学校后勤范文之下学期总务工作方案一、指导思想以科学开展观为统领，全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，紧紧围绕学校中心工作，以效劳教育教学、效劳师生为主旨，不断研究新情势，谋求新开展，进一步强化后勤治理，全面提高后勤员工思想素养和业务素养，努力加强效劳认识，提高效劳质量和效劳水平，“力求使后勤效劳及时、务实、优质、高效〞的工作作风落到实处，使后勤工作在标准化、精细化、社会化方面再有新打破，再上新台阶。二、工作目的通过全体后勤人员的共同努力，进一步稳固和开展后勤效劳标准化、后勤工作科学化、校产治理制度化，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项效劳的过程治理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探究后勤效劳后勤治理工作的新路子，在试行中不断总结，逐步完善和提高，努力做得更好。接着强化后勤员工常规治理，不断提高效劳认识、效劳质量和效劳水平。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，为学校的可持续开展作奉献。三、主要工作及措施〔一〕加强后勤员工培训工作，加强工作责任感每周召开后勤工作主要负责人例会，总结、评比、提高。加强校务公开和民主集中。在后勤职工中大力弘扬求真务实的科学精神，爱岗敬业的奉献精神，与时俱进的创新精神，忠于职守的负责精神，艰辛奋斗的拼搏精神，真正以主人翁的姿势投入工作，凝心聚力，爱岗“敬业，乐于奉献。坚持治理育人，效劳育人的方向，倡导及时、务实、高效、优质〞的工作作风，实行精细化的治理，提高后勤效劳质量，勤奋踏实工作，比奉献、讲奉献。(二)食堂、超市推陈出新，绿化、卫生精益求精，提高后勤效劳质量1、加强对食堂、超市的督导评估，成立生活效劳中心，由食堂经理、超市经理、总务主任、工会代表、学生代表组成，每月督导评比一次，觉察咨询题限期整改。2、食堂、超市在抓好食品卫生平安工作的根底上，要创新消费运营，增加特色效劳窗口，推陈出新，加强运营品种的多元化、多样化，满足不同消费层次的要求。积极催促华科后勤集团强抓食堂内部治理，以优美的环境、优良的作风、优质的效劳让师生满意，争取食堂工作上一个台阶。尤其是教工餐和接待餐要加强催促整改。超市今年要理顺价格体系，转变运营理念，杜绝学生校外买水、书店邮局超运营范围卖水现象。3、绿化工作。重在养护，降低本钱，尤其是要降低抗旱本钱，同时适当引进更新品种，提升校园绿化档次，打造书香校园，营建文化气氛...
