业的可持续发展。其次，有利于社会环境的优化。企业通过实施绿色人力资源管理，能获得更多客户、供应商的支持和赞誉，从而带动整个行业的绿色和谐发展，最终优化社会环境。最后，有利于人的主体性建设。绿色人力资源管理将人放在管理中心位置，主张满足人的正当合理需求和深层次发展需要，形成尊重人、关心人的环境，强化人的主体意识，实现人的自我成长。践行绿色人力资源管理●遵循绿色人力资源管理原则以京东为例，京东针对企业运营中存在的现金流占用大、资产管理困难、技术服务响应缓慢、办公设备效率低下、灵活性差等痛点，通过企业服务品牌“企悦”，以覆盖租赁、回收、拍卖、运维等各类型的服务解决方案为抓手，助力企业打造资产管理服务体系，积极探索企业数字化和绿色健康发展新模式。由此可见，企业在应用绿色人力资源管理理念时需要结合自身实际发展情况，遵循六项基础的管理原则，具体涵盖：第一，经济原则。“绿色”是倡导对资源的充分利用，不浪费，人力资源管理中要确保发挥出人员效用，避免人浮于事、大材小用。第二，健康原则。企业管理的健康原则包括了两个层面的意义，一是企业员工个体的健康，这是基础要素；二是管理过程的健康，要利用企业文化来合理约束，确保管理科学合理化。第三，成长原则。绿色人力资源管理中需要格外重视员工的个人发展与成长，用员工的成长促进企业的发展。这就要求企业管理者在工作中深入了解员工发展所需，为员工制文/许家宁让人力资源管理焕发绿色生机“能谋势者，可为人先，肯取势者，必有所成。”这一哲学思想告诫我们，遵循事物发展的规律才是成事的前提，而人类想要获得发展，就必须与自然环境和谐相处，生态文明建设是关乎人类永续发展的根本大计。为更好地应对气候变化，我国于2020年9月宣布“双碳目标”实现时间点，即2030年前实现碳达峰，2060年实现碳中和。要想实现此目标，离不开社会、企业、个人多方的配合与努力。立足于企业的角度分析，企业要在其生产运营各个环节中强化管理，让绿色发展成为其竞争优势的有力抓手。绿色管理就是将环境保护意识纳入企业管理之中。因此，绿色人力资源管理是支持和配合企业绿色战略，通过环境战略的实施为企业赢得绿色竞争优势的人力资源管理，应在招聘、培训、绩效考核等人力资源管理职能中融入环保概念。人力资源是企业管理中的核心资源，有着巨大的创造价值。为此，本次研究特从人力资源管理的角度切入，分析应用绿色人力资源管理理念的策略，从而...
