第44卷第4期化工装备技术586组，每组3人，采用6班3倒的运行方式（3组在岗、3组轮休），合计运行人员20人。（2）无人值守后设班长2人（1人在岗、1人轮休），设运行班组2组，每组2人，采用对倒的运行方式，合计运行人员6人，减少运行人员14人，核减人数用于其他生产运行新增业务，实现增业务（工作量）不增人。3.4推进生产转型通过对工艺、自控不断完善，异常应急的测试，以及站场无人值守运行，消除了各级管理人员对于偏远转油站无人值守后的担心和顾虑，促使各级管理人员主动、积极开展老旧场站数字化升级转型，促进油气场站智能化生产。4结语本文以偏远转油站为例，描述了油气生产单位通过自动化、信息化手段完善生产一线站场关键设备的数据采集及自动控制，实现偏远油气站场无人值守，优化原有生产运行模式，提升站场运行安全和生产管理能力[3]。偏远场站运行环境较差、可依托生产和生活设施少，人员值守运行过程中存在操作风险高、安保风险高、劳动强度大、精神状态受影响等问题，对场站安全、高质量运行造成一定影响。随着数字化油田建设不断推进，油气场站自动化、信息化技术应用更加广泛和深入，推动了场站运行管理模式的变革，提高了生产运行效率和安全性，减轻了员工的工作强度，提高了员工的幸福指数，实现了少人高效生产，促进现代化油气田的高质量建设发展。参考文献[1]杨剑峰,樊少明,付岩.勘探开发梦想云丛书数字化转型智能化发展[M].北京:石油工业出版社,2021.[2]佧米力江·吐尔洪,谢尧,袁良.信息化在油气田生产调度的应用[C].第七届数字油田国际学术会议,西安市,2021.[3]卢文刚.生产调度中心信息化应用[J].科技资讯,2014(8):162.（收稿日期：2022-08-12）的2个五千亿级产业集群，培育一批细分领域千亿级产业;加速布局“四大新赛道”和“五大未来产业”，推动先进制造业和现代服务业融合共进。《行动计划》在推进绿色领跑行动上提出3项举措，一是加快绿色低碳技术研发应用。围绕氢能、高端能源装备、低碳冶金等领域，加快低碳零碳负碳等技术创新，突破共性关键技术、重大节能先进装备。开展产品碳足迹核算和碳效评价，推动一批创新产品碳排放达到国际领先水平。二是推进重点行业节能降碳。落实工业碳达峰方案，上海发布制造业高质量发展“路线图”据6月15日召开的上海市政府新闻发布会透露，新近出台的《上海市推动制造业高质量发展三年行动计划（2023年—2025年）》提出，到2025年，上海工业增加值超过1.3万亿元，占地区生产总值比重...
