2023年培训学校教务工作计划范文.docx

培训学校教务工作方案 　　一转眼，已经开学了，培训学校如何制定工作方案呢下面是办公室小编收集整理的培训学校教务工作方案，欢迎阅读。 培训学校教务工作方案篇一　　在学校全体员工共同努力下，我校2023年秋季已顺利开学了，本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在2023年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，全面提高教师的业务素质，狠抓教学常规管理，全面提高教学质量。同时，作为一名负责人，面对竞争剧烈的教师队伍，我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的开展有一个方案，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所开展，有所进步。21世纪所需要的教师，既应具有高水平的思想政治素质，敬业爱岗的职业道德素质，也应该是通过不断地学习和接受培训，充实和更新知识，提高水平和能力，成为教书育人的一名合格的教师。 　　一.主要工作目标和任务 　　1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生，为了一切学生〞的教育理念，确立“效劳树形象，质量求生存，特色打品牌。〞的思想。 　　2、抓好学校稳步开展，争取把班级的留生率保持在90%以上。 　　3、在办名校的根底上扩大办学规模，扩大招生人数，尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。 　　4.努力学习理论知识，在教学实践中提高自己的教学质量，让学生喜欢课堂，并在课堂中获得最大的收获。 　　二.具体工作和措施 　　1.教学常规管理 　　教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监督，催促的作用。充分发挥以教师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的积极性，培养学生的能力，学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。任课教师必须将学生的作业批改，按时发放，让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 　　2.加强教师队伍建设 　　(1)老师一定要做到：尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生; 　　(2)关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课，试讲，帮助他们纠正工作中的错误，并且多给新老师锻炼的时机，让他们快速成长起来，能够为学校的开展做出奉献。 　　3.强化日常工作标准 　　(1)按时交工作周方案，学期个人工作总结等。 　　(2)认真检查晚托日志并做好统计工作，提高留生率。 　　(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。 　　(4)希望能够有时间到其他校区去学习经验，提高新安和勺湖两个校区的办学质量。 　　4.加强学习，提高自身业务能力，提高教学质量 　　(1)学习教育理论，提高自身道德修养 　　要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。努力通过自己的课堂教 　　学使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。此外，作为一名老师，不仅仅是学生学习知识的引导者，更是学生人品学习的楷模。在教学过程中，我们不能只是培养学生的知识水平，同时也要注重学生道德修养的提高，所以，我自己要先学会怎样快乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关心国家大事，了解时事，尽力做好自己的本职工作。在教学中，做到了尊重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是朋友，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进行。 　　(2)提高教学能力，并带动新老师。 　　要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。在教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好课后反思，总结出自己教学中的缺乏之处并加以改正。在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发学生的学习兴趣。 　　重视单位中新生力量，对他们积极培养，让新老师听课，同时听新老师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把学生留住，是我们的共同目标。 　　三.具体活动安排 　　(1)2023年9月份 　　全面开展秋季学期的招生工作，安排好秋季学期教师的工作内容和工作时间，保障秋季学期课程的顺利开课 　　(2)10--11月份 　　认真做好本职工作，与其他老师分工合作，加强团队合作精神 　　初步规划寒假学期招生方案(校长) 　　做好期末各项事宜 　　④做好期中各项事宜，准备期中家长会 　　(3)2023年12月份--2023年1月份 　　稳定现有生源，出台寒假学期招生方案，并开始接受报名，准备结业典礼的相关事宜 　　④做好期末各项事宜 　　(4)2023年2月份--3月份 　　稳定现有生源，做好任课教师的工作，顺利上好课，做好教材准备工作，做好家长的接待工作。安排好现有老师的工作任务和工作时间，做好与老师的沟通工作，让老师们能够开心的在学亿教育工作。准备好2月初的搬迁工作，准备3年级全部搬入新安校区。 　　(5)2023年4月份 　　开始筹划幼小衔接班和小升初的招生办学方案，做好课程安排和教师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为即将开设的班级选取适当的教材。 　　④做好期中各项事宜，准备期中家长会。 　　(6)5月份 　　月初出台具体的暑假招生方案。 　　(7)6月份 　　2023春季学期即将结束，做好结业典礼的相关工作。大力宣传暑假课程。并全面开始招生工作 　　(8)7--8月份 　　做好暑假教师工作安排与部署,做好任课教师的责任，保障暑假课程的顺利进行做好秋季学期的招生方案，并开始续班。 　　④争取趋于稳定开展的学亿教育学生人数到达新的高点。 培训学校教务工作方案篇二　　在学校全体员工共同努力下，我校2023年秋季已顺利开学了，本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在2023年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，全面提高教师的业务素质，狠抓教学常规管理，全面提高教学质量。 　　同时，作为一名负责人，面对竞争剧烈的教师队伍，我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的开展有一个方案，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所开展，有所进步。21世纪所需要的教师，既应具有高水平的思想政治素质，敬业爱岗的职业道德素质，也应该是通过不断地学习和接受培训，充实和更新知识，提高水平和能力，成为教书育人的一名合格的教师。 　　一.主要工作目标和任务 　　1、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生，为了一切学生〞的教育理念，确立“效劳树形象，质量求生存，特色打品牌。〞的思想。 　　2、抓好学校稳步开展，争取把班级的留生率保持在90%以上。 　　3、在办名校的根底上扩大办学规模，扩大招生人数，尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。 　　4.努力学习理论知识，在教学实践中提高自己的教学质量，让学生喜欢课堂，并在课堂中获得最大的收获。 　　二.具体工作和措施 　　1.教学常规管理 　　教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监督，催促的作用。充分发挥以教师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的积极性，培养学生的能力，学生成绩的提高才是我们学校最好的宣传。任课教师必须将学生的作业批改，按时发放，让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。 　　2.加强教师队伍建设 　　(1)老师一定要做到：尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生; 　　(2)关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课，试讲，帮助他们纠正工作中的错误，并且多给新老师锻炼的时机，让他们快速成长起来，能够为学校的开展做出奉献。 　　3.强化日常工作标准 　　(1)按时交工作周方案，学期个人工作总结等。 　　(2)认真检查晚托日志并做好统计工作，提高留生率。 　　(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。 　　(4)希望能够有时间到其他校区去学习经验，提高新安和勺湖两个校区的办学质量。 　　4.加强学习，提高自身业务能力，提高教学质量 　　(1)学习教育理论，提高自身道德修养 　　要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。努力通过自己的课堂教 　　学使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。此外，作为一名老师，不仅仅是学生学习知识的引导者，更是学生人品学习的楷模。在教学过程中，我们不能只是培养学生的知识水平，同时也要注重学生道德修养的提高，所以，我自己要先学会怎样快乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关心国家大事，了解时事，尽力做好自己的本职工作。在教学中，做到了尊重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是朋友，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进行。 　　(2)提高教学能力，并带动新老师。 　　要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。在教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好课后反思，总结出自己教学中的缺乏之处并加以改正。在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发学生的学习兴趣。 　　重视单位中新生力量，对他们积极培养，让新老师听课，同时听新老师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把学生留住，是我们的共同目标。 　　三.具体活动安排 　　(1)2023年9月份 　　全面开展秋季学期的招生工作，安排好秋季学期教师的工作内容和工作时间，保障秋季学期课程的顺利开课 　　(2)10--11月份 　　认真做好本职工作，与其他老师分工合作，加强团队合作精神 　　初步规划寒假学期招生方案(校长) 　　做好期末各项事宜 　　④做好期中各项事宜，准备期中家长会 　　(3)2023年12月份--2023年1月份 　　稳定现有生源，出台寒假学期招生方案，并开始接受报名，准备结业典礼的相关事宜 　　④做好期末各项事宜 　　(4)2023年2月份--3月份 　　稳定现有生源，做好任课教师的工作，顺利上好课，做好教材准备工作，做好家长的接待工作。安排好现有老师的工作任务和工作时间，做好与老师的沟通工作，让老师们能够开心的在学亿教育工作。准备好2月初的搬迁工作，准备3年级全部搬入新安校区。 　　(5)2023年4月份 　　开始筹划幼小衔接班和小升初的招生办学方案，做好课程安排和教师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为即将开设的班级选取适当的教材。 　　④做好期中各项事宜，准备期中家长会。 　　(6)5月份 　　月初出台具体的暑假招生方案。 　　(7)6月份 　　2023春季学期即将结束，做好结业典礼的相关工作。大力宣传暑假课程。并全面开始招生工作 　　(8)7--8月份 　　做好暑假教师工作安排与部署,做好任课教师的责任，保障暑假课程的顺利进行做好秋季学期的招生方案，并开始续班。 　　④争取趋于稳定开展的学亿教育学生人数到达新的高点。 培训学校教务工作方案篇三　　一、指导思想 　　高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和 “三个代表〞重要思想为指导，落实科学开展观，全面贯彻党的教育方针以及国家、省职业教育工作会议精神，坚持“以效劳为宗旨，以能力为本位，以就业为导向，以质量求生存，以创新求开展〞和“既成人，又成才〞的办学思想，加强队伍建设，强化内部管理，改善办学条件，提高办学水平，努力创办人民满意的职业教育。 　　二、主要工作 　　(一)队伍建设工作 　　落实县局乳源中小学教师师德建设指导意见，积极开展以师德建设为重点的活动，通