建筑经济CONSTRUCTIONECONOMY第44卷第5期2023年5月Vol.44No.5May2023摘要：设计单位在PPP+EPC项目早期阶段介入，对项目投资、建设、运营各阶段工作有重要影响。以浙江义乌商城大道隧道工程项目为例，分析设计牵头的PPP+EPC项目组织架构、运作流程和参建主体职责，总结设计牵头的PPP+EPC模式的经验做法，以期为相关类型项目的实施提供参考。关键词：设计牵头；PPP+EPC项目；项目管理中图分类号：F426；TU712文献标识码：A文章编号：1002-851X（2023）05-0030-09DOI：10.14181/j.cnki.1002-851x.202305030[引用本文]李华威，金威，俞建强，等.设计牵头的PPP+EPC项目管理研究——以义乌商城大道隧道工程项目为例[J].建筑经济，2023，44（5）：30-38.*基金项目：PPP+EPC模式下大型复杂合建项目建造管理价值共享共创研究项目（20210736）；广东省自然科学基金面上项目“价值共创视角下我国重大基础设施工程治理组态分析、情景模拟及策略研究”（2021A1515012649）；国家自然科学基金面上项目“新型基础设施建设项目价值共毁行为的触发机理、动态演化及精准治理研究”（72271097）；义乌市商城大道（雪峰东路—浙医四院）隧道工程PPP项目第一标段新型基础设施建设项目价值共毁风险源头阻断及精准治理研究项目（20221308）作者简介：李华威，高级工程师，一级建造师，主要研究方向：桥梁工程。金威，工程师，主要研究方向：岩土工程，地下空间开发。1引言PPP+EPC模式为解决大型公共基础设施建设投融资难题、提升复杂基础设施项目建设质量提供了有效思路。PPP+EPC模式是指政府通过授予特许经营权的方式与社会资本合作，社会资本在一定时间范围内依法对工程实行EPC总承包建设，并按照合同约定负责项目运维工作，在特许经营期满后将项目移交给政府的一种投融资、建设和运营一体化的项目建设模式。设计牵头的PPP+EPC模式是指，设计单位作为牵头单位与其他单位组成联合体与政府开展合作，政府按照约定授予联合体特定关联区域内的特许经营权（包括适度的微观层面规划自主权），设计单位牵头的联合体按照约定提供符合公共属性的基础设施产品，并在此基础上运用先进的技术手段在公共产品附着服务、与公共产品紧密关联的商业设施进行开发，以此获得相应的投资回报。设计牵头的PPP+EPC项目管理研究*——以义乌商城大道隧道工程项目为例李华威1，金威1，俞建强1，谢琳琳2，黄棉2，王建望2（1.中国电建华东勘测设计研究院有限公司，浙江杭州311122；2.华南理工大学，广...
