2023年季度工作总结和下阶段工作计划范文.docx

2023年季度工作总结和下阶段工作方案 　　工作总结做好了，才能更好的开展以后的工作，如果你只是敷衍了事，即使做了工作总结，也是浪费时间，因为它对你毫无意义。下面由XXX就由小编为大家整理的2023年季度工作总结和下阶段工作方案，欢迎大家阅读与借鉴! 　　【2023年季度工作总结和下阶段工作方案一】　　我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化治理，统筹开展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，开展的速度不断加快，治理程度不断提升，各项业务又有了新的进展，为下时期工作打下了坚实的根底。 　　至今年9月末，全行人民币存款xx亿元，比年初增长xx亿元，增幅xx%，其中储蓄存款比年初增长xx亿元，余额达xx亿元，增幅xx%，对公及其它存款余额xx亿元，比年初增加xx亿元。 　　人民币贷款余额xx亿元，比年初增放xx亿元，增幅达xx%， 　　其中农业经济组织、农户贷款余额xx亿元，比年初增长xx亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额xx亿元，比年初增长xx亿元;中小企业贷款占总贷款xx%。 　　9月末，国际业务外汇存款余额xx万美元，比年初增长xx万美元。国际结算量xx万美元，比去年同期增加xx万美元，其中出口结算量达xx万美元,较去年同期增加xx万美元;进口结算量xx万美元，比去年同期增加xx万美元。结售会合计xx万美元，比去年同期增加xx万美元。 外汇贷款余额xx万美元，比年初增长xx万美元;人民币打包贷款xx万元，比年初增长xx万元。 　　9月末不良资产余额xx亿元(包含抵贷资产xx亿元)，比年初减少xx万元，不良资产占比xx%，比年初降低2个百分点。今年三季度，贷款综合收息率xx%，比去年同期增加3个百分点，1-3季度我行实现帐面利润xx万元。 　　今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作： 　　(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 　　存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额尽管实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.4%降低到20.6%。面对这一情况，我们充分认识到〞;逆水行舟，不进那么退〞;，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 　　一是为关心各支行调动职员积极性，激发职员工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在剧烈的市场竞争中，打好组织资金好看仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面发动，紧密安排了〞;结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金比赛〞;活动。比赛将全市32家支行按市场份额程度和所处经济环境结成14组，分别下达各自目标任务，捆绑式比赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。 　　二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，勉励不力等具体问题和缺乏，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在xx支行进行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看xx支行营业大厅的宣传气氛，和张榜公布的全部职员每月组资业绩和每季考核结果;听xx支行组织资金履行公开、公平、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，增进各项业务稳健开展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，一定坚决必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛，创造出新的业绩。 　　同时，为让全行干部职员通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自个儿存在的差距，和在全部农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们创办了每周一期结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金比赛简报，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金比赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。 　　(二)投身先进性教育，支持地点力度再提高。 　　三季度，时值xx商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一安排，精心组织，周到安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发职员工作积极性，以先进性表达支持地点开展的责任性，以先进性提升地点银行名誉。 　　以支持地点开展为己任，构建〞;三走进，三效劳〞;长效机制。一方面继续强化〞;三农〞;意识，积极支持〞;三农〞;开展。大力扶植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：xx神龙蛇业，xx九州果业，xx华美生态园艺，xx稷山养鸡场，xx澄禾禽业，xx今后园林，xx唐兴才养牛场。在党委成员带着下，基层支行稳固树立〞;三农〞;效劳意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增3100万元，占全市97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。 　　同时，党委领导〞;三走进，三效劳〞;断定的7家中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了特别好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信用好、开展有前景企业，不断加大对地点经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计xx多家，贷款余额xx亿元，比年初增长xx亿元，比6月末新增xx亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%，到达30.2%，比年初提高了2.4个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地点银行的名誉和社会地位。 　　(三)常抓根底治理，案件专项治理全面推动。 　　按照国务院领导加大案件专项治理力度，戒备商业银行风险的批示，和中国银行业监督治理委员会办公厅商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案，我行自4月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部3个时期工作深入进行。 　　通过案件专项治理，进一步强化了会计根底工作。我行以会计升级达标实行方法为根据，对基层支行在履行账户治理、现金治理及标准操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，查找了问题的症结，并对操作流程的各个方诮行了梳理，作出了相应漳标准，增进了会计工作制度化、标准化/P> 　　通过案件专项治理，进一步标准了信贷治理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类精确情况、贷款抵押率标准情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地增进了信贷运作的标准治理。 　　通过案件专项治理，找准了内部操纵的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照〞;查找案件苗头，整顿标准操作，增进业务开展，加强防险能力〞;的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进行了〞;地毯式〞;现场检查，找出了内部操纵的关键点和软弱环节，并通过制定相应的整改方案，积极实行整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。效劳程度得到提升。 　　随着金融业效劳时代的来临，竞争将会日益剧烈，而竞争的优势一方面表达如今人才的优势上，另一方面表达如今效劳优势上。为打造效劳优势，我行自下而上，从支行;;各片;;总部，在7月份普遍开展了〞;假设我是一个客户〞;演讲比赛，对机关开展了〞;假设我在基层〞;演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的根底要求出发，从分析基层职员需求出发，履行换位考虑，积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法，从而增进全行上下效劳理念更新，效劳程度提升，保持地点银行活力，增进xx商业银行更快、更好开展。参加总部决赛的38名演讲者，通过紧张剧烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展现自个儿的知识才干，使演讲比赛内涵得到了提升，优质效劳意识得到了提高，收到了显著的效果。 　　另外，以xx支行为试点的开放式效劳在7月初正式亮相，运行初期就取得特别好效果，深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳抛弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏，履行与客户面对面，心贴心的亲情化效劳，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式效劳区来供给优质效劳，方便客户，一定能更好地诠释〞;离您最近，和你最亲〞;的效劳主旨，为进一步扩大市场份额，提升xx行形象作出奉献。 　　二季度工作方案 　　二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺时期，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高级缺乏，将继续围绕半年度工作会议提出〞;份额〞;、〞;效益〞;、〞;风险〞;和〞;形象〞;八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。 　　1、突出重点增存款，份额再上新台阶。 　　组织资金始终是银行工作的根底和重点。前时期的结对子比赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化比赛考核，强化效劳创新，持之以恒把〞;结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金比赛〞;活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。 　　2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。 　　今年是我行享受所得税减半政策的最后来一年，二季度要继续围绕我市经济开展的热门、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项治理，搞好年内各项财务核算，尽力操纵不合理费用开支，反对铺张白费，杜绝跑、冒、滴、漏，戒备各类案件发生，争创最正确效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全部股东交上一份中意的答卷。 　　3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。 　　信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速开展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双降低。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手，加快我行信贷治理系统建设，早日为我行强化信贷治理供给科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以操纵不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、操纵类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷治理打好根底。 　　4、强化宣传树形象，努力营造开展环境。 　　要抓紧我行独立经营10周年庆典预备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升Ci形象筹划，促使我行办公场合、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为xx商业银行增添新的活力。 　　【2023年季度工作总结和下阶段工作方案二】　　进入XX年年，xxxx在集团公司的正确领导下，校党政带着全体教职工，认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神，以〞;三个代表〞;重要思想为指导，按照科学开展观的要求，紧紧围绕〞;稳固根底，开展局面，稳定队伍，提高水平〞;的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进〞;三个亮点〞;工程，切实把握好开展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出〞;两变、两新、两突破〞;的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调开展的新局面。 　　一、一季度工作特点 　　学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越开展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的开展环境，在业务、制度和管理上呈现出〞;两变、两新、两突破〞;的特点。 　　1、业务上的〞;两变〞; 　　今年我校重点在〞;全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育〞;上下功夫，‘安’字号业务和成人教