企业战略MODERNENTERPRISECULTURE612022.12(中)第35期总第614期企业经济管理的创新策略辛清念陕西齐城基础工程有限公司摘要文章简单分析了新形势下创新企业经济管理在适应宏观环境、优化资源配置、提升管理水平等方面的积极意义，并尝试围绕经济管理理念、管理体系、创新意识与风险意识、管理手段、经济管理人才等方面，就相应的问题与创新要点进行了探讨，希望能为企业提高经济管理水平、增强核心竞争力、强化新形势适应力等带来一定参考。关键词企业经济管理管理手段创新中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1674-1145（2022）35-061-03经济管理历来都是企业的安身立命之本，现代企业的任何生产经营活动基本上都涉及经济管理。新形势下，企业经济管理面临着不少的挑战与问题，如果不能积极采取合理措施进行创新、应对和解决的话，必然会严重威胁企业健康、长远发展，甚至可能导致企业破产。如何推动经济管理创新，自然成了新形势下现代企业共同关注、必须解决的问题，这将直接关系到企业能否实现经济效益最大化以及长远持续发展。一、新形势下创新企业经济管理的必要性企业经济管理对企业的经营、管理及发展而言意义重大，是企业通过各种策略、方式与手段对生产经营活动进行规划、组织、实践、控制的体现。现代企业的运行与发展必然会涉及经济活动，实现经济效益最大化也是企业追求的基本目标，故而做好经济管理工作十分有必要。特别是在市场竞争愈发激烈的情况下，企业更需要依靠经济管理实现核心竞争力的提升，巩固自身在市场竞争中的地位，并基于此追求更高的经济效益以及保障自身稳健、可持续发展。总体而言，积极创新经济管理对形势下的企业而言具有以下积极意义。（一）适应宏观环境新形势下，我国市场经济正逐步与世界接轨，企业在运营发展过程中不仅要与国内企业进行竞争，可能还会面临来自外国企业的挑战与威胁，市场竞争必然会变得愈发激烈。正所谓“逆水行舟，不进则退”，激烈的市场竞争中企业必须不断提升自身核心竞争力，才能在市场中牢牢占据地位，有效适应宏观环境。不少企业的经济管理模式实际上较为传统与滞后，并不能为企业经营、管理提供科学支持，严重限制了核心竞争力的发展，必须对其进行全方位创新与改善，方能助力企业适应宏观环境的发展需求[1]。（二）优化资源配置现代企业尤其是大中型企业，在运营发展的过程中往往会涉及大量资源。如果企业资源配置不合理的话，将会造成不同程度的资源浪费问题，进而影响经济效...
