2023年学校管理活动的计划书范文.docx

学校管理活动的方案书 　　学校要加强校园文化建设，开展形式多样的主题教育活动。下面是小编整理的学校管理活动的方案书，欢迎大家前来查阅。 　　一、指导思想 　　以开展“最美学校〞建设为契机，完善学校内部管理机制为手段，坚持特色立校的办学思路，充分调动各方面的积极因素，进一步提高办学水平，形成学校、学生、社会共赢的办学格局，努力办人民满意的教育。 　　二、工作目标 　　1、加强教师队伍建设，积极开展做“最美教师〞的教育活动。 　　2、坚持学校特色化开展，从管理、德育、教学等三个方面加强管理，建立健全各项制度。 　　3、德育为先，育人为本。以“学会做事、学会做人〞为培养目标，提高德育工作实效性。 　　4、推进新课程改革，强化课堂教学的有效性，努力提高教育质量。在教学方面创出我校的特色，力争提高质量与层次。 　　5、平安和综治工作常抓不懈，以平安校园为抓手，扎扎实实做好各项常规平安检查，发挥法制副校长作用，加强综合治理，做好警校共建工作。积极开展“平安班级〞、“平安年级〞活动，创立“平安校园活动〞，认真检查落实综合治理目标责任书签订的各项指标。 　　6、教学质量是学校的生命线，各科老师要抓紧教学进度，夯实根底，力争2023年初三毕业升学考试取得好成绩。学校对期中期末质量检测成绩突出者给予奖励(具体内容见奖励方案)。 　　7、廉政建设：一是严禁教师有偿家教、家养和校外补课，以及以各种名义向学生乱收费。假设有乱收费行为，造成影响的，学校将从严从重处分;二是创新政务公开机制，加大民主管理与监控，加大学校校务管理透明度，推进民主治校进程; 　　8、积极开展留守儿童爱心效劳活动， 　　9、加强基层党建工作，做好党的群众路线活动，标准团队管理，增强团队活力。 　　10、加强后勤建设，办师生满意的食堂;加强财物管理。 　　三、工作措施 　　(一) 加强班子队伍建设。 　　(1)、对学校领导班子的工作进行细化，校长是学校行政的负责人，对外代表学 　　校，对内统一领导学校工作。领导班子分工明确，责任到人，各司其职，各负其责，集体合作。凡事做到对事不对人，涉及师生切身利益的事情做到：公平、公正、公开;做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。 在管理上要提高水平，认真执行学校工作方案;要搞好协调，创造性地主动完成自己所分担的工作。 　　(2)、坚持领导听、评课制度(不少于15节)，要带头参与教研活动，深入教学第一线，了解教师的教学情况，及时发现问题、研究问题、解决问题，引领教师不断提高。 　　(3)、校务成员于每周五晨读课召开行政例会。总结本周工作，部署下周工作，学校工作要统一思想，步调一致。 　　(二) 加强教师队伍建设。 　　(1)、强调工作是安身立命之本，要树立终身学习的思想，要不断增强自身的品德修养，要用爱心、真心、良心赏识每一位学生，要了解所教的每一位学生。 　　(2)严明出勤制度，理顺请假关系。请假需持书面请假条经校长室批准，并到教导室调好课。严禁私自调课。凡学生参加的种集合及课间，班主任必随班到堂。早操、课间操校务成员轮流值日。 　　(3)、严明上课制度，学校抽查随意缺课者以旷教论处。 　　(4)、加强新教师的培养，建立师徒帮教制度并落实。 　　(三)加强教学常规管理，提高教育质量 　　1、明确要求，提高质量。“质量是学校的生命线〞。 　　要强化教学中心意识、标准教学管理、提高教学质量，学校对各年级提出不同层次的要求，即：抓好七年级教学，打好根底，不出现偏科;加强八年级教学，严防两极分化，实现均衡开展;抓实九年级教学，谋方法求突破，培养优等生，争取中考好成绩。 　　2、坚持常规管理，加强质量监控。 　　从问题入手，细化、标准教学管理。狠抓教师备课、上课、辅导、作业批改，教师要于每周五第二节课下课后30分钟内将教案送交考研组长检查，教导室及查通报。教导室每二周到教室抽查学生作业 　　(1)、备课：教师要钻研课标、教材、教法、学生。备教材要融会贯穿、备学生要了如指掌、备方法要灵活多样、备实验要准确熟练、备提问要发人深思、备板书要提纲挈领、备练习要举一反三、备作业要难易得当、备教案要详略得体、备语言要言 　　简意赅。课后能写好教学反思。 　　(2)、上课：要以教师为主导，学生为主体，训练为主线。讲课时间要少，讲课内容要精，教学方法要活，教学语言要有启发性。要突出思路教学，强调思维过程，使学生学会思考，学会学习。要杜绝个体经验教学，以老思路代替新方法。 　　(3)、辅导：要做到把自习时间还给学生，多给学生思考的空间，自学的时间。从本学期形始，早晚自习教师不得上课，只能守堂。 　　(4)、作业批改：要细，要及时。通过批改作业找出学生普遍存在的问题和教学中的缺乏，提倡对学生作业进行面批，作业要适量，要分出层次，对不同程度的学生要有不同的要求，要摈弃一刀切，反对惩罚性作业。 　　(5)、以考促教。 本学期将实行月考制度，由学校统一组织编排考场、监考、阅卷、考后分析。 　　(四)抓好德育工作 　　1、制定德育工作方案，成立德育工作领导小组 　　2、抓校园文化气氛的建设。 做好教室、走廊、橱窗等各场所的环境布置，大力宣传学生中的好人好事，通过典范引导学生崇尚先进，学习先进，养成良好的道德行为。 　　3、加强校园文化建设，开展形式多样的主题教育活动，重视学生思想道德和法制教育。重点加强班级文化建设的丰富多彩性，增强班级凝聚力和团队精神。班级开好主题班会、办好黑板报。要以活动为载体，结合法定节日、重要人物、重大事件纪念日，有针对性的组织思想道德教育活动，在活动中引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。 　　4、举行感恩教育、文明礼仪等方面的主题活动。 　　(五)抓学生养成教育， 加强学生管理。 　　班主任是班级管理的第一责任人，各科教师是课堂教学的第一责任人，全体教师在班级管理、各科教学中要加强学生标准的训练和养成。结合中小学生日常行为标准，要加强 “两操训话〞课间活动、卫生、文明礼貌等各方面的检查，学校还要积极创造条件。对各班级中的问题学生，学校举办标准训练班，邀请校外辅导员、法制副校长进行传统教育、标准训练、个别引导等形式加强教育，加强不良行为的矫正。 　　1、强化学生行为标准教育及管理。组织师生学习中学生日常行为标准及各项学生管理制度。 　　2、坚持每日学生值日制度，加强班主任管理和考核。 　　3、进一步健全学校、家庭、社会三结合育人网络，重视家访工作。 努力办好家长学校，加强班主任与家长的沟通。 　　4、注重学生个人卫生教育，做好春秋季节流感防控工作，完善各项防控措施，确保师生身体健康。 　　(六)加强后勤效劳，财务管理。 　　1、加强后勤工作，提高效劳意识，以实际行动确保教育教学活动的顺利开展，努力为师生的工作、学习、生活提供有力的效劳和保障。 　　2、严格按照上级要求，公用经费按预算使用，严禁超支。尽量减少非教学性开支，控制招待费和车费。 　　3、加强民主理财，重大工程建设交教师大会讨论。 　　4、坚持财务会审制和经费开支一支笔批字制度，未经学校同意购置的东西或其它开支，学校不予报销。 　　5、食堂单独记帐，标准管理，办师生满意食堂，办好学生营养餐。 　　6、搞好环境卫生，校内教职工不准放养鸡、鸭等家禽、家畜(节假日同样不准放养家禽、家畜)。 　　7、争取教师周转房。 　　(七)从严从细做好平安工作。 　　1、提高认识，落实责任。 　　政教室对学校平安工作负总责，全体教职工人人参与，层层监控，层层签订平安目标责任书。按照“谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责〞的要求，使全体教职员工都承担起校园平安管理的责任。通过发放调查表的形式，每月在校内开展一次平安排查活动。 　　2、要抓好学生的平安教育，要利用黑板报、校园宣传栏等形式，对学生进行平安知识宣传教育， 　　3、每周的平安教育课必须上课，不得流于形式，平安教育教案于每周五送政教室备查。每周五下午放学时间，由校务会成员到校门口值班。坚持每日巡查制度。 　　4、定期进行平安隐患排查。确保校舍、交通、饮食、消防无事故发生。 　　5、每学期举行防平安事故疏散演练。 　　6、加强门卫管理，履行门卫职责。作好门卫来访登记，控制外来车辆进入校园。 　　学生出入校园必须有班主任签字政教处盖章的请假单。管好学生宿舍，抓好寄宿生管理工作，严禁寄宿生外出，晚自习、就寝巡查到人，不得疏漏。 　　7、每学期请法制副校长到校进行法制教育讲座。 　　(八)其他工作 　　在新闻宣传中，要做到正面内容多宣传，做到报道及时、报道详细、报道的媒体有影响力，从而提高学校声誉，让外界了解学校，认可学校。