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2023年妇产科护理工作计划的2范文.docx
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2023 妇产科 护理 工作计划 范文
妇产科护理工作方案的范文   篇一   一年的时间转瞬即逝,回忆这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的缺乏,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定2023年护理方案:   一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。 2023年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,标准科室管理。   二、加强业务学习,更新知识,拓展效劳内涵,增加经济收入。制定助产士培训方案,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。   三、严格消毒隔离,预防医院感染   1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室   的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。   2、标准处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。   3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。   四、加强护理平安管理,严格实习带教   实习带教是护理平安管理中的重要局部,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。妇产科护理工作方案五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道〞的掌握及语言能力和沟通能力。   六、继续开展优质护理效劳工作,不断拓展效劳内涵,增加优质效劳内容,提高效劳质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进效劳质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。   七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。   八、加强健康宣教及产后访视。在2023年科室将自录“母乳喂养〞、“新生儿护理〞等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打 进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。   九、开设孕产妇知识讲座:“准妈咪课堂〞方案于2023年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。   十、标准收费,认真学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费工程的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。   篇二   从书面上讲,妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中假设想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是某医院妇产科护理工作方案:   一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。   1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。   2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。   3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次,理论考试一次。   4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。   5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。   6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。   二、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施医学,小编收集整理。   三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。   四、加强护理过程中的平安管理。   1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。   2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责   任 ,杜绝严重过失及事故的发生。   3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。   五、深化亲情效劳,提高效劳质量。   1、在培养护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。   2、注重收集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满意度调查表等,获取病人的需求及反响信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予鼓励,调动她们的工作积极性。   六、 做好教学、科研工作。   1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。   2、护士长为总带教老师,护士长首日负责制,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习方案的完成情况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。   3、增强科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术工程1项。   七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。   住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。   八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原那么,重视质量监控,强化量化管理,保证护理工作处于良性运作状态。   九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。   十、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反响评价临床工作,持续改进使治疗与护理工作能有方案,按质按量完成。   十一、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满意科室。   十二、抓好护士业务学习及护理查房,增强科研意识,不断探索进取。   十三、护士年内1-2篇论文 .十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。   十五、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。   十六、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。对法律知识教育,不定期考核,增强法律意识,以法效劳病人,以法保护自己。   十七、培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

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