68国际公关研究作者简介：陈杰，男，汉族，贵州遵义人，本科，专职教师、助教，研究方向：工商企业管理。企业工商管理的现状及改进策略研究文>陈杰贵州工商职业学院贵州贵阳551499摘要：随着当前社会的不断发展，企业的发展速度非常快。在生产运营的过程中，必须要开展全面化的工商管理工作。管理者要综合分析当前企业经营发展的实际情况，了解企业经营管理过程中存在的问题。部分企业在开展工商管理工作时，现有的管理工作不到位，导致很多经营活动难以正常开展。关键词：企业工商管理；现状分析；改进策略企业要想获得持续性的发展，就要综合分析当前企业经营管理中存在的一些问题，了解日益激烈的竞争市场环境，分析企业发展的实际情况。了解企业发展过程中存在的困难，做好全方位的工商管理工作，真正为企业的持续性发展创造良好的条件。使企业决策管理工作全面化，保证决策工作的科学性和合理性。一、企业工商管理的相关概述（一）内容从当前的社会发展情况来看，企业管理工作的开展是非常重要的。企业在发展的过程中要开展全方位的生产经营活动，并且对企业决策的内容进行科学合理的设计。企业的管理者要了解当前工商管理工作的实际情况，分析企业发展的实际内容，开展全方位的工商管理工作，推动企业的持续性发展。企业在发展的过程中，要对企业内部的人才技术和资金进行切实的管理，了解各个元素之间的联系，同时也要了解企业工商管理与企业经营活动之间的关系。综合分析企业经营活动所运用的各项资金和技术，对企业内部人力资源进行全方位管理。[1]不断对企业内部的资源进行优化配置以明确当前企业发展的具体方向。分析企业内部员工工作的实际情况，了解员工工作的实际诉求。建立科学完善的管理制度，对员工的各项工作内容进行优化和调整。建立完善的奖惩激励制度，调动员工工作的积极性，全面提高工作的热情和效果。分析企业发展过程中存在的问题，从企业发展的利益角度出发，使企业获得持续性的利益。（二）优势对于企业的发展而言，开展完善的工商管理工作非常重要。管理者要综合分析工商管理工作的具体情况，制定完善的工商管理制度，提高企业内部管理效果。提高企业工商管理水平，能够推动全球经济的一体化发展。从当前的社会发展情况来看，市场竞争越来越激烈，在激烈的市场竞争环境下，企业的高层管理人员需要结合当前企业发展的实际情况，不断对现有的管理模式进行创新。招聘现代化的专业人才对企业内部的各项工作内容进行规划和...
