226集成电路应用第40卷第1期（总第352期）2023年1月Applications创新应用配电网运行管理主要是保证相关设备正常运转，所以对管理人员的要求是能够发现相关设施设备在实际运行时是否存在问题，及时发现问题。对于配电网检修管理来说，最重要的在短时间内修复相关设施设备出现的问题，从而保证配电网的正常运行。分工不明确，存在作业安全风险。在以往的配电网运维管理工作中，运行和检修是两项不同的工作，属于不同的部门。部门与部门之间的权责比较分明，所以在实际工作的过程中能够很好地实现追责，因为每一步工作都会有专门的工作人员来验收和确认。这样虽然烦琐，但是在很大程度上保证了施工作业的安全性。但是很多电力企业在应用运维一体化模式之后，运行工作人员、检修工作人员以及作业工作人员之间的界限被模糊，存在多人从事同一种职责，在实际的运行作业过程中多人操作。在这种情况下，如果那里沟通不到位，就非常容易出现误操作引发安全事故，造成巨大损失。工作内容增加。电力企业应用配电运维一体化模式之后，相关工作人员的工作强度在很大程度上增加。因为在传统的工作模式下，相关工作人员只用承担一个岗位的职责，但是一体化模式应用之后，相关工作人员就需要同时承担两个或者是多个岗位的职责。当相关工作人员工作负荷增加之后，他们需要学习新的工作技能。在这样的工作强度下，如果没有合理的排班制度，就可能导致过劳工作，出现认为原因的安全事故。0引言在智能化的配电网操作过程中，主要以双向、高速、集成的网络通信为基础，再结合实际运行情况积极应用传感技术以及科学测量方法等共同实现电网的安全、高效以及环保运行。同时智能电网还具备一定抵御攻击的能力，在遇见紧急事故时可以快速反应，防止问题扩大化，避免严重的安全事故发生，保证供电的稳定性。1配电运维一体系统中的问题缺乏科学的管理模式。在电力公司以往的管理模式中主要是采取专项专配的经营方式，这种方式的弊端十分明显。想要保证配电网生产状态的稳定性，必须要采用“两票三制”管理和监督其他工作。而配电运营一体化模式实际应用后，一个运维人员就能够同时承担多项任务，在实际工作中既要定时巡检，还要对电网系统进行修理和维护。在这样的情况，传统的管理模式弊端更加明显，无法适应当前的工作人员管理要求。而且具体的工作操作流程也发生了一定的变化。所以电力公司必须要根据实际情况重新对相应工作流程进行确定，工作流程确定后相应的工作标准也要...
