2023／1大众用电|农村“低电压”改造“红色管理”模式的运用●湖南·国网怀化供电公司蒋林丰农村供用电近年来，国家电网有限公司部分基层供电企业在农村配电网“低电压”改造项目管理中，存在一些问题。因此，在国网怀化供电公司的统一领导下，县供电公司及乡镇供电所将党建工作与“低电压”改造业务融合，探索“红色管理”模式，促进了“低电压”改造这一民生工程项目管理提质增效。1启动“红色引擎”，助力“低电压”改造精准设计乡镇供电所启动“红色引擎”，发挥“共产党员服务队”作用，进行“低电压”改造可研、立项申报及设计核查等工作，并提出设计纠偏建议。1.1踏勘台区线路现状为提高“低电压”改造项目规划设计的准确性，乡镇供电所在县供电公司的工作部署下，发挥“共产党员服务队”的先锋模范作用，对辖区各台区配电网线路现状进行踏勘，掌握“低电压”改造项目规划可行性研究的第一手资料。1.2调查台区用电情况乡镇供电所“共产党员服务队”，走进用户家，调查用电负荷情况。据部分台区用户反映，大功率的生活用电设备和农副产品加工及抗旱排灌等生产用电设备因“低电压”问题不能启用。调查人员详细统计用户的负荷和未来负荷发展的预测容量，并结合台区配电网线路踏勘情况，按“优先解决紧急问题、重点解决严重问题、逐步解决一般问题”的原则，编制“低电压”改造可研及立项申请报告。1.3提出台区改造建议在县供电公司的领导下，乡镇供电所“共产党员服务队”，将“低电压”改造的初步设计方案进行现场对照核查，并提出设计纠偏建议：一是变压器台区设在新的负荷中心，线路改造按“小容量、多布点、短半径、绝缘化”的原则规划设计。二是对必要改道的部分线路段，应避开农村风水古树、文化古迹，并与村民沟通协调解决线路改道立杆占地、砍青等问题。三是为节省资金，“低电压”改造的主设备利旧，台区增容变压器由县供电公司配网部统筹调剂利旧。2汇聚“红色力量”，推进“低电压”改造项目管理县供电公司及乡镇供电所党组织分别与“低电压”改造相关乡、村党组织开展党建共建活动，汇聚红色力量，推进“低电压”改造项目实施。2.1政企党建共建县供电公司党委与“低电压”改造相关乡党委政府签订“党建共建”协议，明确党建与业务结合的任务和责任，并成立“低电压”改造领导小组，部署相关工作。首先，县供电公司在配网部成立业主项目部，在农电服务公司成立自营项目施工项目部，编制《农村“低电压”改造方案》及相关人员责任。...
