农业经济转型过程中人力资源管理研究_王加丽.pdf

山西农经/2023 年 4 期DOI：10.16675/14-1065/f.2023.04.037农业经济转型过程中人力资源管理研究 王加丽摘要：当前我国的农村经济发展处于转型时期，面临着新的机遇和挑战。为了推动农村地区的农业经济发展，落实现代化农业发展理念，应结合当前农村经济发展的实际情况，清楚地认识到人力资源管理的重要性和价值，通过不断创新人力资源管理模式发挥人才优势。在人力资源管理中，应落实新时期农业经济发展提出的新要求，通过优化人力资源管理模式带动农村地区经济发展。文章主要论述了农业经济转型时期人力资源管理的重要意义和现状，重点阐述了人力资源管理的措施，以期为相关工作人员提供参考。关键词：农业经济转型；人力资源管理；新要求文章编号：1004-7026（2023）04-0122-03中国图书分类号：F323文献标志码：A（汶上县康驿镇人民政府，山东济宁272500）1人力资源管理研究的重要意义当前我国经济快速发展，农业经济也取得了显著的进步，进入了新的发展阶段。在此背景下，农业企业应该重视各方面的管理工作，适应农业经济的发展和转型，通过优化人力资源管理以及利用科技推动我国农业经济可持续发展，从而满足农业经济发展转型的需求。在农业经济转型的过程中，人力资源发挥着重要的作用，只有加强人力资源管理，才能保证农业经济顺利转型。为此，应该不断完善人力资源管理措施，并且加强培养人才，为农业经济的发展和转型提供高质量人才队伍，保证农业经济转型工作顺利开展。2当前农村人力资源的现状2.1农村人力资源外流严重当前农村人力资源存在外流严重的问题，主要是因为农村地区人多地少和农业收益低，农业收入无法满足家庭经济支出。有些农民利用农闲时期到城市打工，弥补土地收入不足的问题，造成农村人力资源流失。随着生产力水平的提高，农业生产效率提升，农业生产所需要的劳动力减少，许多年轻人进城打工。农业生产过程条件艰苦，许多年轻人不愿意在农村吃苦受累，一些大学毕业生不愿意回到农村创业发展，选择留在城市。尤其是当前农村的医疗设施与城市相比还有一定差距，存在着设施简陋和医疗水平低等问题，许多优秀的医疗人才进入城市工作，导致农村地区医疗水平无法提高，造成人才流失。2.2农村剩余劳动力转移困难一是当前农业经济不发达，不能提供就业岗位，无法解决农村地区剩余劳动力的问题。二是对外输出比较困难，农村人力资源的文化素质水平较低，只能从事简单的体力劳动，能够为农村劳动力提供的岗位越来越少，造成资源转移较为困难。2.3农村高端人才缺失在农业经济转型中，缺乏懂技术和经营的复合型人才。在人们生活水平和经济发展不断提高的背景下，消费者对农产品质量提出了更高的要求，一些高端农产品价格较高，对农业生产技术和人才提出了更高的要求，但是当前我国一些农村地区不注重培养人才，缺乏高端人才。2.4农村人力资源培训体系不完善当前农村的成人教育和培训基础薄弱，人才培养机制不完善，培训机构少，农村劳动力无法接受专业的农业技术培训，而是依靠以往经验从事农业生产。3农业经济转型时期对人力资源研究提出的新要求3.1农业经济转型时期的人力资源管理要点农业经济转型离不开人才和技术的支持。在农业经济发展中，应该从人力资源出发，改善农业人才短缺和农村生产力落后的问题，通过不断优化人才资源管理模式，缩小城市和乡村之间的经济差距，实现人力资源优化配置，为经济发展提供更强大的人才支持，推动我国农业现代化发展。人力资源管理模式优化应该以农业经济的转型为出发点，立足农业经济转型目标，了解农业经济发展存在的问题，提出有针对性的人力资源管理措施。此外，在农业经济转型中，既要发挥人力资源管理的优势，还要解放农村地区的劳动力。在人力资源管理模式优化中，应坚持因地制宜的原则，落实社会主义新农村发展的目标，更好地实现农业经济转型。3.2农业专业人才的支持协调力度当前在农业经济转型中，我国农业经济管理发生了显著的变化，应加强对人力资源管理模式的研究工作，为农村经济的发展提供更多人才支持，不断完善人力资源管理制度。在人力资源管理中，不仅要加强培养人才，还要关注农业经济整体的发展情况，调整作者简介：王加丽（1990），女，汉族，山东汶上人，本科，中级人力资源经济师，研究方向为人力资源与农村经济发展。122优化政策。人力资源的管理工作还应满足管理需求，明确人力资源管理和现代农业管理之间的关系。此外，应加强学校和企业之间的合作，提高人才储备，重视对人才实践能力的培养，不断提高人力资源的专业技能，基于各地区农业发展的实际情况开展实践活动，不断巩固人才基础。3.3农业经济转型下的人力资源队伍考核机制的建设情况人力资源管理模式创新中的人力资源考核工作非常关键，通过考核能够解决当前人力资源综合素质不高和专业能力不强的问题。农业企业在发展经济的同时，还应该明确人力资源在农业经济发展中的作用，重视加强对农村地区人才的培养，为人才提供有针对性和专业性的技术指导，保证经济发展中的人才支持。另外，建设人力资源管理中的考核评价机制非常关键，能够解决当前人力资源存在浪费的问题。通过奖惩制度的制订和落实来提高人才的工作主动性及积极性，为农业经济转型奠定基础。4农业经济转型中农村人力资源管理的主要措施4.1优化人力资源管理模式农业经济发展对国家经济发展起着非常重要的作用，在农业经济转型时期，应该重视人力资源管理工作的应用价值。当前农业经济发展水平不断提升，相关农业企业应该从人力资源管理出发制订科学的人才培养制度，结合生态农业和循环经济发展的需求不断丰富培训内容。新时代背景下的人力资源管理创新工作很关键，要重视创新人力资源，从多个方面入手，抓住农业经济转型中人力资源管理的机遇和挑战。随着国家对“三农”问题重视程度的提升，应该利用国家的政策优势壮大农村人才队伍，加大对人力资源的研究力度，提高人才市场竞争力。在农业经济现代化发展中优化人力资源管理非常关键，合理配置人力资源能够满足农业经济的未来发展需要1。4.2重视对农村地区人力资源的开发4.2.1提高农村人力资源的整体素质针对当前农村人力资源短缺的问题，应该采取以下手段来不断提高人力资源的升级速度。一是结合当地经济发展的实际情况加大对农村地区教育的投入力度，提高农村人口的素质。二是可以免费为农民提供农业技术培训，让其掌握更多的专业技能，通过专家现场指导的方式来传授农业经营管理技术。三是提高农民的技能，结合地区人力资源的实际情况制订人才培训计划，加大对农村实用型人才的培训力度，为农民提供职业技术培训，增强农民致富的本领。培养更多的职业农民，发挥各类培训机构的重要作用，能够培养出更多懂技术和懂管理的新型职业农民，为推动农业经济转型奠定基础。4.2.2改善农村环境来减少人力资源的外流一是通过加强对农村基础设施建设，改善当地的基础设施条件，让更多农民愿意留在农村地区发展。二是重视农村地区集体产权制度改革，通过壮大集体经济，解决农村地区的剩余劳动力人口的就业问题，避免农村地区出现劳动力短缺的问题。二是重视对新型的农业经营主体的培养工作，相关工作部门应重视对农民专业合作社和家庭农场的建设，让其作为培训人力资源的重要主体，并且起到示范带头的作用。可以积极鼓励大学毕业生、农业技术人才和致富带头人等做好农民专业合作社，家庭农场的创办工作，壮大新型农业经营主体，使当地人力资源就地就业，减少人力资源的外流。4.2.3增加就业渠道一是结合当地的优势资源建设生态农业和观光农业，拓展就业的渠道。二是鼓励农产品深加工，不断提高农产品附加值，延长农业产业链，为人力资源提供更多就业机会。三是结合农村地区的实际发展情况，开拓农村的电商和物流市场，拓展产品的销售渠道，解决农产品销售困难的问题，同时能够为农村人口提供更多的就业机会。4.2.4重视对农村高端人才的培养一是加强制度的建设，吸引更多高端优秀的人才，可以从农业高校毕业生中选拔优秀的应届毕业生，充实到农村人力资源管理中。加大对农业技术员的培训力度，培养一批高素质农业技术推广队伍。地方政府部门应该加强与农业院校的合作，采取短期培训班的方式来提高人员的综合素质，让农村地区能够留得住高端人才。二是可以选拔一批高中以上学历的年轻人学习农业经营理念，学习完成之后引导其深入到农村地区参与经济管理工作中，实现对高端管理人才的培养。4.2.5建立农村人力资源培训体系通过建立农村人力资源培训体系，能够加强人才建设，可从以下几个方面入手。一是建立以新型职业农民为主体的培训体系，通过系统学习来提高职业农民的知识素养，提高其生产经营和农业经济管理能力，为实现农业经济转型奠定基础。此外，重视农业职业高中体系建设，聘请当地专家实践授课，为学生传授农业生产技术。丰富的授课方式能够将农业理念和农业种植实践相结合，如在病虫害防治中实现现场授课教学，通过实践授课的方式提高理论联系实际的能力，能够让学生掌握更多农业生产技能。二是重视对农村职业技术培训体系的建设和完善，结合农业生产/管理科学/123山西农经/2023 年 4 期发展的实际需要开展普及性培训工作，在农忙时节可以聘请专家进行现场咨询和田间培训，尤其重视对农业新技术和信息技术的培训，帮助农民解决在农业生产过程中遇到的问题。政府应该开展专业的农民职业技能培训，以此提高农民的专业技能，在培训完成后为其颁发职业技能鉴定证书，为农村地区的经济发展提供更多的人才支持。三是重视加强各个部门之间的沟通和协作，建立长效的人力资源培训机构和培训体系，通过人力资源管理更好地服务于农业经济转型。4.3加强与农业企业联合，优化人力资源管理结构农业经济转型下创新人力资源管理模式很关键，能够结合当地经济发展的实际情况分析乡村地区的经济发展收入水平，了解农民的经济收入结构。从当前农村人力资源发展情况来看，技术类和创新型人才比较短缺。在人力资源管理中结合农村经济发展的实际情况满足人才需求，解决技术类和创新类人才短缺问题。在优化人力资源管理模式中，应该清楚地认识到农业企业联合发展的重要性，不断优化人才资源结构，结合经济发展的实际情况设置相应的岗位。随着农产品市场需求量的不断扩大，加大对技术型和创新型人力资源管理人才的培养力度，同时需要培养电商类和销售类的综合性管理人才。在农业企业管理中，应该为人才提供良好的发展空间，坚持因地制宜和以人为本的原则，在开发的过程中重视对人力资源的配置，将人力资源发展放在农业企业发展规划的重要位置。在企业发展中，还应该重视对人力资源档案建设和管理工作，开发人力资源的个人价值和发展潜力。此外，人力资源管理部门要做好人力资源制度建设工作，包括人才招聘录用和晋升奖励等，科学合理的人力资源管理和优化工作，能够更好地推动农业企业经济发展，提高农业企业的经济效益，确保农业发展符合时代发展需求。在农业企业发展中，还应该结合企业发展情况和人员实际需求，为人力资源提供更多晋升和调动的机会，提高工作人员的积极性，在人力资源管理中贯彻落实公平公正原则。农业企业还应该建立科学的考核评价机制，全面考核人力资源的综合素质和专业能力，结合人力资源管理的实际需求，为人才设置相应的工作岗位，及时反馈人力资源的工作情况，保证思想能够跟得上农业企业的发展。创新人力资源管理模式会受到市场环境和农业经济变化的影响，应该对人力资源的管理进行动态化调整，确保其能够适应时代发展的步伐，更好地发挥人力资源在农业经济转型中的作用2。4.4加强城市和乡村的融合为了解决农村留不住人才的现状，应该重视城市和乡村的融合，促进城乡一体化发展。为此，政府应该发挥应有的作用，重视建设基础设施，包括交通设施和水利水电工程以及图书馆和电影院等设施的建设。在医疗方面，因为城市医疗和农村医疗存在很大的差距，应该不断地提高农村地区的医疗卫生水平，缩小城乡之间的差距，让更多人愿意留在农村和回到农村。在福利水平方面，要加大农民的福利补贴力度，减轻农村家庭的负担，让更多的农村劳动力回到农村。总而言之，应促进城乡一体化发展，逐步缩小城市和农村的差距，让更多农民看到农村经济发展的潜力3。4.5加大资金的投入力度在农业经济转型中，要想人力资源管理工作顺利开展，还应加大