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印度陆军野战榴弹炮何去何从(下)_黄山伐.pdf
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印度 陆军 野战 榴弹炮 何去何从 黄山
坦克装甲车辆2023年第2期 53战争之神TANK印度陆军野战榴弹炮何去何从(下)印度炮兵当家花旦还是瑞典FH77B榴弹炮作战要领与战术编组依照印度陆军条令,野战炮兵任务包括:近距离支援(即压制)直接影响己方旅(步兵旅、山地步兵旅和装甲旅)属各分队遂行作战任务的目标;全般支援即为合成部队(旅、师、军)提供补充炮兵火力;反炮战目的是搜集和提供有关敌炮兵情报,并根据合成部队指挥官规定的原则压制和摧毁敌炮兵。印军对野战炮兵所要达到的火力效果是:毙伤敌人;破坏敌装备和工事;压制敌人,阻止其有效地使用兵器和限制其机动;挫敌士气,使其丧失抵抗意志。随着作战经验逐渐丰富,印军炮兵意识到战术协同的重要性,必须首先了解其他兵种在何时、何地、需要何种方式的火力支援,因此不论拟制作战计划时还是整个作战中,炮兵同被支援兵种之间都必须保持密切而不间断的协同。在长期与巴基斯坦的克什米尔实际控制线炮战中,印军感到集中火力对取得战斗胜利十分必要,在计划炮兵火力时,为使每个作战阶段都能得到最大限度的炮兵支援,应集中火力打击较重要的目标,而不要把可投入的火力分散在众多目标上。当然,炮兵运用集中性和灵活性是相互联系的,前者指集中大量火力于一点上的能力,后者指在宽大正面上根据需要将大量火力从一点迅速转移到另一点的能力,这正是导致印军加快引进自行式、自走式和可空降超轻型火炮的战术考虑。印军认为,要遵守集中火力的原则,就必须节约火力,使火力不致分散给次要任务,而炮兵火力务求用于遂行其他兵器不易发挥效力(尤其是空军战机)的任务上。此外,火炮种类和弹药量必须同目标的重要性和预期的效果相适应。就现有印度陆军作战手册规定,野战炮兵要以下列方法达到出敌不意的效果:(1)定数量火炮在步兵进攻前保持静默,以便必要时使火力能达到敌预料不到的强度;(2)进行精密射击;(3)隐蔽火炮阵地,以游动阵地、临时阵地和假阵地迷惑敌人,使其无法掌握己方炮兵展开的实力;(4)利用炮兵实施大规模掩蔽计划,用假轰击和烟幕迷惑敌人,使敌无法掌 黄山伐DOI:10.19486/ki.11-1936/tj.2023.03.00854 坦克装甲车辆2023年第2期战争之神TANK印度TATA公司与南非丹尼尔公司联合研制的155毫米卡车炮握己方进攻的时间和正面;(5)严 格 控 制 任 何 不 必 要 的 试 射;(6)避免以固定不变的方式使用火力。为此,印军野战炮兵大致按下列队形进行战术编组:指挥组,一般包括观察组、炮连连长组和炮团团长组。每个炮连设两个观察组,每组只需一名携带必要运输与通信装备的观察军官。炮连连长组则位于受其支援的部队指挥所,对本连火炮阵地和观察组实施指挥。更高一层的炮团团长组大多呆在受其支援的合成部队指挥所,但装备130毫米、155毫米中重型炮的炮团指挥官的位置由上级炮兵指挥官决定,炮团团长根据合成部队指挥官的决定,通过团部对本团实施指挥。发射阵地,主阵地为实施主要火力计划而设置,临时阵地为使战斗初始阶段不致暴露主阵地位置或为执行临时射击任务而设置。预备阵地在战斗情况发生变化、主阵地难以继续射击时,可转入预备阵地。预备阵地要预先进行勘测。游动阵地为执行特殊射击任务而设置。假阵地为欺骗敌人而设置的无火炮的阵地。炮连指挥所由炮连连部设立,受火炮阵地指挥官控制,负责协调炮连火力。配置于该连火炮发射地域。炮团团部负责协调该团各炮连的火力,配置在便于协调各连发射阵地的地域。火炮牵引车停车线距炮阵地的距离根据可能得到的空中掩护等条件而定,一般为1千米左右。预备队位于师后勤地域内或与师预备队在一起。机动作战中位于火炮牵引车停车线附近,受该团军需参谋控制。进攻战斗中,印军将炮兵火力分为“火力准备”和“掩护火力”两类。火力准备目的是压制敌人和挫敌锐气,注重达成出敌不意的效果,通常在进攻前夕对精心选择的目标实施短促密集的火力突击,打乱敌部署和防御计划,从而有效地支援进攻部队。掩护火力目的是压制可能威胁己方进攻部队的敌火器特别是反坦克武器,它分为预有准备和临时掩护火力,前者又进一步分成由观察组控制的掩护火力、按预定时间实施的掩护火力和应召掩护火力。防御战斗中,印军将炮兵火力分为“防御火力”和“反冲击掩护火力”两类。防御火力用于破坏敌人的进攻准备和分割敌进攻队形,它又可分为:纵深防御火力用于破坏敌进攻准备和反冲击准备,杀伤敌预备队,打击目标主要是敌指挥所、集结地域和通向进攻出发位置的道路;近距离防御火力用于前方支撑点的前沿前,旨在分割从进攻出发位置和进攻出发线的敌进攻梯队;紧急防御火力一般使用紧靠己方的前沿支撑点,目的也是分割进攻之敌。印军规定,为控制最有可能被敌利用的接近路,步兵营长有权决定使用紧急防御火力。反冲击掩护火力则用来支援合成部(分)队消灭突入防御之敌和夺回被敌攻占的重要阵地。经过多年较量,印军意识到主要对手炮兵装备进化也很迅速,未来炮战不止是压制别人,也很有可能在部队开进或开设阵地时被别人“先发制人”,因此炮兵“反炮战”被提升到重要高度。目前,印度的军属炮兵旅专设反炮战参谋,作战中,合成部队指挥官根据其炮兵指挥官建议,分别规定反炮战的“积极方针”或“消极方针”。所谓积极方针,是指轰击向己方开火的一个敌炮连或单炮,消极方针是对敌炮兵不组织还击,而只获得有关敌炮连或火炮的情报,以便在需要时能有效反应。印军一般只通过反炮战参谋命令参加反炮战的炮兵射击。反炮战火力分为压制射击和破坏射击。印军还喜欢实施扰乱射击或施放烟幕。扰乱射击侧重通过阻扰敌运动、补给和休息,挫敌锐气,印坦克装甲车辆2023年第2期 55战争之神TANK印度炮兵老旧的MK1榴弹炮军强调,扰乱射击必须同空中支援和纵深巡逻活动密切协同,偏好用120毫米重迫击炮占领临时阵地,对敌扰乱射击。印军炮兵施放烟幕是为了迷盲敌人的观察,阻止敌炮兵实施观察射击及轻武器、反坦克武器直瞄射击,也可将烟幕作为信号,向空军指示轰炸线、目标和分界线。观察卡吉尔战争以来的作战与演习训练,印军炮兵基本射击方式仍是传统的拦阻射击和集中射击。拦阻射击是指以炮兵火力构成一定射击正面的射击,正面宽度视能参加拦阻射击的火炮数量而定,印军要求拦阻射击有一定深度,具备四道以上拦阻线,拦阻线之间的距离约为100米,每道拦阻线上至少为一个野炮团的火力。印军步兵进攻中若难以获取有关敌防御工事的情报时,尤其要求炮兵拦阻射击,为自己制造冲击空间。集中射击一般在对敌部署掌握较清楚的情况下使用,常见的有简单式或标准线式集中射击,前者安排火炮均对同一个目标点确定射击诸元,以便对目标形成小面积火力射击,后者则要求火炮在确定射击诸元时使射击正面保持一定宽度的射击。就反应时间而言,印军炮兵曾有长期作战演练的数据积累。据统计,以常见的步兵师105毫米MK1/2野战炮团(16门制)由展开到进入阵地的时间为例,昼间需要55分钟,而夜间则要增加到1小时15分钟至2小时30分钟,装备155毫米榴弹炮的军属炮兵旅的相应指标分别为4小时和6小时,都比发达国家同类炮兵单位多出三分之一以上的时间。而在火力反应时间方面,印军野炮团昼间对计划内打击目标的反应时间为45分钟,对临时目标是35分钟,而夜间分别是56分钟和40分钟。由于所装备的火炮各异,炮弹有效杀伤半径和安全距离也存在差异,印军为保障步炮协同顺利进行,还制定了相应的己方攻防兵力要保持离炸点的安全距离,例如得到130毫米加农炮火力支援时,要保持320米(超时射击)到366米(纵射),若遇到155毫米榴弹炮支援,则要保持274米(超时射击)到640米(纵射)。在压制效果上,印军的看法是对付暴露的敌有生力量时,每45米45米面积内的155毫米落弹只需24发即可达到杀伤效果,若是据守掩壕之敌,也只要719发。如果仅仅是为挫敌士气所需的炮击弹药,那么针对45米45米大小目标时,只需用105毫米炮进行每小时10发、持续4小时的射击,或进行15分钟内的100发/小时速率的急促射,耗弹量分别是40发和25发。谩骂中前行本来按照印度陆军设想,他们本该在20世纪90年代中叶基本实现炮兵装备现代化,形成以155毫米为主流口径的身管火炮家族,淘汰杂系型号。但万万没想到,一场“博福斯丑闻”却把所有计划打乱了。1987年,印度总统文卡塔拉曼访问日内瓦,与侨居欧洲的印度人共庆印度教传统节日排灯节。但谁也没想到,就在文卡塔拉曼抵达瑞士的同一天,一家瑞典非政府组织突然声称掌握了瑞典博福斯公司之前向印度出售FH77B榴弹炮过程中行贿6.4亿卢比的丑闻,还公布一部分协助行贿者的名单,这些人均与时任印度总理拉吉夫甘地关系密切,该组织特别点了日内瓦一家印度裔公民开办的公司信德家族集团的名,集团法人代表是斯利昌德辛杜贾,其弟普拉卡什辛杜贾负责具体经营,专门为进入印度市场的西方公司“保媒拉纤”。辛杜贾兄弟与尼赫鲁家族有多年交情,印度政府经常通过他们向欧洲军火商发出采购咨询,拉吉夫当总理之前,每次去欧洲旅行都由信德家族集团接待,双方关系也非常亲密,正因为如此,欧洲厂商也把辛杜贾兄弟看作打通印度政府关节的关键。辛杜贾兄弟特别是普拉卡什与印度总理拉吉夫和印度驻瑞士大使交情莫逆,不可避免地与印度政要见面,并参加或组织相关宴会。就在欧洲媒体爆料军火佣金丑闻之际,拉吉夫却对访欧的国大党重要人物布哈加特参加普拉卡什主持的招待会持默许态度,理由是能让国大党同诸多欧洲工商界人士建立联系。此刻,身为总理智囊的拉曼提醒拉吉夫:普拉卡什与博福斯丑闻有牵连,让他招待布加哈特很不明智。但拉吉夫不置可否,只是说让布哈加特自己判断。后来,布哈加特回国后向拉吉夫汇报行程,表示他以生病为由婉拒了普拉卡什的邀请。其实,当时国际劳工组织和世界卫生组织都在日内瓦开会,印度政府有六名高官与会,普拉卡什的那场宴会旨在邀请所有在日内瓦的印度官员。拉曼私下给这些官员去电话,告诉他们布哈加特因健康状况不能出席,官员们都猜到真实的原因是普拉卡什与博福斯丑闻有染,印度炮兵接收的第一门“长弓”榴弹炮56 坦克装甲车辆2023年第2期战争之神TANK印度从韩国进口的“金刚”自行火炮于是全体缺席。这下子,扫兴的普拉卡什只得取消预订的宴会,但没想到拉吉夫闻听后,觉得如果宴会真的不办,反倒坐实了外界关于信德家族涉案进而产生对自己的怀疑,于是以个人名义再次打电话通知在瑞士的印度官员去参加宴会,到后来只有一部分人去了,宴会上混乱而尴尬的场面是可想而知的。在博福斯丑闻爆发后,一位驻日内瓦的印度女记者在揭露博福斯丑闻中扮演了重要的角色,她先后在印度教徒报印度快报上将丑闻公布于众。她在瑞士联邦警察局、瑞典政府部门和非政府组织中有很好的消息来源。根据日内瓦印度社区的说法,一位瑞典学生在这位女记者家做家务,并在新闻报道方面为女记者提供帮助,而女记者为瑞典学生提供免费住宿。随着博福斯丑闻持续发酵,拉吉夫及其显赫的甘地政治家族与博福斯佣金案有染的内幕被挖得一干二净,特别是博福斯公司雇佣的一名意大利中间商甚至找到拉吉夫的妻子索尼娅(原籍意大利),向印度政府施加影响,这成为压垮总理的最后一根稻草。1989年,拉吉夫在民众一片喝倒彩声中丢掉议会选举,黯然下台。由于贿赂丑闻,博福斯公司在销售了410门火炮、价值17亿卢比的弹药和配件外就被隔绝出印度市场,印度军械工厂委员会(OFB)只能根据瑞典火炮实物进行测绘仿制,积累155毫米炮的研制生产知识。博福斯被列入印度国防采购黑名单,导致印军火炮更新计划瘫痪了十来年,直到FH77B榴弹炮在1999年卡尔吉尔战争中发挥重要作用后才有所放松。那场战争后,印军又启动炮兵现代化项目,打算引入牵引式、履带或轮式自行式榴弹炮,然而腐败无情地包围着这些计划。2002年起,又有四家军火商南非德纳尔公司、新加坡技术动力公司、以色列军事工业公司(IMI)和德国莱茵金属公司相继因贿赂丑闻被列入黑名单,黑名单还杀死了印度难得的国产自行火炮项目“大力士”一种安装在“阿琼”坦克底盘上的T-6榴弹炮(采用南非炮塔),连带导致IMI在印度纳兰达投资兴建155毫米炮弹工厂的计划流产。看不到尽头的黑名单,甚至让一些印度陆军怀疑有一个看不见的国际阴谋正在酝酿中。退役的印度陆军准将吉尔

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