智慧高效铝业的坚定缔造者—...源有限公司副总工程师葛贵君_马天宇.pdf

特 稿38易安网 Special Feature 越是志存高远，越需要脚踏实地奋斗。对于从事铝电解相关工作已有 23 年的葛贵君来说，潜心钻研、矢志创新，努力把电解铝企业打造为安全高效的企业是他一直的追求。负重致远 打造安全铝业企业2000 年 6 月，大学毕业的葛贵君进入了和自己所学“冶金科学与工程”专业相关的领域工作，成为了山东某大型铝业公司的一名普通员工。那时的他就决定扎根在行业中长久发展，于是他从一线倒班工人做起，扎实做好铝电解生产工作。凭借着勤奋好学的工作态度和扎实肯干的工作作风，葛贵君迅速将专业知识和生产实际相结合，从一线工作岗位中脱颖而出，得到了公司领导和同事们的认可，先后担任班区长、车间主任、分厂副厂长。2005 年 3 月，葛贵君通过公开招聘进入内蒙古霍煤鸿骏铝电有限智慧高效铝业的坚定缔造者访国家电投集团内蒙古能源有限公司副总工程师葛贵君文/本刊记者 马天宇责任公司(以下简称“霍煤鸿骏铝电公司”)工作，先后担任生产部副主任、电解分厂副厂长，在工作期间，他着重加强安全管理，开展生产现场安全检查，经常会在上午或下午的某个时间段直插作业现场检查，落实各项安全管控措施。检查不是找茬，解决问题才是关键，葛贵君会重点观察员工的操作是否合规，是否正确佩戴劳动防护用品，但凡有一点错误他都会及时纠正。严谨的工作作风及到位的管控措施，使得他所在的企业生产一线安全风险一直处于可控状态。因为葛贵君和同事们的一并努力，令他所在霍煤鸿骏铝电公司事故风险得到了有效控制。2009 年 10参加工作23年，葛贵君一直从事铝电解企业安全生产、经营管理工作，积累了丰富的铝电解生产管理经验，取得专利授权13项，荣获有色金属工业科学技术一等奖2次、全国设备管理与技术创新成果特等奖2次、国家电投科技进步奖一等奖1次，被国家电投党组授予“2021年建功创一流杰出奋斗者”称号。葛贵君在车间检查工作特 稿Special Feature 392023.2 劳动保护月，通过推荐选拔，葛贵君接到调令进入原中国电力投资集团公司铝业部工作，一直负责集团铝板块生产技术、安全环保等工作。2016 年3 月，他回到霍煤鸿骏铝电公司担任总经理。2022 年 3 月，工作突出的他被任命为国家电投集团内蒙古能源有限公司(简称“内蒙古公司”)副总工程师兼霍煤鸿骏铝电公司总经理。2022 年 7 月，任内蒙古公司副总工程师，协助负责内蒙古公司铝业板块工作。回首近年来的工作，让葛贵君印象深刻的还是在霍煤鸿骏铝电公司工作的 6 年多时间，他在公司安全管理方面做了大量卓有成效的工作。采访中，葛贵君说道：“安全生产是企业发展的根本保障，也是我担任霍煤鸿骏铝电公司总经理期间的首要任务。”他始终坚持“生命至上、人民至上”理念，时时刻刻把安全生产放在首要位置，牢牢守住安全发展底线，以高水平安全支撑公司高质量发展。在工作中，葛贵君发现霍煤鸿骏铝电公司存在安全管理基础较为薄弱、安全投入不足等问题，非常容易出现生产安全事故，影响公司的安全发展。针对这些问题，他坚决贯彻国家电投、内蒙古公司关于安全生产的各项决策部署，坚守安全生产在公司高质量发展过程中的基础支撑作用，提出并确立了“生产经营长期安全稳定运行就是最大效益”管理理念和“安全投入设底线不封顶”工作原则。他着重从探索创新技术路线、加大安全投入、大力实施科技兴安等方面抓好安全生产工作，进一步筑牢本质安全基础，着力打造安全、智慧、高效的电解铝企业。创新技术的研发人在多年的工作中葛贵君敏锐地发现，铝电解行业的大部分企业都在运用高铝水平、高保温料、高分子比、低电压、低过热度技术路线。这项技术路线虽然能够保持较低的铝液交流电耗，但也存在生产低效运行、设备运转率差的问题，更重要的是会大大增加工人的劳动量，让工人的心理和身体都承受巨大压力，易出现恶性生产安全事故。针对这一情况，葛贵君决定运用专业知识和生产管理经验，开始技 术 创 新。2016 年 8 月，他 组 建了技术创新团队，对霍煤鸿骏铝电 公 司 现 有 的 300 kA、350 kA、400 kA 电解系列进行技术路线的创新探索与实践。历经 5 年，在尝试无数次、失败无数次后，葛贵君团队终于探索出铝电解生产“4221”精准管控技术“4”即低铝水平、低保温料、低分子比、低槽温；“2”即高电解质水平、较高过热度；“2”即不捞炭渣、不捞块料；“1”即适度极距。对一项技术来说，比研发更加重要的是顺应市场发展的变化，及时调整完善方向和内容，使之可以得到长久的应用。2022 年，国家开始实施阶梯电价政策，为追求低铝液交流电耗，葛贵君组织技术创新团队对铝电解生产“4221”精准管控技术再优化，形成了更加成熟的铝电解生产“4221”工艺技术路线。此工艺技术路线应用后，大大降低了因脱极、滚铝、漏炉、短路口爆炸导致系列停产的系统安全风险，同时也降低了管理难度和作业量，工人劳动强度、劳动量降低 50%以上，电流效率较行业平均水平提高 2%以上，电解槽寿命葛贵君在安全生产大讲堂发表讲话特 稿40易安网 Special Feature 提高 400 天以上，降低铝液交流电耗 100 kWh/t 以上，安全效益、经济效益显著。截止到 2023 年 1月底，葛贵君已经为这项工艺技术路线成功刊发 3 篇学术论文，并申请发明专利，得到业内高度认可，并且部分兄弟单位已经开始推广应用。提升安全的带领人“对于企业来说，安全生产投入不能省，公司每位员工的生命健康都是无价的。”在采访中，葛贵君说。霍煤鸿骏铝电公司作为中央企业，更加需要始终坚持“人民至上、生命至上”理念，加大安全生产投入力度。首先，葛贵君会足额提取安全生产费用，2019 年至今，他所在的企业已提取使用安全生产费 1.29 亿元，将每一分钱都花在了刀口上，重点用于设备检修保养、老旧设施更新换代、改善生产条件和作业环境、提升安全生产标准化等方面，着力消除安全隐患，确保公司安全稳定地运行。其次，葛贵君会以作业过程、设备、职业健康和环境危害辨识和风险评估技术标准 岗位、设备隐患排查清单等企业规定为抓手，逐级逐项开展隐患排查，作业过程中发现安全风险及时叫停，风险清零后再进行作业。最后，葛贵君还十分注重员工安全培训教育，组织开展事故应急演练，树牢员工风险管控意识，提高风险管控能力，实现了安全可控、在控、能控。在葛贵君的任职期间，霍煤鸿骏铝电公司本质安全实现新提升，安全指数、生产标准化水平明显提升，已通过安全生产标准化二级企业认定，国家电投安健环管理体系“三钻”验证，员工安全意识、作业效率、综合素质明显增强，“三基”压舱石作用进一步巩固，有力保证了企业安全生产稳定运行。智慧铝厂的建设领头人在葛贵君看来，人的不安全行为是导致事故发生的直接原因，因此他通过实施智能制造项目，将员工从繁劳的体力劳动中解放出来，用减少作业人员来降低安全风险是科技兴安的重要体现。对此，葛贵君以“机械化换人、自动化减人、智能化无人”为目标，大力推进实施科技兴安项目，全面打造“智慧铝厂”，提升本质安全水平。葛贵君组建的智能制造专项团队，采取“先易后难、以点带线、连线成面、构面成体”推进模式，逐步提升公司本质化安全水平。提升是显著的，成效是彰着的，近年来，他成功带领霍煤鸿骏铝电公司实施铸造打渣、动力智能巡检、打壳锤头自动焊接等 20 个机器代人项目，投入运行铸造系统连续铸造、净化系统智能检测等 17 个智能化项目和综合智能安防、5G 工业网络等16 个数字化项目，逐渐形成了一批可推广、可复制的经典案例和长效运行机制，其中铸造系统全面实现自动化，是行业自动化程度最高的铸造生产线，也是安全风险最低的生产线。通过实施以上科技兴安项目，实现了从根本上消除铝液飞溅伤人、人机交叉作业、高温、爆炸等生产现场作业安全风险，逐步消除人员不可控的风险因素，让安全事故发生率大幅降低、工作效率明显提升，形成了少人则安、无人则安的良好局面，让霍煤鸿骏铝电公司的安全生产水平在行业内处于领先水平，实现了企业的长治久安。坚守安全的守护人为者常成，行者常至。针对2023 年内蒙古公司铝业板块安全生产工作，葛贵君表示，未来将继续认真贯彻国家电投党组、内蒙古公司安全生产的重要决策部署，紧紧围绕国家电投的“2035 一流战略”和内蒙古公司的“绿色效益再翻番，低碳智慧创双一”转型战略，坚持安全发展理念，坚守红线意识和底线思维，加强班组建设，提升安全基础水平；打造智慧铝厂，强化本质安全水平；实施精准管控，防范化解重大风险，坚决遏制各类事故事件，助推内蒙古公司铝业板块绿色低碳智慧转型，为内蒙古公司转型战略落实落地作出新贡献。从事铝电解工作 23 年来，葛贵君始终坚信个人的力量犹如水滴或许微茫，但汇聚起来却可成江河，能推动整个行业发展。在推进企业安全发展上，他愿做汇聚江河的重要力量，以高瞻远瞩的智慧，以脚踏实地的工作作风，为推进企业安全发展而努力奋斗。实习编辑 马天宇