内部控制49内部控制在公立医院财务管理中的应用研究陈鸣宇东南大学附属中大医院江苏南京摘要:近年来,我国医药卫生体制的改革和创新不断地向深层次推进。特别是新政府会计制度的出台,促使公立医院改变原有会计核算要求、会计科目设置、会计基础填制及记账方式等内容。在当前医疗市场竞争日趋激烈的背景下,公立医院要想获得更大的生存和发展空间,应在财务管理方面不断改革创新,健全内部控制体系,并逐渐摸索出适合自身的管理体系。本文首先阐述了公立医院财务管理与内部控制的必要性,并从多方位、多层面出发,对部分公立医院财务管理工作现存问题进行分析,最后提出管理对策,仅供参考。关键词:公立医院;内部控制;财务管理;应用策略一、引言随着新医改政策的逐步推进,公立医院医保支付方式、医疗收入结构等发生了重大变化,为医院的财务管理工作带来了不小的挑战。因此,公立医院必须与时俱进、开拓创新,通过内部控制管理确保医院经营有序进行。公立医院的财务管理应该从医务活动出发,对院内医疗服务、科研项目等业务进行全方位管理,其中包括综合预算管理、成本管理、风险管理等。财务内部控制是医院执行财务规划的有效手段,由内部环境、信息、沟通交流、监督管理、风险评价五个要素组成。随着我国医疗改革的深化,公立医院的财务管理和内部控制将步入正轨,对社会服务水平和居民生活水平的提高具有积极意义。二、公立医院财务内部控制的重要性1.保证医院财务信息的真实性和可靠性财务工作是公立医院管理活动的重要组成部分,医院内部控制监督在其中起着至关重要的作用。财务信息是医院日常经营活动中数据记录和资料保管的载体,财务信息的准确性直接影响医院管理者的决策判断。缺乏时效性及精准性的财务信息,极易误导医院管理人员,由此可见内部控制对财务管理的重要作用。公立医院财务内部控制的基本建设是财务制度的根基,对财务工作人员具有较好的约束作用,有益于保证财务信息的真实性和完整性,能有效防止虚假信息的形成。2.保证医院财产的安全性和完整性公立医院的资金及资产是其提供服务的重要基础。因此,保障资金、资产的安全及完整是公立医院管理的重要内容,这也是内部控制的重要职能之一。公立医院财产除了医疗设备等固定资产外,还包括流动资金等,而内部控制可以有效保障这些资源在使用和流动过程中的安全性,同时也能防止资源的损耗。内部控制将医院内部相关采购、申领、使用等环节全部打通,对部分医院内部资产的...