续推进自我革命和价值重构。这些变化均给银行传统的内部审计工作带来巨大挑战，使银行内部审计工作数字化转型成为必然。银行内部审计数字化转型动因银行内部审计数字化转型的动因包括外部政策变化、信息技术发展、被审计对象转型、社会环境变化等。政策驱动。近年来，监管部门坚持以防范系统性风险为底线，监管政策整体趋严，处罚力度空前巨大。监管政策要求银行内部审计开展的审计事项多、覆盖面广，传统的审计方式难以满足监管要求。技术驱动。进入大数据时代，大数据、云计算和人工智能等技术的重要性日益凸显。具体而言，大数据技术具有体量大、处理速度快、种类多、价值密度低、商业价值高的特点，既包括被审计对象信息系统中的业务管理数据，也包括互联网或外部系统数据，有助于银行开展审计分析。云计算技术通过网络“云”，将巨大的数据计算处理程序分解为无数个小程序，利用多部服务器组成的系统进行分析并反馈结果，突破了单台电脑的物理限制，赋予了审计人员获取巨量计算和存储数据的能力。人工智能是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新技术，能够让审计工作更加轻松有效。数据驱动。大数据背景下，银行不断创新业务模式和服务渠道，柜面运营实现集中作业和远程处理，搭建了账务处理、信贷、资金、理财系统等一系列信息系统，实现了绝大部分业务的电子化处理。此外，监管层面不断完善数据治理要求，银行纷纷建立数据标准体系，搭建数据仓库、风险数据集市、大数据云平台等数据存储系统，打破了系统间的数据壁垒，为实现审计数字化转型奠定了数据基础。危机驱动。疫情给银行经营管理带来了挑战，也对金融数字化转型成果进行了检验。银行借助数字化系统保障疫情期间正常服务，体现了数字化转型在危机应对中的价值。但疫情给现场审计工作造成了困难，阻碍了审计进程，银行需借助技术手段实现远程审计，确保审计工作高质高效开展。银行内部审计数字化转型痛点随着信息化技术的发展，几乎所有银行的审计部门都开始探索数字化审计，纵观众多银行内部审计数字化探索...
