2023年妇幼保健院工作计划2范文.docx

2023年妇幼保健院工作方案 　　妇幼保健直接关系到人口的素质，对社会的稳定和开展具有重要的意义。下面是有2023年妇幼保健院工作方案，欢迎参阅。 2023年妇幼保健院工作方案范文1　　今年的妇幼保健工作以科学开展观为动力，全面落实上级有关妇幼卫生保健工作要求，切实履行妇幼卫生的公共职能，保障母婴健康，降低孕产妇和婴儿的死亡率，控制和减少出生缺陷，全面提高出生人口素质。根据有关文件精神和县保幼健站妇幼工作方案，结合本院工作实际，特制定如下方案： 　　一、总体目标与具体工作指标 　　(一)总体目标 　　降低全镇孕产妇死亡，消灭新生儿破伤风;婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下。 　　(二)具体工作指标 　　⑴早孕建卡率达96% 　　⑵孕产妇系统管理覆盖率达96% 　　⑶高危孕妇管理率达100% 　　⑷住院分娩率达100% 　　⑸7岁以下儿童管理覆盖率达95% 　　⑹妇科病检查率达65% 　　二、采取有力措施，严禁发生可防止孕产妇死亡，降低儿童死亡 　　(一)加强高危孕妇的管理 　　在孕产妇系统管理过程中，但凡筛查出的高危孕妇，要及时跟踪、随访，转诊，按规定及时向二三级医院转诊。 　　(二)建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道 　　加强高危孕产妇救治工作，保障孕产妇平安。充分发挥乡卫生院对高危孕产妇早发现的作用，在2023年的根底上，要进一步标准和完善各项随访和转诊制度和措施，如遇有孕产妇危重情况，随时与上级取得联系，做好转诊准备。 　　(三)加强产科管理工作，强化孕产妇死亡的报告制度。 　　加强孕产妇的系统管理工作，坚持孕产妇死亡的报告制度，标准和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度，定期开展孕产妇保健知识宣传活动。 　　三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施 　　(一)全面启动适龄妇女妇科病检查，重点标准技术操作，严格质量控制，确保受益人群的健康利益。 　　(二)加大社会宣传力度，提倡自然分娩;加强督导，定期公示，逐步降低剖宫产率。 　　(三)加强生殖健康教育，提高育龄人群自我保护意识，减少性病、艾滋病的传播。 　　四、做好方案生育技术效劳工作 。加强对医疗保健机构方案生育技术效劳的管理，加大监管力度，不定期进行专项检查，标准效劳行为。 　　五、做好托幼园所和学校卫生保健工作 　　(一)定期对本乡托幼园所保健人员进行业务知识培训，组织学术交流，提高托幼园所保健人员的业务水平。 　　(二)加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及平安等方面的指导，提高托幼园所卫生保健水平。 　　(三)开展儿童心理卫生健康教育，逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作。 　　六、大力开展妇幼保健健康教育与促进 　　(一)制定妇幼保健健康教育开展规划，推进妇幼保健健康教育事业。 　　(二)对各村妇幼保健工作人员进行系统化、标准化培训，逐步培育我乡妇幼保健健康教育队伍。 　　(三)加强孕期健康教育工作，推广标准、标准的健康教育模式，在全乡医疗保健机构创立一批合格的孕期健康教育阵地。 　　总之2023的妇幼工作工作量大，预期目标高，需要我们再总结2023年工作的根底上稳固强项，改进弱项，我们相信通过各科室的共同努力，我院的妇幼保健工作一定能够达标。 2023年妇幼保健院工作方案范文2　　根据市卫生局、市妇幼保健院对妇卫生工作目标任务要求，为了不断优化妇幼卫生工作环境，进一步加强村妇幼卫生根底工作，强化职工的思想观念和效劳理念教育，切实抓好自身的内涵建设，努力构建具有生机活力的工作运行机制，不断提高妇幼保健效劳质量和两个效益，积极完成妇幼保健工作各项数质量指标，从本所实际出发制定本所工作方案。 　　一、工作目标： 　　新法接生率>;99%;孕产妇系管率>;97%; 　　住院分娩率>;98%;高危孕产妇筛查率>;95%; 　　高危孕妇妇住院分娩率>;98%;努力控制孕产妇死亡; 　　3岁以下儿童系管率>;88%;7岁以下儿童保健覆盖率>;2023年妇幼保健院工作方案; 　　新生儿死亡率;88%;托幼机构儿童保健体检率>;98%; 　　妇女病查治2023人次;托幼机构卫生保健合格率>;98%. 　　二、主要抓工作： 　　(一)、主动沟通协作，不断优化妇幼保健工作环境。 　　首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进社会经济开展和保障群众健康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，积极争取政府更加重视、关心和支持妇幼卫生事业开展。二是要继续主动当好政府的业务技术参谋，稳固提高实施“母婴健康工程〞工程工作成果，特别是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。医`学小编搜集整理三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识，把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程，更加关心、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。 　　(二)、注重健教实效，加大对健康教育的投入。 　　不断提高妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参与卫生保健工作，是搞好卫生工作的根底。 　　1、要把健康教育作为自身的专业特色和开展潜力较大的效劳品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一方案、共同参与、分工负责、协作配合的要求，做好健教工作。 　　2、逐步标准“孕妇学校、育儿学校〞教育，不断改进教育方式，提高教育实际效果，城镇孕产妇健康知识和家长育儿知识教育率达2023年妇幼保健院工作方案，做好健教效果评价和教育登记工作。 　　3、继续利用播送、报纸、黑板报等开展保健知识宣教，进一步发挥 通讯便利的优势，为保健对象提供健教咨询效劳。 　　4、针对初、高中女生的生理心理发育特点以及影响妇女健康的主要因素，进一步重视在学校、社区开展妇幼保健知识讲座，普及卫生保健知识、提高自我保健能力。 　　5、在进一步做好门诊保健对象健教资料分发的同时，利用村妇幼保健网络、婚姻登记窗口、托幼机构等途径，发放各式健教宣传资料，努力扩大健教覆盖面。 　　(三)、狠抓工作重点，提高孕产妇和儿童保健管理质量。 　　按“抓好二个系管、加强二个筛查、控制二个死亡〞的根本要求，不断提高孕产妇和儿童保健管理质量，保障孕产妇和儿童健康平安。 　　1、认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断标准保健技术效劳，提高保健效劳质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，稳固提高妇幼保健各项数质量指标。 　　2、孕产妇保健要继续以高危筛查为抓手，把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓，切实落实好每位孕妇初筛评和高危筛查。医`学小编搜集整理高危筛查要按保健常规把好质量关，及时发现危害健康因素，努力防止漏筛错筛现象发生。对筛出的高危孕妇做到及时报告或反响，按分级管理原那么落实工作责任，对重度高危继续实行镇村联管、专人负责、专案管理，认真落实追踪随访、转诊护送、定点分娩、接诊救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。 　　3、儿童保健要以体弱儿筛查为重点，注重发现健康问题和健康问题利用，提高儿保工作的吸引力和认同度。基层对筛出的体弱儿，要尽可能发动家长接受一次较为全面的复查，并按保健常规做好保健管理工作。要抓住小学入学需验儿童健康档案的有利时机，进一步抓好托幼机构的卫生保健工作。 　　(四)、面向农村根底，加强基层妇幼保健根底工作。 　　农村妇幼保健是整个工作的重点，也是影响全镇妇幼卫生工作水平的主要因素，必须继续予以高度重视。 　　1、所领导全面负责基层妇幼保健的检查指导，对基层工作指导在人力、制度、分配等方面予以保障，确保各项工作的落实。妇儿保科要根据现有人员负责具体的业务技术指导工作，对各村卫生站的业务指导全年不少于4次。 　　2、继续实行基层妇幼人员季会制度，以定期总结交流工作情况，布置各阶段工作任务。同时要进一步重视宗旨观念和责任意识引导，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。 　　3、采取专题培训及以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治、孕产妇和儿童保健常规、产科并发症的处理等业务知识，不断提高她们的业务水平。 　　4、第二季度对全院产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对全孕产妇和儿童保健根底情况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。 　　5、进一步完善与村卫生站联系机制，提高妇幼保健效劳的二个效益。同时要关心村卫生站人员的工作和学习，尽力提供效劳，帮助村卫生站克服工作中遇到的困难。 2023年妇幼保健院工作方案范文3　　一、认清目标，明确定位 　　2023年，我院独具特色、温馨舒适的7500平方米办公住院大楼和我院所拥有的妇幼保健的特殊职能将带给我们无限开展的空间，同时，医疗市场的剧烈竞争和目前的经济状况也使我们担负着巨大的压力。面对着希望与困难同在，机遇和挑战并存的现状，我院全体员工要继续发扬团结、和谐、奉献、进取、创新、领先的妇幼保健院人精神，克服困难，把握机遇，按照医疗卫生体制改革的方针,正确定位妇幼保健机构的开展方向，切实发挥自身的职能特色和优势，在改革中谋开展，全面施行以保健为中心、以临床为依托、以管理为保障、以效劳为特色、以妇女儿童的健康需求为导向的新型科学管理模式，借工程抓机遇，靠诚信塑形象，以绩效为动力，大力提高医疗保健水平、提高医院效劳能力、提高全员整体素质，着力建设特色科室，励志将我院打造成市有名院、院有专科、科有特色、人有专长的妇女儿童专科医院，使我院成为我市最专业的妇女儿童医疗、保健中心, 实现经济效益和社会效益更大的突破，为我市妇女儿童提供优质、健康、满意、放心的医疗保健效劳。 　　二、明确目标，制定方案 　　(一)目标： 　　1、提高医疗质量，创立百姓放心医院。 　　2、加强优质效劳，创立患者满意医院。 　　3、突出保健特色，创立专科特色医院。 　　4、创新开展技术，打造品牌医院。 　　5、实施绩效考核，科学管理医院。 　　6、加强对外宣传，塑造良好形象。 　　7、强化平安措施，创立平安医院。 　　8、团结拼搏进取，不断开展医院。 　　(二)方案： 　　1、提高医疗质量，创立百姓放心医院。 　　医疗质量平安，事关患者的健康安危，是医疗效劳的生命线，是医院管理的核心内容和永恒的主题。 “以病人为中心、以质量为核心、以平安为主题〞，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行各项诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节中。保证患者平安，让患者平安、满意、放心。 　　(1)要完善各项管理制度和质量控制体系，强化院科两级管理，进一步提高全院职工平安意识。成立院科两级医疗质量管理小组，院级质量管理组织由业务院长和职能科室负责人组成，对全院工作进行质控;科室质量管理组织由科主任、护士长和相关成员组成，对科室医疗质量全面管理。 　　(2)加强业务培训。为了医院的开展，为了患者生命的平安，就要加强对专业知识的稳固和对新知识的学习。2023年，医院将组织医、护根底理论知识考核12次、技术考核1次，并于每月组织医护人员学习各一次，采用多媒体教学方式，以实践技能和根底知识为培训重点。个人考试考核成绩不及格，将取消科室评优资格，同时和科室绩效考核成绩相挂钩。 　　(3)保证医疗、护理文件书写质量。及时、认真、严谨的完成医疗、护理文件的书写。 　　(4)加强日常护理质量管理，努力提高护理质量。 　　(5)实行专业技术职称动态化管理：以平时参加学习的状况、考试考核成绩、掌握本专业的新知识、新技术、业务水平、奉献、表现、民主评议、患者评议优秀者优先聘用。