管理纵横MODERNENTERPRISECULTURE372022.12(中)第35期总第614期企业变革背景下组织绩效改进王冉石家庄信息工程职业学院摘要在经济全球化不断深入和市场经济发展进入新常态的形势下，我国企业将面临更多的机遇与挑战。企业为了提升市场竞争力、实现可持续发展的目标，必须对传统管理模式进行改革创新并推动企业转型升级以适应时代新要求，从而获得长远发展。文章通过分析企业战略变革过程中组织绩效管理普遍存在的问题，提出基于价值创造者视角的组织绩效改进分析框架及具体措施。首先阐述了组织绩效改进在推动企业变革中发挥的重要作用，继而揭示失效的组织绩效管理可能对企业变革产生的负面效应，最后有针对性地提出组织绩效优化策略，以期帮助企业有效解决绩效管理问题，进而在变革中提升企业核心竞争优势并助其向理想状态迈进。希望文章可以为企业相关管理者提供一定参考和借鉴。关键词企业变革组织绩效改进路径探究中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1674-1145（2022）35-037-03近年来，中央经济工作会议指出，我国应在坚持基本经济制度前提下，促进多种所有制经济共同发展，优化民营经济发展环境。我国民营企业已经成为国家GDP的主要贡献者，占比达50%，为80%的劳动者提供就业机会，其在国民经济及社会发展中的地位日益凸显。随着几十年来民营经济的快速发展，许多具有全球影响力的企业都在持续做大做强，并且勇于探索创新、广泛涉猎不同的商业领域，为我国经济的可持续发展做出了积极贡献。纵观往昔，没有任何一家领先企业是轻易取得成功的，它们经过了无数次的变革和转型，经受住了社会经济发展各个历史节点的关键考验，才实现了今天的跨越式发展。可见，企业变革在推动社会经济发展持续向前和科技水平不断进步方面有着重要意义。组织变革旨在改变人们的传统思维模式和行为方式，摸索出更加灵活高效、先进合理的管理机制，以此来解决以往无法解决的难题，最终助力企业实现各阶段战略目标和发展要求。其中，组织绩效改进是变革中的企业必须面对的重点研究课题，它能够在很大程度上推动企业变革，相反，如果没有与企业发展战略相匹配的组织绩效，将严重阻碍企业变革的顺利推进[1]。一、企业变革背景下组织绩效改进的作用首先，有助于企业生产技术革新。为了更好地满足人们日益增长的物质和精神需求，组织需要尝试运用各种有效手段或方法来实现其经济与社会价值，探索既能合理压缩生产成本，又能提高生产率，还可以拉动消费需求的管理体...
